Под «зонтиком» Agile
Не так это просто — быть Agile
В контексте корпоративного рабства
«Достижение Agile в том, что рабочие группы напрямую общаются между собой, в них нет начальников, иерархии, структуры в классическом понимании».
Как HR-у стать Agile (и зачем это нужно)
«Чтобы понять, какие качества необходимы для работы в стиле Agile, HR-команда должна хотя бы понаблюдать за процессом работы таких команд»
Доверие и ответственность — главная мотивация «гибкой» компании
«Система мотивации “гибкой” компании строится на доверии и ответственности».
Как «зажечь» сотрудников
Про IT-рекрутинг
Эксперты об Agile