Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Руководство к действию

Как внедрить управленческий учет на предприятии

Управленческий учет является относительно новым направлением учетной деятельности для российских предпринимателей. Название и форма такого рода деятельности зачастую не соответствуют ее реальному содержанию.

Р. Б. Кудряшов

Технологии управления

«Директ-костинг» спешит на помощь: учет затрат на предприятии

Руководство организации самостоятельно выбирает наиболее подходящие методы управленческого учета, так как он в отличие от бухгалтерского и налогового учетов не подлежит жесткой законодательной регламентации.

А. Ф. Гарифулин

Бюджетное управление в Excel: есть идея!

Структура бюджетов и порядок их формирования могут быть зарегламентированы одним из локальных документов организации, который называется, например, «Положение о структуре и порядке формирования бюджетов». Автор рассматривает пример реализации основной части управленческой технологии — бюджетирования ОАО «Станкомет Плюс» в Excel.

О. С. Илюшина

Управление предприятием

Как управлять холдингом на основе финансовой структуры

В статье рассматривается разработка элементов системы управленческой отчетности на базе финансовой структуры холдинга «Парк отдыха» в сфере досуга и развлечений. В качестве иллюстрации приводится практический пример формирования управленческого отчета.

Н. Н. Дворец

Стратегия и тактика

Стратегическое планирование и контроллинг в системе сбыта

В статье анализируется динамика объема производства и изменения ассортимента продукции за последнее время в поквартальном разрезе, оценивается степень выполнения планов, проводится анализ структуры сбыта продукции и ритмичности ее выпуска.

И. Н. Федосеева

МСФО

Учет и отчетность по МСФО: для кого, зачем и почему?

Статья посвящена учету и отчетности стоимости по МСФО. Здесь представлены выбор учетной политики при принятии перехода на МСФО и этапы данного перехода.

А. Семенова

Управление финансами

Уроки управления себестоимостью горнодобывающего предприятия

Себестоимость продукции — один из важнейших экономических показателей, который характеризует уровень использования всех ресурсов, находящихся в распоряжении предприятия. Данные о себестоимости широко применяются в управлении производством, для контроля соответствия фактических затрат принятым нормативам, выявления резервов дальнейшего снижения производственных затрат.

М. В. Алтухова

Оперативный контроль за исполнением бюджета — залог вашего успеха!

Практика показывает, что без оперативного контроля и оценки исполнения часто бюджеты не исполняются. Если факт значительно превышает результат плана, то в результате отклонений может наступить кассовый разрыв.

Е. В. Шестакова

Денег много не бывает: как оценить ликвидность?

В данной статье подробно рассматривается понятие ликвидности, причем особое внимание уделяется ликвидности предприятия и ее оценке, описывается степень ликвидности разных активов компании, а также рассказывается об алгоритмах расчетов различных коэффициентов.

А. А. Захаров

Управляем дебиторской задолженностью и денежными потоками

В статье рассматриваются особенности управления предприятием с позиции управления дебиторской задолженностью и денежными потоками при моделировании эффективного производства. Приводится практический пример адаптации модели Баумоля к современной российской действительности.

Л. С. Соколова

ВОПРОС — ОТВЕТ

Учет расходов и подготовка персонала

АНАЛИЗ

Как правильно проанализировать затраты на оплату труда

Статья посвящена вопросам аналитической оценки влияния различных производственных факторов на изменения в затратах на оплату труда и помогает решить ряд практических вопросов для выбора оптимальных управленческих решений, которые направлены на стабильность функционирования предприятия, сохранение квалифицированных кадров и эффективности их использования.

Е. Н. Селянина

Анализ должностных функционалов — наилучший метод решения проблем

Едва ли сегодня найдется руководитель, который в своей управленческой практике ни разу не сталкивался с проблемой оценки целесообразности тех или иных изменений штатного состава (штатной численности работников). Эта проблема одинаково актуальна как для руководителей бюджетных организаций, так и для руководителей коммерческих компаний.

Н. А. Порываева

 

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на II полугодие 2024 г.:
 № 7 «Работа с контрагентами»;
 № 8 «Финансовый анализ и оценка деятельности»;
 № 9 «Финансовый контроль»;
 № 10 «Информационные технологии»;
 № 11 «Планирование деятельности»;
 № 12 «Бюджетирование».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в июньском номере 
Тема номера: "Основные и оборотные средства предприятия" 

Комплексная оценка основных средств бизнеса

Эффективное использование основных средств является обязательным условием прибыльности любого бизнеса. Для этого нужно регулярно проводить комплексный анализ состояния и качества использования основных производственных фондов. Из статьи А. В. Миляева вы узнаете об особенностях и последовательности проведения комплексной оценки основных средств, результаты которой необходимы менеджменту для принятия эффективных управленческих решений. 

Производственное оборудование: анализ эффективности использования

Мало приобрести высокопроизводительное производственное оборудование. Нужно его использовать так, чтобы производственные мощности не простаивали. Соответственно, в ходе работы встает вопрос о том, насколько эффективно используются производственные фонды предприятия. В статье Д. В. Кислова представлен порядок проведения специализированного анализа, в ходе которого будут получены ответы на следующие вопросы:

  • Насколько загружено оборудование?
  • Какие производственные мощности имеются в резерве?
  • Как повысить производительность производственных мощностей?

Планируем расходы на реконструкцию, модернизацию и ремонт основных средств

Основные средства организации являются дорогостоящими активами, которые обеспечивают ее функционирование. На поддержание работоспособности и улучшение этих активов зачастую нужны довольно крупные денежные суммы. Иногда грань между ремонтом и модернизацией основных средств настолько тонкая, что только опытный специалист разберется в этом без ошибок. Также необходимо учитывать, что разные виды расходов на основные средства по-разному влияют на налогообложение, имеют свои особенности отражения в учете компании. Понятно, что планирование таких расходов требует соответствующей детализации. Эти важные нюансы разбирает А. В. Васильев.

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на II полугодие 2024 г.:
 № 7 «Работа с контрагентами»;
 № 8 «Финансовый анализ и оценка деятельности»;
 № 9 «Финансовый контроль»;
 № 10 «Информационные технологии»;
 № 11 «Планирование деятельности»;
 № 12 «Бюджетирование».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в июньском номере 
Тема номера: "Основные и оборотные средства предприятия" 

Комплексная оценка основных средств бизнеса

Эффективное использование основных средств является обязательным условием прибыльности любого бизнеса. Для этого нужно регулярно проводить комплексный анализ состояния и качества использования основных производственных фондов. Из статьи А. В. Миляева вы узнаете об особенностях и последовательности проведения комплексной оценки основных средств, результаты которой необходимы менеджменту для принятия эффективных управленческих решений. 

Производственное оборудование: анализ эффективности использования

Мало приобрести высокопроизводительное производственное оборудование. Нужно его использовать так, чтобы производственные мощности не простаивали. Соответственно, в ходе работы встает вопрос о том, насколько эффективно используются производственные фонды предприятия. В статье Д. В. Кислова представлен порядок проведения специализированного анализа, в ходе которого будут получены ответы на следующие вопросы:

  • Насколько загружено оборудование?
  • Какие производственные мощности имеются в резерве?
  • Как повысить производительность производственных мощностей?

Планируем расходы на реконструкцию, модернизацию и ремонт основных средств

Основные средства организации являются дорогостоящими активами, которые обеспечивают ее функционирование. На поддержание работоспособности и улучшение этих активов зачастую нужны довольно крупные денежные суммы. Иногда грань между ремонтом и модернизацией основных средств настолько тонкая, что только опытный специалист разберется в этом без ошибок. Также необходимо учитывать, что разные виды расходов на основные средства по-разному влияют на налогообложение, имеют свои особенности отражения в учете компании. Понятно, что планирование таких расходов требует соответствующей детализации. Эти важные нюансы разбирает А. В. Васильев.

 

 

Открыть полностью
Имущество организации: анализируем, контролируем, управляем 6 статей и расчетные файлы к ним
Финансовый анализ: 5 статей + расчетные файлы Excel к ним
Решаем экономические задачи с помощью Excel
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам