Статьи по рубрикам
Показать все
Отдаем журнал бесплатно!

Содержание журнала «Современные технологии управления персоналом» № 3 2015

Компании — как люди

Екатерина ГАЙДУЧЕНКО

«Различие в картах мира — основной признак международных компаний. В этом как их сила и преимущество, так и сложность, даже в какой-то мере опасность».

 

Адаптация корпоративных стандартов

Юлия ЖИЖЕРИНА

«Безусловно, если компания успешна на рынке, значит, ее корпоративная философия в отношении персонала оказалась эффективной. Поэтому желание применить ту же корпоративную философию и внедрить такую же корпоративную культуру в локальном подразделении в другой стране вполне понятно. Но всегда ли внедрение проходит успешно? HR-консультанты утверждают, что не всегда».

 

HR и оргкультура: понимать и действовать

Евгений МАМОНОВ

 

Корпоративные духи: «Шанель № 5» против «Красной Москвы»

Екатерина ГУЛА

 

«Ускоритель» работы с людьми

Анна ШИХОВА

«Если вы берете опытного местного HR-директора, который хорошо знает рынок и людей, то он может очень хорошо помочь в ускорении процесса принятия этой корпоративной культуры. Если придет экспат, то он будет действовать инструментами, которые принесли эффект в другой стране».

 

HR-ы об адаптации корпоративных ценностей

Статья опубликована в журнале «Современные технологии управления персоналом» № 3, 2015.

Отдаем журнал бесплатно!

Содержание журнала «Современные технологии управления персоналом» № 3 2015

Компании — как люди

Екатерина ГАЙДУЧЕНКО

«Различие в картах мира — основной признак международных компаний. В этом как их сила и преимущество, так и сложность, даже в какой-то мере опасность».

 

Адаптация корпоративных стандартов

Юлия ЖИЖЕРИНА

«Безусловно, если компания успешна на рынке, значит, ее корпоративная философия в отношении персонала оказалась эффективной. Поэтому желание применить ту же корпоративную философию и внедрить такую же корпоративную культуру в локальном подразделении в другой стране вполне понятно. Но всегда ли внедрение проходит успешно? HR-консультанты утверждают, что не всегда».

 

HR и оргкультура: понимать и действовать

Евгений МАМОНОВ

 

Корпоративные духи: «Шанель № 5» против «Красной Москвы»

Екатерина ГУЛА

 

«Ускоритель» работы с людьми

Анна ШИХОВА

«Если вы берете опытного местного HR-директора, который хорошо знает рынок и людей, то он может очень хорошо помочь в ускорении процесса принятия этой корпоративной культуры. Если придет экспат, то он будет действовать инструментами, которые принесли эффект в другой стране».

 

HR-ы об адаптации корпоративных ценностей

Статья опубликована в журнале «Современные технологии управления персоналом» № 3, 2015.

Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам