Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

ОБСУЖДАЕМ  ТЕМУ

Основные положения бухгалтерской отчетности

Если вы хотя бы раз задавались вопросом, что такое промежуточная и годовая бухгалтерская отчетность, по каким правилам она составляется, для чего предназначена, тогда эта статья для вас. Вы узнаете, на что обратить внимание и как разобраться в тонкостях ведения бухгалтерских документов.

И. Б. Ланина

Управленческая отчетность: для чего она нужна?

Каждый вид деятельности человека требует отчетности. В данной статье разберемся, для чего нужны отчеты.

Т. Г. Моисеева

УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Оперативная отчетность на предприятии: какие показатели нужны?

Оперативная отчетность — это средство управления и оперативного руководства деятельности предприятия. Но какая информация и за какой период времени нужна собственнику и руководству компании для принятия необходимых управленческих решений?

Л. И. Киюцен

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Способы учета по МСФО — узнай все тонкости!

Сегодня многие компании переходят на международную систему финансовой отчетности. Ведение такой отчетности позволяет взять кредит в иностранном банке, получить отсрочку платежа у иностранных контрагентов, наладить бизнес за границей, выйти на международные рынки.

Е. В. Шестакова

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Косвенный БДДС: куда пропадают деньги?

В статье описаны принципы и цели формирования косвенного бюджета движения денежных средств, поясняется разница между прямым и косвенным методом сбора БДДС. Также приведены примеры анализа баланса предприятия с помощью косвенного БДДС.

К. И. Панькова

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Путевой лист транспортного средства

Многие специалисты считают путевой лист пережитком прошлого, другие же считают путевые листы необходимыми для осуществления планирования расхода горюче-смазочных материалов. На протяжении долгого времени спорным является вопрос об установлении норм топлив и смазочных материалов для транспортных средств.

Е. В. Шестакова

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Как при помощи Excel сформировать бюджет по балансовому листу

В настоящее время для управления, развития бизнеса и принятия перспективных, стратегических решений кроме таких документов, как бюджет расходов и доходов и бюджет движения денежных средств, необходимо иметь в распоряжении и бюджет по балансовому листу (или прогнозный баланс).

О. С. Илюшина

ОТЧЕТНОСТЬ

Форма бухгалтерской отчетности и ее влияние на изменение методик финансового анализа

Из статьи вы узнаете, как формы бухгалтерской отчетности претерпевают изменения. При этом методики финансового анализа, содержащиеся в российском законодательстве, как правило, не меняются. Кроме того, методики финансового анализа предназначены для конкретных целей и в силу этого являются узконаправленными. Они содержат хороший базис, и на их основе могут быть разработаны более универсальные методики финансового анализа.

Е. В. Кистерева

Каким требованиям должна отвечать отчетность организации, чтобы снизить риски?

Какие компании в наибольшей степени привлекают внимание проверяющих и контролирующих органов? Каким требованиям должна отвечать отчетность организации, чтобы снизить риски и не быть в числе первых претендентов на налоговую проверку? Ответы на эти и другие вопросы рассмотрим в данной статье.

Е. Н.Селянина

ВЭД

Отчетность перед таможенными органами

Предприниматели обязаны представлять внешнеэкономическую отчетность в таможенные органы. Данная отчетность представляется как периодически за определенный промежуток времени, так и по требованию таможни. Несоблюдение норм права в части предоставления отчетов влечет применение административной ответственности.

Н. А. Дубинский

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА

Анализ и контроль: отчет о движении денежных средств

Экономическая и социальная стабильность предприятия во многом зависит от его финансовой устойчивости. Одним из важнейших признаков грамотного управления является не только получение достаточной прибыли, но и предотвращение недостаточности денежных средств.

Н. А. Хромых

Бухгалтерский баланс, его анализ: оценка платежеспособности контрагента

В условиях рыночных отношений платежеспособность предприятия считается важнейшим условием его хозяйственной деятельности. Данный показатель характеризует возможности осуществлять очередные платежи и выполнять денежные обязательства.

А. Ф. Гарифулин

АНОНС

Указатель статей, опубликованных в журнале «Планово-экономический отдел» в 2013 году

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 2023 года:
   № 1 Планирование деятельности;
   № 2 Бухгалтерский учет и налоговое планирование;
   № 3 Имущество организации;
   № 4 Управление производством и поставками;
   № 5 Экономический и финансовый анализ;
   № 6 Антикризисное управление;
   № 7 Финансы компании;
   № 8 Управление затратами;
   № 9 Ценовая политика предприятия;
   № 10 Управленческие отчеты;
   № 11 Продажи и маркетинг;
   № 12 Оценка эффективности предприятия.

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в апрельском номере 
Тема номера: Управление производством и поставками 

Бережливое производство: оптимизируем расход сырья и материалов

Основная задача бережливого производства — устранить или минимизировать потери при одновременном повышении качества производимой продукции (оказания услуг, выполнения работ). Система бережливого производства необходима каждому предприятию вне зависимости от специализации. Внедрение данной системы позволяет радикально сократить сроки выполнения заказов, длительность производственного цикла, улучшить качество продукции, снизить ее себестоимость. Об основных методах системы бережливого производства читайте в статье А. Н. Дубоносовой.

Некоторые аспекты управления незавершенным производством 

Для контроля состояния незавершенного производства на разных стадиях производственного процесса целесообразно применять отчетность в форме баланса. Управленческий баланс для контроля НЗП формируют для решения задач, актуальных для собственника, учетных и контролирующих специалистов, руководства производственных подразделений. Представленный в статье О. С. Цветаевой управленческий баланс заказов — это удобный инструмент контроля за запуском в производство, сроками изготовления заказов, количеством готовой продукции, поступившей на склад. Он будет полезен сотрудникам, которые обязаны контролировать складской запас материалов, уровень незавершенного производства, готовую продукцию.

Как сформировать оптимальный бюджет расчетов с поставщиками и подрядчиками

Расчеты с поставщиками и подрядчиками являются неотъемлемой частью работы любого предприятия. Оптимально составленный бюджет расчетов с поставщиками и подрядчиками может принести компании дополнительный доход, повысить ее платежеспособность. Эта финансовая форма отображает состояние расчетов с партнерами. Конкретный подход к формированию бюджета зависит от требований руководства, специфики компании. Как организовать прогнозы по расчетам с поставщиками и подрядчиками, какие сложности могут возникнуть в ходе проведения такой работы, расскажет Д. В. Кислов.

 

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 2023 года:
   № 1 Планирование деятельности;
   № 2 Бухгалтерский учет и налоговое планирование;
   № 3 Имущество организации;
   № 4 Управление производством и поставками;
   № 5 Экономический и финансовый анализ;
   № 6 Антикризисное управление;
   № 7 Финансы компании;
   № 8 Управление затратами;
   № 9 Ценовая политика предприятия;
   № 10 Управленческие отчеты;
   № 11 Продажи и маркетинг;
   № 12 Оценка эффективности предприятия.

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в апрельском номере 
Тема номера: Управление производством и поставками 

Бережливое производство: оптимизируем расход сырья и материалов

Основная задача бережливого производства — устранить или минимизировать потери при одновременном повышении качества производимой продукции (оказания услуг, выполнения работ). Система бережливого производства необходима каждому предприятию вне зависимости от специализации. Внедрение данной системы позволяет радикально сократить сроки выполнения заказов, длительность производственного цикла, улучшить качество продукции, снизить ее себестоимость. Об основных методах системы бережливого производства читайте в статье А. Н. Дубоносовой.

Некоторые аспекты управления незавершенным производством 

Для контроля состояния незавершенного производства на разных стадиях производственного процесса целесообразно применять отчетность в форме баланса. Управленческий баланс для контроля НЗП формируют для решения задач, актуальных для собственника, учетных и контролирующих специалистов, руководства производственных подразделений. Представленный в статье О. С. Цветаевой управленческий баланс заказов — это удобный инструмент контроля за запуском в производство, сроками изготовления заказов, количеством готовой продукции, поступившей на склад. Он будет полезен сотрудникам, которые обязаны контролировать складской запас материалов, уровень незавершенного производства, готовую продукцию.

Как сформировать оптимальный бюджет расчетов с поставщиками и подрядчиками

Расчеты с поставщиками и подрядчиками являются неотъемлемой частью работы любого предприятия. Оптимально составленный бюджет расчетов с поставщиками и подрядчиками может принести компании дополнительный доход, повысить ее платежеспособность. Эта финансовая форма отображает состояние расчетов с партнерами. Конкретный подход к формированию бюджета зависит от требований руководства, специфики компании. Как организовать прогнозы по расчетам с поставщиками и подрядчиками, какие сложности могут возникнуть в ходе проведения такой работы, расскажет Д. В. Кислов.

 

 

 

Открыть полностью
Акция «50 на 50: год за полцены!»
Антисанкционные меры — 2022 (специальные экономические меры и меры, направленные на поддержку бизнеса и граждан)
Решаем экономические задачи с помощью Excel
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам