Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Финансовый менеджмент как система управления

Финансовый менеджмент является одним из ключевых элементов системы современного управления. Главное в финансовом менеджменте — обеспечить эффективное управление финансовыми ресурсами организации.

О. В. Харина

 

Оценка эффективности реализации продукции в MS Excel

Сегодня многие компании используют широкую номенклатуру выпускаемой продукции. Работать с такой информацией достаточно сложно, и без Excel здесь не обойтись. Наша задача — показать, как с помощью функций Excel систематизировать огромные массивы данных и создавать из них небольшие аналитические таблицы для проведения анализа и оценки реализации продукции по предприятию.

Л. И. Киюцен

 

Экспресс-анализ финансового состояния компании

Сейчас есть достаточно информации о том, как анализировать финансовое состояние предприятия, однако на практике не все начинающие аналитики имеют готовые решения по грамотному проведению данного анализа. В настоящей статье рассмотрим практические примеры, используя которые можно без труда оценить финансовое состояние своей компании.

М. В. Алтухова

 

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Анализ денежных потоков инвестиционного процесса

В инвестиционной деятельности принимают участие различные субъекты — собственники предприятия, реализующего проект, его руководители, а также кредитные организации, предоставляющие финансирование. Каждый участник оценивает эффективность проекта со своей точки зрения.

А. Ф. Гарифулин

 

Анализ показателей рентабельности продукции предприятия

Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности, а также финансовый результат, приходящийся на один рубль потраченных ресурсов. Они наиболее полно отражают степень прибыльности предприятия, так как их величина показывает соотношение достигнутого финансового результата с наличными или потребленными ресурсами.

Н. А. Хромых

 

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Факторный анализ изменения ключевых показателей доходов, расходов и прибыли в MS Excel

Основным критерием эффективности финансово-производственной деятельности предприятия является прибыль, которая напрямую связана с доходами и расходами. Изменение прибыли может стать как приятной, так и нежелательной неожиданностью. В любом случае полезно знать о причинах, вызывающих снижение или увеличение прибыли. В данной статье рассмотрим примеры выявления факторов, влияющих на изменение доходов, расходов и прибыли производственного предприятия.

О. С. Илюшина

 

СПЕЦИФИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Определение эффективности и рентабельности работы лаборатории как структурного подразделения

В предлагаемом материале оценим экономическую эффективность и рентабельность работы лабораторий учреждения здравоохранения, которое помимо бюджетного финансирования получает доход от оказания платных услуг, рассмотрим методы повышения рентабельности лабораторного подразделения.

С. С. Велижанская

 

УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Эффективность управления дебиторской и кредиторской задолженностью в дистрибьюторских компаниях

Тема данной публикации — управление и контроль за дебиторской и кредиторской задолженностью — особенно актуальна для дистрибьюторских (оптовых) компаний, основная доля средств которых находится в дебиторской задолженности, а финансирование осуществляется за счет привлеченного (кредиторская задолженность перед поставщиками) и заемного (банковские кредиты) капитала.

Н. Н. Родин

 

ОПЛАТА ТРУДА

Анализ плановых показателей фонда заработной платы

Статья адресована прежде всего тем руководителям, которые ценят своих работников и придерживаются правила: «Кадры — наше все!».

Е. В. Шестакова

 

ВОПРОС — ОТВЕТ

Расчет стоимости проживания в общежитии

 

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА

Производственный цикл автомобилестроительного предприятия: анализ и оценка

О том, как рассчитать длительность производственного цикла при разных видах движения предметов труда, на что обратить внимание при анализе производственного цикла автомобилестроительного предприятия, — в публикации нашего постоянного автора.

Н. А. Хромых

 

ОТЧЕТНОСТЬ

Формирование и анализ годовой отчетной формы «Сведения о движении нефинансовых активов»

Учреждения, занимающиеся бюджетной и предпринимательской деятельностью, обязаны формировать годовую отчетную форму 0503768 «Сведения о движении нефинансовых активов учреждения». Из статьи вы узнаете, как правильно сформировать и заполнить данную форму, как сопоставить и сверить показатели формы с годовым балансом учреждения, чтобы избежать ошибок.

С. С. Велижанская

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на I полугодие 2025 г.:
 № 1 «Стратегия и бизнеспланирование»;
 № 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;
 № 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;
 № 4 «Внеоборотные активы»;
 № 5 «Учет и анализ расходов компании»;
 № 6 «Производство, снабжение и сбыт».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в январском номере 
Тема номера: "Стратегия и бизнес-планирование" 

Алгоритм создания бизнес-плана предприятия

Бизнес-план — это детальный документ, который описывает все аспекты запуска и развития нового бизнеса или масштабирования существующего предприятия. Он служит руководством для предпринимателей, инвесторов и кредиторов, позволяя им оценить жизнеспособность проекта, определить стратегию развития, привлечь финансирование и обеспечить успешную реализацию задуманного. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете:

  • для чего нужен бизнес-план;
  • как составить бизнес-план, чтобы он был привлекательным для инвесторов;
  • какие разделы включить в бизнес-план;
  • как оценить эффективность предприятия для создания бизнес-плана.

Ценовая стратегия предприятия: ключ к успеху в конкурентной среде

Ценовая стратегия предприятия предполагает комплексный подход к установлению цен на товары, услуги с учетом внутренних и внешних факторов. Правильно разработанная ценовая стратегия позволяет предприятию выжить в конкурентной среде, добиться устойчивого роста, захватить новые рынки, повысить прибыльность. А. Н. Одинцова подробно расскажет о формировании ценовой стратегии предприятия с ориентацией на конкурентов и спрос.

Разработка стратегии развития компании на базе налогового планирования

Стратегическое планирование представляет собой управленческую функцию, которая является основой для принятия всех управленческих решений компании. Динамичное развитие компании требует внедрения в действующее производство элементов новаторства и оптимизации, исходя из возможностей законодательства. Это не только изменение технологии производства, но и оптимальное налоговое планирование. В статье М. А. Чвановой вы найдете информацию о том, как выбрать систему налогообложения и принцип исчисления налогов, которые позволят компании уменьшить расходы по налоговому обременению с учетом новых возможностей, предоставленных новациями налогового законодательства в 2025 году.

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на I полугодие 2025 г.:
 № 1 «Стратегия и бизнеспланирование»;
 № 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;
 № 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;
 № 4 «Внеоборотные активы»;
 № 5 «Учет и анализ расходов компании»;
 № 6 «Производство, снабжение и сбыт».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в январском номере 
Тема номера: "Стратегия и бизнес-планирование" 

Алгоритм создания бизнес-плана предприятия

Бизнес-план — это детальный документ, который описывает все аспекты запуска и развития нового бизнеса или масштабирования существующего предприятия. Он служит руководством для предпринимателей, инвесторов и кредиторов, позволяя им оценить жизнеспособность проекта, определить стратегию развития, привлечь финансирование и обеспечить успешную реализацию задуманного. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете:

  • для чего нужен бизнес-план;
  • как составить бизнес-план, чтобы он был привлекательным для инвесторов;
  • какие разделы включить в бизнес-план;
  • как оценить эффективность предприятия для создания бизнес-плана.

Ценовая стратегия предприятия: ключ к успеху в конкурентной среде

Ценовая стратегия предприятия предполагает комплексный подход к установлению цен на товары, услуги с учетом внутренних и внешних факторов. Правильно разработанная ценовая стратегия позволяет предприятию выжить в конкурентной среде, добиться устойчивого роста, захватить новые рынки, повысить прибыльность. А. Н. Одинцова подробно расскажет о формировании ценовой стратегии предприятия с ориентацией на конкурентов и спрос.

Разработка стратегии развития компании на базе налогового планирования

Стратегическое планирование представляет собой управленческую функцию, которая является основой для принятия всех управленческих решений компании. Динамичное развитие компании требует внедрения в действующее производство элементов новаторства и оптимизации, исходя из возможностей законодательства. Это не только изменение технологии производства, но и оптимальное налоговое планирование. В статье М. А. Чвановой вы найдете информацию о том, как выбрать систему налогообложения и принцип исчисления налогов, которые позволят компании уменьшить расходы по налоговому обременению с учетом новых возможностей, предоставленных новациями налогового законодательства в 2025 году.

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам