Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

ОБСУЖДАЕМ ТЕМУ

Разработка стратегического плана компании

Рассмотрим алгоритм стратегического планирования, основные правила стратегии, особенности стратегического плана в условиях неопределенности.

Т. Н. Зозуля

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

На каких принципах строить стратегический план компании

Разработка стратегического плана — важный и ответственный процесс. О принципах построения стратегического плана, использовании разных методов планирования и экономического анализа, инструментах и программах-помощниках рассказывают наши спикеры.

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Разрабатываем стратегию компании и определяем эффективные направления ее реализации

Из статьи вы узнаете, для чего нужно разрабатывать стратегию развития компании, в каком порядке формировать стратегию, как проверить корректность выбранной стратегии развития.

А. А. Алексеев

10 ошибок стратегического планирования

Сегодня многие компании понимают важность разработки стратегического плана. Успешная реализация такого плана зависит от большого количества факторов, в том числе от того, удалось ли компании избежать ошибок при его создании. В статье рассмотрим наиболее распространенные ошибки стратегического планирования.

Е. В. Шестакова

ИНВЕСТИЦИИ

Чем интересуется инвестор при рассмотрении бизнес-плана

Из статьи вы узнаете об основных зонах интереса инвестора при рассмотрении бизнес-плана инвестиционного проекта.

М. А. Чванова

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Как привлечь инвестиции в новый бизнес-проект

Чем интересуется и что учитывает потенциальный инвестор при рассмотрении бизнес-плана, как убедить инвестора, что ваш проект станет для него прибыльным вложением, рассказывают наши эксперты.

ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА

Составляем план инвестиционных затрат в основные производственные фонды

Предлагаем вашему вниманию пример разработки плана инвестиционных затрат в основные производственные фонды предприятия на предстоящий год.

А. А. Гребенников

ДОКУМЕНТООБОРОТ

Инвестиции в оборудование: составляем бизнес-план

Из каких разделов должен состоять бизнес-план инвестиционного проекта? Какие факторы учитывать при составлении планов в рамках бизнес-плана инвестиционного проекта? Как составить бизнес-план по проекту инвестирования в производственное оборудование? Ответы на эти и другие вопросы — в данной статье.

А. А. Гребенников

Оформляем стратегию предприятия по охране окружающей среды

Изучим пример оформления стратегии предприятия по охране окружающей среды.

А. Н. Дубоносова

УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Формируем ассортиментную политику предприятия

Для формирования ассортиментной политики, которая влияет на все ключевые показатели деятельности предприятия, нужно анализировать структурные сдвиги товарооборота. В статье представлен пример анализа ассортиментного состава продукции и структуры товарооборота.

А. В. Миляев

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Взаимосвязь между организационной структурой и стратегией предприятия

Рассмотрим возможности, преимущества и недостатки различных типов организационных структур предприятия, которые нужно учитывать при выборе определенных стратегий.

А. Н. Дубоносова

Сопровождение и оценка стратегических показателей продаж в Excel-модели

Статья содержит информацию о том, как сформировать отчет в Excel-модели, чтобы проследить динамику стратегических показателей в продажах, как консолидировать отчеты о продажах с помощью Power Query и оценить динамику показателей в сводных таблицах.

В. С. Волкова

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 2022 года:
   № 1 Идеальный бюджет;
   № 2 Стратегия организации и бизнес-планирование;
   № 3 Налоги и учет;
   № 4 Основные средства и нематериальные активы;
   № 5 Себестоимость и ценообразование;
   № 6 Информационные технологии;
   № 7 Управленческий учет и отчетность;
   № 8 Управление финансами;
   № 9 Контроль в организации;
   № 10 Продажи. Работа с поставщиками и подрядчиками;
   № 11 Управление компанией;
   № 12 Подводим итоги отчетного года.

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в ноябрьском номере 
Тема номера: Управление компанией

Технологии корпоративного управления

По мере роста масштабов бизнеса должны развиваться методы и технологии управления компанией. Ведь невозможно использовать одинаковые способы для управления малым предприятием численностью в пятьдесят человек и крупным предприятием, где работает полторы тысячи сотрудников. Когда компания достигает статуса корпорации, бизнес которой организационно состоит из нескольких направлений и включает большое количество юридически обособленных предприятий, нужны особые технологии управления. Об эффективных технологиях корпоративного управления расскажет А. А. Гребенников.

Изменение структуры организации: как избежать рисков

Любой компании рано или поздно приходится менять свою структуру в силу разнообразных причин, связанных с внешними и внутренними аспектами ее работы. Данный процесс неизбежно связан с рисками негативных последствий в деятельности компании, поэтому при разработке планов по изменению структуры всегда нужно оценивать возможные риски и определять мероприятия по минимизации их последствий. Каким образом организовать эту работу, читайте в статье А. А. Алексеева.

Внутренние документы организации, необходимые для исполнения государственного оборонного заказа

Деятельность любой организации регламентирует множество внутренних документов. Компаниям, принимающим участие в исполнении гособоронзаказа, необходимо уделять особое внимание вопросам оформления соответствующих предписывающих документов. А. Н. Дубоносова и Д. С. Должиков представят особенности оформления внутренних документов, которые присущи компаниям, исполняющим ГОЗ.

Как организовать производственное совещание

Многие управленческие решения должны приниматься в компании коллегиально, чтобы выработать общую позицию с учетом интересов всех структурных подразделений. Для этого проводят производственные совещания. Эффективность совещаний зависит от того, насколько продуманно их проводят. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, как правильно подготовиться к совещанию и как оценить его эффективность.

 

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 2022 года:
   № 1 Идеальный бюджет;
   № 2 Стратегия организации и бизнес-планирование;
   № 3 Налоги и учет;
   № 4 Основные средства и нематериальные активы;
   № 5 Себестоимость и ценообразование;
   № 6 Информационные технологии;
   № 7 Управленческий учет и отчетность;
   № 8 Управление финансами;
   № 9 Контроль в организации;
   № 10 Продажи. Работа с поставщиками и подрядчиками;
   № 11 Управление компанией;
   № 12 Подводим итоги отчетного года.

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в ноябрьском номере 
Тема номера: Управление компанией

Технологии корпоративного управления

По мере роста масштабов бизнеса должны развиваться методы и технологии управления компанией. Ведь невозможно использовать одинаковые способы для управления малым предприятием численностью в пятьдесят человек и крупным предприятием, где работает полторы тысячи сотрудников. Когда компания достигает статуса корпорации, бизнес которой организационно состоит из нескольких направлений и включает большое количество юридически обособленных предприятий, нужны особые технологии управления. Об эффективных технологиях корпоративного управления расскажет А. А. Гребенников.

Изменение структуры организации: как избежать рисков

Любой компании рано или поздно приходится менять свою структуру в силу разнообразных причин, связанных с внешними и внутренними аспектами ее работы. Данный процесс неизбежно связан с рисками негативных последствий в деятельности компании, поэтому при разработке планов по изменению структуры всегда нужно оценивать возможные риски и определять мероприятия по минимизации их последствий. Каким образом организовать эту работу, читайте в статье А. А. Алексеева.

Внутренние документы организации, необходимые для исполнения государственного оборонного заказа

Деятельность любой организации регламентирует множество внутренних документов. Компаниям, принимающим участие в исполнении гособоронзаказа, необходимо уделять особое внимание вопросам оформления соответствующих предписывающих документов. А. Н. Дубоносова и Д. С. Должиков представят особенности оформления внутренних документов, которые присущи компаниям, исполняющим ГОЗ.

Как организовать производственное совещание

Многие управленческие решения должны приниматься в компании коллегиально, чтобы выработать общую позицию с учетом интересов всех структурных подразделений. Для этого проводят производственные совещания. Эффективность совещаний зависит от того, насколько продуманно их проводят. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, как правильно подготовиться к совещанию и как оценить его эффективность.

 

 

 

Открыть полностью
Антисанкционные меры — 2022 (специальные экономические меры и меры, направленные на поддержку бизнеса и граждан)
Решаем экономические задачи с помощью Excel
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписаться на новости
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам