Содержание

«Современные технологии управления персоналом» №4 2015 /

Позиционирование HR внутри компании

Руководитель HR-службы должен думать о том, как выглядит подразделение в глазах компании. Неправильное позиционирование не только опасно потерей репутации, но и мешает организации HR-процессов на предприятии.

Евгений Мамонов

 

Собеседование как продажа

Екатерина Гайдученко

 

HR-маркетинг — важная сфера

В основе успешного HR-маркетинга лежит тщательный анализ, умение сопоставлять услышанное с реальными данными.

Людмила Волкова

 

Эффективный работник — дефицитный «товар»

HR-маркетинг — это зона, которая входит в ответственность двух подразделений — службы управления персоналом и службы маркетинга и коммуникаций. Это означает, что сотрудникам каждого из этих подразделений необходимо повышать свою квалификацию в смежной области: HR-ам — в области маркетинга и коммуникаций, а маркетологам и PR-специалистам — в области управления персоналом.

Татьяна Ананьева

 

HR-маркетолог — продавец-консультант

HR должен задавать себе те же вопросы, что и маркетолог: Зачем я это делаю? Для кого? Каких результатов можно ждать? Как измерить эффективность работы?

Екатерина Мелимук

 

Технологии HR-маркетинга

HR-партнер компании «Бизнес Герои» Елена ПАЛЬМИНА уверена, что успешно внедренные инструменты HR-маркетинга позволят увеличить прибыль компании. Ведь положительный имидж компании как работодателя со всех сторон несет только плюсы: лучшие сотрудники стремятся попасть в нее, клиенты благосклонно рассматривают возможность сотрудничать с ней.

Елена Пальмина

 

HR-ы об HR-маркетинге

Марина Сипатова

Статья опубликована в журнале «Современные технологии управления персоналом» № 4, 2015.

Подпишитесь на нашу рассылку

Рассылка о новых материалах в блоге и новых номерах журналов. Отправляется в среднем 1 письмо в 2 недели.