Статьи по рубрикам
Показать все
Отдаем журнал бесплатно!

Содержание журнала «Современные технологии управления персоналом» № 2 2017

HR-бенчмаркинг: подготовка, сбор информации, анализ

Евгений МАМОНОВ

Проведение внутреннего бенчмаркинга

Юлия ЖИЖЕРИНА

Сигнал к действию

Марина ВОЛОСТНОВА

«Наш СЕО каждый месяц собирает команду управленцев, чтобы в цифрах увидеть, в какую сторону мы движемся, как дела у конкурентов, где мы молодцы, а где нужно больше усердия. Это отличный инструмент для корректировки тактических действий».

Измеряем — значит, управляем

Cергей БАЙТЕРЯКОВ

«Если мы уверены, что у нас деятельность организована похожим образом с конкурентами, то мы можем сравнивать наши показатели. Если же мы в этом не уверены, то можем попасть в ситуацию, когда мы сравниваем апельсины с бананами или, того хуже, с шурупами». 

HR-бенчмаркинг как способ оценки эффективности HR-службы

Петр ЛИПОВ

«Интерпретация результатов HR-бенчмаркинга требует высокой квалификации эксперта: например, бездумный анализ результатов может привести к вычленению ложных зависимостей».

Статья опубликована в журнале «Современные технологии управления персоналом» № 2, 2017.

Отдаем журнал бесплатно!

Содержание журнала «Современные технологии управления персоналом» № 2 2017

HR-бенчмаркинг: подготовка, сбор информации, анализ

Евгений МАМОНОВ

Проведение внутреннего бенчмаркинга

Юлия ЖИЖЕРИНА

Сигнал к действию

Марина ВОЛОСТНОВА

«Наш СЕО каждый месяц собирает команду управленцев, чтобы в цифрах увидеть, в какую сторону мы движемся, как дела у конкурентов, где мы молодцы, а где нужно больше усердия. Это отличный инструмент для корректировки тактических действий».

Измеряем — значит, управляем

Cергей БАЙТЕРЯКОВ

«Если мы уверены, что у нас деятельность организована похожим образом с конкурентами, то мы можем сравнивать наши показатели. Если же мы в этом не уверены, то можем попасть в ситуацию, когда мы сравниваем апельсины с бананами или, того хуже, с шурупами». 

HR-бенчмаркинг как способ оценки эффективности HR-службы

Петр ЛИПОВ

«Интерпретация результатов HR-бенчмаркинга требует высокой квалификации эксперта: например, бездумный анализ результатов может привести к вычленению ложных зависимостей».

Статья опубликована в журнале «Современные технологии управления персоналом» № 2, 2017.

Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам