ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Технологии корпоративного управления

В статье представлены наиболее эффективные технологии управления корпорацией.

А. А. Гребенников

ПЛАНИРОВАНИЕ

Планируем изменение структуры организации

Порядок изменения организационной структуры компании, минимизация рисков, которые могут появиться в процессе изменения оргструктуры, — основные темы данной статьи.

А. А. Алексеев

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Как избежать рисков при изменении структуры организации

Сегодня многие компании вынуждены просчитывать пути выхода из кризисной ситуации, одним из которых является изменение организационной структуры. Наши спикеры рассказывают, какие подводные камни могут подстерегать компанию в ходе реорганизации и как их избежать.

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА

Оцениваем перспективность дочерних структур

Из статьи вы узнаете, для чего создают дочерние структуры и как правильно оценить перспективность их деятельности.

Д. В. Кислов

УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Учетная политика как инструмент управления компанией

Учетное обеспечение процесса управления с каждым годом становится все более значимым, поэтому для управления компанией важно грамотно составить учетную политику. О содержании, структуре учетной политики, порядке формирования и внесении в нее изменений читайте в статье.

Т. Н. Зозуля

Что учесть при разработке антикризисной программы предприятия

Предлагаем вашему вниманию основные моменты разработки антикризисной программы предприятия.

Е. В. Шестакова

План антикризисного управления предприятием: как составить и кто его будет выполнять

Как составить антикризисный план? Каких ошибок опасаться при его составлении? Кому поручить выполнение антикризисного плана, если в нем есть непопулярные меры? Ответы на эти и другие вопросы — в статье.

С. Елисеев

ДОКУМЕНТООБОРОТ

Описание бизнес-процессов: ликбез для новичков и не только

Из статьи вы узнаете, что такое процессный подход в управлении организацией, какие способы описания бизнес-процессов существуют, какие руководящие документы применяют для описания бизнес-процессов и в чем их разница.

Л. А. Назарова

СПЕЦИФИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Строительная организация: концепция финансово-экономического управления

Изучим основные составляющие концепции управления экономикой строительной организации, нюансы концепции финансово-экономического управления у подрядчика, инвестора-застройщика и управляющей компании.

М. А. Чванова

ВОПРОС — ОТВЕТ

Управляем денежными потоками

ТОЧКА ЗРЕНИЯ

Как организовать производственное совещание

Рассмотрим, как правильно подготовить и провести совещание, как лучше зафиксировать итоги совещания и оценить его эффективность.

Д. В. Кислов

ШПАРГАЛКА

Что делать топ-менеджменту в кризис: 14 действий для сохранения управляемости

Из статьи вы узнаете, что делать в период кризиса топ-менеджерам и руководителям компании, чтобы сохранить ее управляемость, не потерять ресурсы и прибыль, увидеть возможности, которые помогут перестроиться в условиях новой реальности.

С. Краснов