Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Производственная мощность пищевой промышленности: расчет и увеличение

Из статьи вы узнаете, какие особенности пищевой промышленности нужно принять во внимание при расчете производственной мощности, как оценить возможности предприятия по ее увеличению.

А. А. Гребенников

Организация учета энергоносителей в экономической службе

Рассмотрим, как организовать учет энергоносителей в Excel-модели.

В. Волкова

Основные экономические показатели бюджетного учреждения

С помощью анализа экономических показателей можно оценить, насколько эффективно и рационально ведет организация свою финансово-хозяйственную деятельность. Наш постоянный автор проанализирует ключевые экономические показатели организации здравоохранения.

С. С. Велижанская

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Некоторые вопросы учета коммунальных платежей организации

Рассмотрим, как построить точный учет платежей по коммунальным услугам.

О. Цветаева

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Калькулирование себестоимости продукции машиностроительного производства

Особенности и назначение калькулирования себестоимости продукции, затраты, включаемые в калькуляцию себестоимости продукции машиностроительного производства, формирование плановой и отчетной калькуляции — основные темы данной статьи.

А. Н. Дубоносова

Управленческий аудит себестоимости хлебобулочной и кондитерской продукции

В статье представлена блок-схема «Управленческий аудит себестоимости хлебобулочной и кондитерской продукции, пути повышения экономической эффективности производства, снижения себестоимости продукции».

Д. В. Кислов

Себестоимость услуг на автотранспортном предприятии и пути ее снижения

Покажем порядок формирования себестоимости работы техники на автотранспортном предприятии, рассмотрим способы ее снижения, которые подходят как для небольших и средних АТП, так и для организаций с многочисленным автопарком.

М. А. Соколова

Этапы внедрения и реализации бюджета расходов транспортного цеха

Предлагаем изучить методику внедрения сравнительного анализа бюджета расходов на примере автотранспортного цеха предприятия.

Л. И. Киюцен

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА

Анализ базовых и расчетных показателей бюджета транспортного цеха

Фактические бюджеты расходов предприятия и его подразделений нужны для контроля затрат, принятия управленческих решений, направленных на повышение эффективности хозяйственной деятельности организации. Какие документы использовать для построения таких бюджетов, как анализировать динамику базовых и расчетных показателей, рассмотрим на примере транспортного цеха завода строительных материалов.

Л. И. Киюцен

Анализ в метизной отрасли как способ мониторинга конкурентоспособности

Проанализируем основные аспекты хозяйственной деятельности компании по производству металлоизделий (метизов), проведем мониторинг конкурентоспособности компании и ее продукции.

В. Волкова

ОПЛАТА ТРУДА

Новая система оплаты труда работников здравоохранения

В статье рассмотрены общие вопросы, касающиеся нового подхода к системе трудового вознаграждения в здравоохранении. Вы узнаете, какие доплаты и выплаты предусмотрены в рамках новой системы оплаты труда медицинских работников, каковы положительные и отрицательные характеристики новой системы.

М. В. Красникова

ИНВЕСТИЦИИ

Финансовые аспекты сооружения новой электростанции на основе газотурбинной установки

Рост тарифов на электроэнергию, значительные затраты на подключение к электросетям вынуждают бизнес искать альтернативные пути для снижения себестоимости продукции и обеспечения энергонезависимости компаний. Решением этой проблемы становится сооружение собственной газотурбинной электростанции. В статье представлена отечественная и зарубежная практика строительства частных газотурбинных электростанций, расчет необходимых инвестиций, доходов и срока окупаемости проекта.

А. Н. Водолазов

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2025 год:

№ 1 «Стратегия и бизнес-планирование»;

№ 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;

№ 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;

№ 4 «Внеоборотные активы»;

№ 5 «Учет и анализ расходов компании»;

№ 6 «Производство, снабжение и сбыт»;

№ 7 «Работа с контрагентами»;

№ 8 «Финансовый анализ и оценка деятельности»;

№ 9 «Финансовый контроль»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Планирование деятельности»;

№ 12 «Бюджетирование».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в июньском номере 
Тема номера: "Производство, снабжение и сбыт" 

Организация эффективного планирования производства: стратегия бесперебойного снабжения

Одним из важнейших аспектов успешного планирования производства является стратегия бесперебойного снабжения, которая включает управление запасами, своевременную доставку материалов и комплектующих, а также контроль над производственными процессами. Эта стратегия направлена на обеспечение непрерывной работы производства путем своевременного предоставления необходимых материалов, компонентов и услуг. В статье А. Н. Дубоносовой представлен пример применения стратегии бесперебойного снабжения на промышленном предприятии.

Рассчитываем кредитный лимит покупателя

Выдавая товарный кредит, продавец расширяет рынок сбыта, увеличивает обороты и за счет этого наращивает свою прибыль. Однако при этом у продавца должен быть отлажен системный подход к определению размера лимита по товарному кредиту и сроков отсрочки платежа. Если в компании нет инструментов для определения индивидуальных пределов по сумме и сроку заимствования, это может негативно отразиться на ликвидности компании. А. А. Гребенников расскажет, как рассчитать лимит товарного кредитования и сроки товарного кредита, как оценить эффективность предоставления товарного кредита с отсрочкой платежа покупателю.

Стратегия, требования и контроль в работе с поставщиками

Оптимизация цепочки поставок, снижение издержек, обеспечение высокого качества продукции и соблюдение сроков поставки — все это напрямую зависит от грамотно выстроенной стратегии работы с поставщиками, четко сформированных требований к поставщикам и эффективной системы контроля. Материал, подготовленный А. Н. Одинцовой, содержит анализ этих аспектов, практические рекомендации, лучшие практики и примеры из реальной жизни, способствующие оптимизации взаимодействия с поставщиками и укреплению конкурентных преимуществ компании. Читайте в статье:

• как ранжировать поставщиков с помощью балльной системы оценки;

• какие требования предъявлять к поставщикам;

• какие ключевые моменты нужно учитывать при оформлении договора поставки.

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2025 год:

№ 1 «Стратегия и бизнес-планирование»;

№ 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;

№ 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;

№ 4 «Внеоборотные активы»;

№ 5 «Учет и анализ расходов компании»;

№ 6 «Производство, снабжение и сбыт»;

№ 7 «Работа с контрагентами»;

№ 8 «Финансовый анализ и оценка деятельности»;

№ 9 «Финансовый контроль»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Планирование деятельности»;

№ 12 «Бюджетирование».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в июньском номере 
Тема номера: "Производство, снабжение и сбыт" 

Организация эффективного планирования производства: стратегия бесперебойного снабжения

Одним из важнейших аспектов успешного планирования производства является стратегия бесперебойного снабжения, которая включает управление запасами, своевременную доставку материалов и комплектующих, а также контроль над производственными процессами. Эта стратегия направлена на обеспечение непрерывной работы производства путем своевременного предоставления необходимых материалов, компонентов и услуг. В статье А. Н. Дубоносовой представлен пример применения стратегии бесперебойного снабжения на промышленном предприятии.

Рассчитываем кредитный лимит покупателя

Выдавая товарный кредит, продавец расширяет рынок сбыта, увеличивает обороты и за счет этого наращивает свою прибыль. Однако при этом у продавца должен быть отлажен системный подход к определению размера лимита по товарному кредиту и сроков отсрочки платежа. Если в компании нет инструментов для определения индивидуальных пределов по сумме и сроку заимствования, это может негативно отразиться на ликвидности компании. А. А. Гребенников расскажет, как рассчитать лимит товарного кредитования и сроки товарного кредита, как оценить эффективность предоставления товарного кредита с отсрочкой платежа покупателю.

Стратегия, требования и контроль в работе с поставщиками

Оптимизация цепочки поставок, снижение издержек, обеспечение высокого качества продукции и соблюдение сроков поставки — все это напрямую зависит от грамотно выстроенной стратегии работы с поставщиками, четко сформированных требований к поставщикам и эффективной системы контроля. Материал, подготовленный А. Н. Одинцовой, содержит анализ этих аспектов, практические рекомендации, лучшие практики и примеры из реальной жизни, способствующие оптимизации взаимодействия с поставщиками и укреплению конкурентных преимуществ компании. Читайте в статье:

• как ранжировать поставщиков с помощью балльной системы оценки;

• какие требования предъявлять к поставщикам;

• какие ключевые моменты нужно учитывать при оформлении договора поставки.

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам