Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Приобретение основных производственных фондов: что необходимо знать

Изучим основные нюансы аналитической и экономической работы, предшествующей приобретению основных средств.

Д. В. Кислов

ПЛАНИРОВАНИЕ

Бюджет основных средств: методика составления

Предлагаем вашему вниманию методику формирования бюджета основных средств, который взаимосвязан со многими операционными и финансовыми бюджетами организации.

А. А. Гребенников

ТОЧКА ЗРЕНИЯ

Нематериальные активы — полезно и несложно

Прочитав статью, вы поймете, что иметь нематериальные активы очень полезно, а учитывать их совсем не сложно и даже интересно.

Т. Н. Зозуля

СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА

Формирование амортизационной политики организации: ключевые моменты

Вам нужно разработать оптимальную амортизационную политику? Предлагаем использовать при ее формировании приведенный в статье чек-лист.

Д. В. Кислов

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Планируем затраты на реконструкцию, модернизацию основных средств

Чем отличаются реконструкция и модернизация от ремонта? Как оформляют расходы на модернизацию и реконструкцию? Как спланировать затраты на реконструкцию, модернизацию? Ответы на эти и другие вопросы — в статье.

Д. В. Крымов

АНАЛИЗ

Анализ состояния и движения основных средств

Рассмотрим, как провести анализ состояния и движения основных средств предприятия, как рассчитать различные аналитические показатели.

А. В. Миляев

РАБОТА НАД ОШИБКАМИ

Основные средства или материалы? Исправляем ошибки в бюджетном учете

Одна из распространенных ошибок при приобретении имущества бюджетной организацией — неправильное определение объектов имущества в бухучете. Основные средства бывают оприходованы в качестве материалов, а материалы могут быть учтены как основные средства. Как исправить такие ошибки, читайте в статье.

С. С. Велижанская

ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА

Переходим на новые стандарты по основным средствам и капитальным вложениям

Изучим порядок перехода на новые стандарты по ведению учета основных средств и капитальных вложений и правила их применения.

М. А. Чванова

Переоценка основных средств: правила меняются

ФСБУ 6/2020 «Основные средства» внес ряд изменений в учет основных средств, в том числе в вопросы их переоценки. Рассмотрим основные изменения в правилах переоценки и особенности отражения ее результатов в бухучете.

М. А. Чванова

ИНВЕСТИЦИИ

Оценка эффективности капитальных вложений в основные средства

Статья содержит информацию о том, как выбрать показатели для оценки эффективности капитальных вложений в зависимости от целей инвестирования в основные средства.

А. А. Гребенников

НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Земельный участок: купить или взять в аренду?

Из статьи вы узнаете, как расходы на аренду земли и приобретение права аренды влияют на налогооблагаемую базу компании, как уменьшить земельный налог, какие обязательства по НДС возникают в связи с покупкой или арендой земли.

Д. В. Кислов

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на I полугодие 2025 г.:
 № 1 «Стратегия и бизнеспланирование»;
 № 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;
 № 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;
 № 4 «Внеоборотные активы»;
 № 5 «Учет и анализ расходов компании»;
 № 6 «Производство, снабжение и сбыт».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в январском номере 
Тема номера: "Стратегия и бизнес-планирование" 

Алгоритм создания бизнес-плана предприятия

Бизнес-план — это детальный документ, который описывает все аспекты запуска и развития нового бизнеса или масштабирования существующего предприятия. Он служит руководством для предпринимателей, инвесторов и кредиторов, позволяя им оценить жизнеспособность проекта, определить стратегию развития, привлечь финансирование и обеспечить успешную реализацию задуманного. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете:

  • для чего нужен бизнес-план;
  • как составить бизнес-план, чтобы он был привлекательным для инвесторов;
  • какие разделы включить в бизнес-план;
  • как оценить эффективность предприятия для создания бизнес-плана.

Ценовая стратегия предприятия: ключ к успеху в конкурентной среде

Ценовая стратегия предприятия предполагает комплексный подход к установлению цен на товары, услуги с учетом внутренних и внешних факторов. Правильно разработанная ценовая стратегия позволяет предприятию выжить в конкурентной среде, добиться устойчивого роста, захватить новые рынки, повысить прибыльность. А. Н. Одинцова подробно расскажет о формировании ценовой стратегии предприятия с ориентацией на конкурентов и спрос.

Разработка стратегии развития компании на базе налогового планирования

Стратегическое планирование представляет собой управленческую функцию, которая является основой для принятия всех управленческих решений компании. Динамичное развитие компании требует внедрения в действующее производство элементов новаторства и оптимизации, исходя из возможностей законодательства. Это не только изменение технологии производства, но и оптимальное налоговое планирование. В статье М. А. Чвановой вы найдете информацию о том, как выбрать систему налогообложения и принцип исчисления налогов, которые позволят компании уменьшить расходы по налоговому обременению с учетом новых возможностей, предоставленных новациями налогового законодательства в 2025 году.

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на I полугодие 2025 г.:
 № 1 «Стратегия и бизнеспланирование»;
 № 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;
 № 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;
 № 4 «Внеоборотные активы»;
 № 5 «Учет и анализ расходов компании»;
 № 6 «Производство, снабжение и сбыт».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в январском номере 
Тема номера: "Стратегия и бизнес-планирование" 

Алгоритм создания бизнес-плана предприятия

Бизнес-план — это детальный документ, который описывает все аспекты запуска и развития нового бизнеса или масштабирования существующего предприятия. Он служит руководством для предпринимателей, инвесторов и кредиторов, позволяя им оценить жизнеспособность проекта, определить стратегию развития, привлечь финансирование и обеспечить успешную реализацию задуманного. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете:

  • для чего нужен бизнес-план;
  • как составить бизнес-план, чтобы он был привлекательным для инвесторов;
  • какие разделы включить в бизнес-план;
  • как оценить эффективность предприятия для создания бизнес-плана.

Ценовая стратегия предприятия: ключ к успеху в конкурентной среде

Ценовая стратегия предприятия предполагает комплексный подход к установлению цен на товары, услуги с учетом внутренних и внешних факторов. Правильно разработанная ценовая стратегия позволяет предприятию выжить в конкурентной среде, добиться устойчивого роста, захватить новые рынки, повысить прибыльность. А. Н. Одинцова подробно расскажет о формировании ценовой стратегии предприятия с ориентацией на конкурентов и спрос.

Разработка стратегии развития компании на базе налогового планирования

Стратегическое планирование представляет собой управленческую функцию, которая является основой для принятия всех управленческих решений компании. Динамичное развитие компании требует внедрения в действующее производство элементов новаторства и оптимизации, исходя из возможностей законодательства. Это не только изменение технологии производства, но и оптимальное налоговое планирование. В статье М. А. Чвановой вы найдете информацию о том, как выбрать систему налогообложения и принцип исчисления налогов, которые позволят компании уменьшить расходы по налоговому обременению с учетом новых возможностей, предоставленных новациями налогового законодательства в 2025 году.

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам