Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

ОБСУЖДАЕМ ТЕМУ

Для чего нужны информационные технологии?

Сегодня все больше компаний применяет информационные технологии на производстве. Использование этих технологий является одним из условий успешного ввода в эксплуатацию новых продуктов, оценки качества продукции, снижения издержек.

Д. А. Долженко

 

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Автоматизация процесса аналитики продаж в MS Excel

Одним из помощников, без которого уже трудно представить вычислительную работу, является MS Eхcel. В статье рассмотрен подробный пример использования средств этого табличного процессора при расчете данных для аналитики продаж.

О. С. Илюшина

 

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Как разработать модуль по учету заказов в рекламных агентствах

В настоящее время существует большой выбор программного обеспечения для работы с базами данных в целях организации учета заказов в рекламных агентствах. В данной статье показана процедура разработки модуля по учету заказов для информационной системы рекламного агентства.

М. В. Алтухова

 

Дистанционная работа сотрудников. Применение современных информационных технологий

В статье рассмотрены вопросы дистанционной работы сотрудников компании с использованием централизованного сервера хранения и обработки документации, разграничения доступа прав пользователей, а также порядок обеспечения удаленного доступа с применением VirtualPrivateNetworking-соединения и IP-телефонии.

Р. Г. Ахмадеев, Ю. А. Шестопалов

 

Обзор программных продуктов ведущих компаний IТ-рынка России

Какая программа наиболее удобна и позволит повысить эффективность работы? Чтобы помочь в выборе необходимой программы, подготовлен обзор программных продуктов ведущих компаний IT-рынка России.

Р. Г. Асланян

 

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Как создать управленческий отчет ОДДС с помощью макросов

Анализируя отчет о движении денежных средств организации, можно ответить на главный вопрос: почему прибыль у организации есть, а c ликвидностью проблемы? В данной статье на конкретном примере показано, как с помощью макросов определить статью поступления (выбытия), указать период для каждой бухгалтерской проводки, сформировать отчет о движении денежных средств.

М. В. Алтухова

 

ВЭД

Информационные технологии в таможенном деле

В настоящее время информатизация все более широко используется в таможенном деле. Наш постоянный автор рассматривает вопросы применения автоматизации технологических операций при осуществлении предварительного информирования таможенных органов о ввозе товаров на территорию Таможенного союза, рассказывает об электронном декларировании товаров.

Н. А. Дубинский

 

ЧАСТНАЯ ПРАКТИКА

Автоматизация фактических затрат в БДР

Из данной статьи вы узнаете, как с помощью отчета из программы «1С: Бухгалтерский учет» можно автоматизировать в Excel фактические затраты в бюджете доходов и расходов.

Д. А. Скрыльников

 

Разносим фактические затраты в БДР

Как в программе «1С: Бухгалтерский учет» сформировать отчет оборотов по затратам предприятия и с помощью формул в Excel разнести фактические затраты в БДР? Ответ на эти вопросы — в данной статье.

Д. А. Скрыльников

 

Учет работы автотранспорта в программе «Турбо9»

Программа «Турбо9 Автотранспорт» — это современная разработка, использование которой позволит решить организационные и технические проблемы по учету работы автотранспорта на предприятии (предприятиях).

А. А. Литвинов

 

ОПЛАТА ТРУДА

Турбо9: система «Зарплата» как инструмент расчетов с персоналом

Для компании «ДИЦ» автоматизация участка учета расчетов с персоналом — задача не новая. Учитывая многолетний опыт работы пользователей с системой «Зарплата Стандарт» в программах «Турбо Бухгалтер» и «Турбо9», а также замечания и предложения, накопленные за это время, компания разработала современное решение «Турбо9 Зарплата».

А. А. Литвинов

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 1 полугодия 2024 года:
 № 1 Управленческий учет и отчетность;
 № 2 Бухучет и налоги;
 № 3 Производство;
 № 4 Себестоимость и цена продукции;
 № 5 Трудовые ресурсы и оплата труда;
 № 6 Основные и оборотные средства предприятия.
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в январском номере 
Тема номера: "Управленческий учет и отчетность" 

Формируем управленческую отчетность на основе маржинального анализа

Назначение маржинального анализа — найти оптимальное соотношение трех ключевых экономических показателей бизнеса: постоянных и переменных затрат, объема производства, размера получаемой прибыли. Результаты маржинального анализа целесообразно регулярно отражать в управленческой отчетности компаний. Сравнивая их за ряд периодов, можно выявить проблемы и обеспечить бизнесу стабильное развитие. С помощью маржинального анализа руководители могут эффективно моделировать изменение прибыли. О порядке проведения маржинального анализа, необходимого для формирования управленческой отчетности, читайте в статье А. В. Миляева.

Методика составления управленческого баланса 

Управленческий баланс — важная форма управленческого учета, отражающая объективную информацию о величине и составе имущества компании, об источниках его формирования на определенную дату. Между бухгалтерским и управленческим балансом есть сходства и отличия, о которых нужно знать, чтобы корректно сформировать управленческий баланс. Д. В. Кислов детально расскажет об особенностях составления управленческого баланса и различных подходах, применяемых при его построении.

Типовые ошибки управленческого учета

Выживаемость и перспективы развития бизнеса любой компании зависят от грамотности построения и качества работы системы управленческого учета. Через регулярную финансовую и аналитическую отчетность качественный управленческий учет способен обеспечить владельца бизнеса и менеджмент компании полным набором аналитик, реальными цифрами для контроля и выработки правильных и своевременных управленческих решений. Поскольку ошибки управленческого учета обесценивают его актуальность и практическую полезность, рекомендуем ознакомиться со статьей, подготовленной Т. Н. Зозулей. Автор подробно рассказывает о типовых ошибках управленческого учета и о том, как их избежать.

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 1 полугодия 2024 года:
 № 1 Управленческий учет и отчетность;
 № 2 Бухучет и налоги;
 № 3 Производство;
 № 4 Себестоимость и цена продукции;
 № 5 Трудовые ресурсы и оплата труда;
 № 6 Основные и оборотные средства предприятия.
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в январском номере 
Тема номера: "Управленческий учет и отчетность" 

Формируем управленческую отчетность на основе маржинального анализа

Назначение маржинального анализа — найти оптимальное соотношение трех ключевых экономических показателей бизнеса: постоянных и переменных затрат, объема производства, размера получаемой прибыли. Результаты маржинального анализа целесообразно регулярно отражать в управленческой отчетности компаний. Сравнивая их за ряд периодов, можно выявить проблемы и обеспечить бизнесу стабильное развитие. С помощью маржинального анализа руководители могут эффективно моделировать изменение прибыли. О порядке проведения маржинального анализа, необходимого для формирования управленческой отчетности, читайте в статье А. В. Миляева.

Методика составления управленческого баланса 

Управленческий баланс — важная форма управленческого учета, отражающая объективную информацию о величине и составе имущества компании, об источниках его формирования на определенную дату. Между бухгалтерским и управленческим балансом есть сходства и отличия, о которых нужно знать, чтобы корректно сформировать управленческий баланс. Д. В. Кислов детально расскажет об особенностях составления управленческого баланса и различных подходах, применяемых при его построении.

Типовые ошибки управленческого учета

Выживаемость и перспективы развития бизнеса любой компании зависят от грамотности построения и качества работы системы управленческого учета. Через регулярную финансовую и аналитическую отчетность качественный управленческий учет способен обеспечить владельца бизнеса и менеджмент компании полным набором аналитик, реальными цифрами для контроля и выработки правильных и своевременных управленческих решений. Поскольку ошибки управленческого учета обесценивают его актуальность и практическую полезность, рекомендуем ознакомиться со статьей, подготовленной Т. Н. Зозулей. Автор подробно рассказывает о типовых ошибках управленческого учета и о том, как их избежать.

 

 

Открыть полностью
Не хандрите осенью! Проведите время дома с пользой!
Антисанкционные меры — 2022 (специальные экономические меры и меры, направленные на поддержку бизнеса и граждан)
Решаем экономические задачи с помощью Excel
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам