Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Себестоимость продукции: выбираем метод распределения косвенных расходов

Сформируем себестоимость при различных методах распределения косвенных расходов в управленческом, бухгалтерском и налоговом учете организации.

М. А. Чванова

Управление себестоимостью выпускаемой продукции путем перераспределения постоянных расходов

Рассмотрим, как повысить эффективность ценовой политики путем перераспределения постоянных расходов.

Р. В. Веко

Управленческий учет запасов и подходы к списанию неликвидов

Из статьи вы узнаете, какие группировки и аналитики отчетности нужны для получения достоверной информации о наличии и движении запасов ТМЦ, как определить порядок списания неликвидов, которые хранятся на складах, и рассчитать резерв под их обесценивание.

А. А. Гребенников

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Расчет прямых затрат на производство продукции

Как рассчитать прямые затраты на единицу продукции? Каковы особенности учета прямых расходов? Что такое прямые расходы с точки зрения налогового учета? Ответы на эти и другие вопросы — в данной статье.

Д. В. Кислов

Факторы снижения себестоимости продукции

Статья содержит информацию о том, как анализировать себестоимость по основным элементам затрат, как определить резервы их снижения.

М. А. Чванова

ТОЧКА ЗРЕНИЯ

Распределение расходов в бизнесе

Автор статьи делится опытом в распределении косвенных расходов на примере кейсов производственных предприятий, рассказывает об особенностях различных способов распределения затрат, наглядно показывает их влияние на себестоимость и финансовый результат.

Е. В. Иванова

ОБСУЖДАЕМ ТЕМУ

Ценообразование и себестоимость продукции: актуальные вопросы

Актуальные вопросы себестоимости и ценообразования рассматривают наши спикеры.

АНАЛИЗ

Анализ учета затрат по фактической и плановой себестоимости

Рекомендации данной статьи помогут разобраться в особенностях формирования фактической и плановой себестоимости, разработке норм и нормативов затрат на предприятии.

М. А. Шкалина

ВОПРОС — ОТВЕТ

Как рассчитать точку безубыточности

 

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА

Анализируем материальные затраты по заказам

Расскажем, как грамотно управлять материальными затратами, чтобы нивелировать часть потерь, повысить эффективность производственной компании.

В. С. Волкова

ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ

Стратегия ценообразования строительной компании на объектах государственного заказа

Чтобы не допустить нарушений при формировании сметной стоимости строительства, нужно учитывать изменения в сфере ценообразования. В этом вам помогут рекомендации автора статьи.

М. В. Паскина

Политика ценообразования: какой метод ценообразования выбрать?

Основные факторы, влияющие на цену продукции, особенности определения цены затратными методами, распространенные методы определения цены на основании анализа рынка — ключевые темы данной статьи.

А. Н. Дубоносова

Затратный метод ценообразования: преимущества, недостатки, формулы расчета

Рассмотрим, в каких случаях и каким компаниям стоит использовать затратные методы ценообразования.

А.  А. Гребенников

 

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, руководителей планово-экономических отделов, топ-менеджеров и собственников бизнеса.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2026 год:

№ 1 «Управленческий учет и анализ деятельности»;

№ 2 «Бухучет и налогообложение»;

№ 3 «Основные средства»;

№ 4 «Производство: планирование, управление, учет»;

№ 5 «Оптимизируем расходы»;

№ 6 «Финансы компании»;

№ 7 «Внешнеэкономическая деятельность»;

№ 8 «Контроль на предприятии»;

№ 9 «Работа с контрагентами»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Бюджетирование и финансовое планирование»;

№ 12 «Стратегия предприятия».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в мартовском номере 
Тема номера: "Основные средства" 

Анализ эффективности использования основных средств предприятия

Парадокс управления основными средствами на многих предприятиях заключается в том, что при наличии всей необходимой отчетности решения об инвестициях и модернизации часто принимаются без глубокого понимания реальной эффективности существующего парка оборудования. В статье представлен практический алгоритм, закрывающий этот аналитический пробел. М. В. Алтухова рассматривает последовательность действий, которые позволяют преобразовать данные бухгалтерского учета в управленческие выводы: от корректного расчета ключевых показателей и анализа структуры фондов до оценки их влияния на финансовый результат и денежные потоки.

Транспортные средства: собственные или арендованные?

Выбор между приобретением собственного транспорта и использованием арендованного — один из ключевых вопросов для бизнеса, связанного с перевозками. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете:

• об основных критериях выбора выбор между покупкой и арендой транспорта, преимуществах и недостатках обоих вариантов;

• о правовых аспектах, которые необходимо учитывать, принимая решение о покупке или аренде транспорта;

• о гибридном подходе к управлению транспортом.

Учет затрат на ремонт оборудования: Excel-модель для финансовой службы

Управленческий учет затрат на ремонт основных средств необходим финансовой службе компании, чтобы точно распределять расходы по видам и сегментам продукции, планировать затраты на ремонт основных средств, а техническому руководству — анализировать простои оборудования, характер и трудоемкость ремонтных работ. При невозможности комплексной автоматизации, интегрированной с производством, складом и бухгалтерией, выходом является создание Excel-модели. Е. С. Панченко даст полезные рекомендации, как успешно внедрить такую модель на предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, руководителей планово-экономических отделов, топ-менеджеров и собственников бизнеса.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2026 год:

№ 1 «Управленческий учет и анализ деятельности»;

№ 2 «Бухучет и налогообложение»;

№ 3 «Основные средства»;

№ 4 «Производство: планирование, управление, учет»;

№ 5 «Оптимизируем расходы»;

№ 6 «Финансы компании»;

№ 7 «Внешнеэкономическая деятельность»;

№ 8 «Контроль на предприятии»;

№ 9 «Работа с контрагентами»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Бюджетирование и финансовое планирование»;

№ 12 «Стратегия предприятия».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в мартовском номере 
Тема номера: "Основные средства" 

Анализ эффективности использования основных средств предприятия

Парадокс управления основными средствами на многих предприятиях заключается в том, что при наличии всей необходимой отчетности решения об инвестициях и модернизации часто принимаются без глубокого понимания реальной эффективности существующего парка оборудования. В статье представлен практический алгоритм, закрывающий этот аналитический пробел. М. В. Алтухова рассматривает последовательность действий, которые позволяют преобразовать данные бухгалтерского учета в управленческие выводы: от корректного расчета ключевых показателей и анализа структуры фондов до оценки их влияния на финансовый результат и денежные потоки.

Транспортные средства: собственные или арендованные?

Выбор между приобретением собственного транспорта и использованием арендованного — один из ключевых вопросов для бизнеса, связанного с перевозками. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете:

• об основных критериях выбора выбор между покупкой и арендой транспорта, преимуществах и недостатках обоих вариантов;

• о правовых аспектах, которые необходимо учитывать, принимая решение о покупке или аренде транспорта;

• о гибридном подходе к управлению транспортом.

Учет затрат на ремонт оборудования: Excel-модель для финансовой службы

Управленческий учет затрат на ремонт основных средств необходим финансовой службе компании, чтобы точно распределять расходы по видам и сегментам продукции, планировать затраты на ремонт основных средств, а техническому руководству — анализировать простои оборудования, характер и трудоемкость ремонтных работ. При невозможности комплексной автоматизации, интегрированной с производством, складом и бухгалтерией, выходом является создание Excel-модели. Е. С. Панченко даст полезные рекомендации, как успешно внедрить такую модель на предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам