Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

ОБСУЖДАЕМ ТЕМУ

Как повысить рентабельность предприятия

Наши эксперты делятся опытом ведения бизнеса и управления финансами, рассказывают, как повысить рентабельность предприятия в сегодняшних экономических условиях, какие меры принять, если рентабельность бизнеса снизилась.

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Рентабельность предприятия: показатели эффективности управления

Из статьи вы узнаете о показателях рентабельности, широко используемых для оценки эффективности управления компанией, и методических особенностях их расчета.

А. В. Миляев

ПЛАНИРОВАНИЕ

Увеличиваем прибыль компании с помощью финансового планирования

Рассмотрим три основных метода финансового планирования: директ-костинг, метод прямого счета и метод нормирования рентабельности.

А. А. Гребенников

Планируем поступление выручки от реализации продукции

В статье представлены методы определения плановой выручки от реализации продукции, практический пример формирования плана поступления выручки.

Д. В. Кислов

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА

Выручка: оценка и отражение в отчетности в соответствии с МСФО

Покажем разницу между отражением выручки в отчетности по правилам РСБУ и международных стандартов финансовой отчетности, приведем примеры признания выручки по МСФО.

А. А. Гребенников

ОТЧЕТНОСТЬ

Отражение доходов в бухгалтерском учете бюджетной организации

Предлагаем ознакомиться с порядком отражения доходов в бухучете бюджетной организации с учетом изменений, которые необходимо применять в 2021 г.

С. С. Велижанская

Отчет о прибылях и убытках: варианты и особенности составления

Составим Отчет о прибылях и убытках на основе стандарта МСФО, бухгалтерской отчетности и данных управленческого учета.

А. В. Миляев

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Управляем конечным финансовым результатом

Даже при наличии положительного конечного финансового результата (прибыли) нужно постоянно планировать, контролировать и анализировать все его составляющие. Как провести анализ конечного финансового результата, читайте в статье.

М. А. Шкалина

Как увеличить прибыль компании

Прибыль — наиболее значимый показатель деятельности любой компании. Из статьи вы узнаете, как увеличить прибыль за счет роста доходов и минимизации расходов.

М. А. Чванова

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Повышаем прибыль предприятия за счет оптимизации затрат

Изучим основные способы повышения прибыли за счет изменений в доходной и расходной частях бюджета компании.

А. Н. Дубоносова

НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Особенности принятия убытков в налоговом учете

Какие убытки нельзя учесть в налоговом учете при ОСНО? Как отразить убыток в налоговой декларации по налогу на прибыль? Какие сложности с принятием убытков встречаются на практике? Ответы на эти и другие вопросы — в данной статье.

Д. В. Кислов

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, руководителей планово-экономических отделов, топ-менеджеров и собственников бизнеса.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2026 год:

№ 1 «Управленческий учет и анализ деятельности»;

№ 2 «Бухучет и налогообложение»;

№ 3 «Основные средства»;

№ 4 «Производство: планирование, управление, учет»;

№ 5 «Оптимизируем расходы»;

№ 6 «Финансы компании»;

№ 7 «Внешнеэкономическая деятельность»;

№ 8 «Контроль на предприятии»;

№ 9 «Работа с контрагентами»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Бюджетирование и финансовое планирование»;

№ 12 «Стратегия предприятия».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в августовском номере 
Тема номера: "Контроль на предприятии" 

Организация системы финансового контроля на предприятии

Органы управления предприятием осуществляют внутренний финансовый контроль для подтверждения достоверности учета и отчетности, соблюдения установленного порядка финансово-хозяйственной деятельности. Из статьи А.А. Гребенникова вы узнаете, какие средства понадобятся для выстраивания системы финансового контроля, как определить масштаб предстоящих задач, процедуры проведения плановых и внеплановых проверок, методы и инструменты контроля.

Система контроля показателей, которые интересуют собственников бизнеса

На практике нередко возникает разрыв между отчетностью, которую готовит финансово-экономическая служба компании, и теми данными, которые действительно нужны владельцу для оценки здоровья бизнеса. Бухгалтерский учет ориентирован на налоговые и юридические требования, управленческий учет часто перегружен операционными деталями, а собственник бизнеса желает видеть сжатую, но исчерпывающую картину: как работают его деньги, какие факторы создают или разрушают стоимость, где скрыты резервы роста и зоны потенциальных потерь. В статье А.Н. Дубоносовой представлена целостная методика построения системы контроля ключевых показателей, значимых для собственников.

Применение нейросетей в работе экономиста при подготовке ответов на требования ФНС: промпты, алгоритмы, типовые ошибки

На сегодняшний день требования Федеральной налоговой службы становятся сложнее: внедрен Единый налоговый счет (ЕНС), действует Федеральный стандарт бухгалтерского учета ФСБУ 9/2025 «Доходы», налоговая служба активно использует искусственный интеллект для анализа. Экономист тратит часы на подбор пояснений, расчетов и обоснований. Нейросети способны сократить эту работу на 50–70 %, если правильно составить промпт и выстроить алгоритм. Наш постоянный автор М.В. Алтухова предлагает вашему вниманию промпты с реальными ответами нейросетей при подготовке ответов на требования ФНС.

 

 

 

 

 

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, руководителей планово-экономических отделов, топ-менеджеров и собственников бизнеса.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2026 год:

№ 1 «Управленческий учет и анализ деятельности»;

№ 2 «Бухучет и налогообложение»;

№ 3 «Основные средства»;

№ 4 «Производство: планирование, управление, учет»;

№ 5 «Оптимизируем расходы»;

№ 6 «Финансы компании»;

№ 7 «Внешнеэкономическая деятельность»;

№ 8 «Контроль на предприятии»;

№ 9 «Работа с контрагентами»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Бюджетирование и финансовое планирование»;

№ 12 «Стратегия предприятия».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в августовском номере 
Тема номера: "Контроль на предприятии" 

Организация системы финансового контроля на предприятии

Органы управления предприятием осуществляют внутренний финансовый контроль для подтверждения достоверности учета и отчетности, соблюдения установленного порядка финансово-хозяйственной деятельности. Из статьи А.А. Гребенникова вы узнаете, какие средства понадобятся для выстраивания системы финансового контроля, как определить масштаб предстоящих задач, процедуры проведения плановых и внеплановых проверок, методы и инструменты контроля.

Система контроля показателей, которые интересуют собственников бизнеса

На практике нередко возникает разрыв между отчетностью, которую готовит финансово-экономическая служба компании, и теми данными, которые действительно нужны владельцу для оценки здоровья бизнеса. Бухгалтерский учет ориентирован на налоговые и юридические требования, управленческий учет часто перегружен операционными деталями, а собственник бизнеса желает видеть сжатую, но исчерпывающую картину: как работают его деньги, какие факторы создают или разрушают стоимость, где скрыты резервы роста и зоны потенциальных потерь. В статье А.Н. Дубоносовой представлена целостная методика построения системы контроля ключевых показателей, значимых для собственников.

Применение нейросетей в работе экономиста при подготовке ответов на требования ФНС: промпты, алгоритмы, типовые ошибки

На сегодняшний день требования Федеральной налоговой службы становятся сложнее: внедрен Единый налоговый счет (ЕНС), действует Федеральный стандарт бухгалтерского учета ФСБУ 9/2025 «Доходы», налоговая служба активно использует искусственный интеллект для анализа. Экономист тратит часы на подбор пояснений, расчетов и обоснований. Нейросети способны сократить эту работу на 50–70 %, если правильно составить промпт и выстроить алгоритм. Наш постоянный автор М.В. Алтухова предлагает вашему вниманию промпты с реальными ответами нейросетей при подготовке ответов на требования ФНС.

 

 

 

 

 

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам