Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

 

СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА

Интеграция стратегии и бюджетирования

В статье представлен отработанный на практике механизм интеграции стратегии и бюджетирования на этапе планирования с использованием стратегических карт.

О. А. Гаврилова

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Как организовать бюджетирование на предприятии: пошаговая инструкция

Из статьи вы узнаете о внедрении на предприятии системы финансового бюджетирования, особенностях формирования отчетов.

А. Н. Дубоносова

ПЛАНИРОВАНИЕ

Проверка операционных планов, заявленных подразделениями

Изучим основные методы проверки достоверности операционных планов структурных подразделений компании.

А. А. Гребенников

Планирование выпуска продукции от факта продаж

Составим производственную программу по показателям объема продаж за прошлый год и результатам двухфакторного АВС-анализа.

Е. С. Панченко

Финансовое планирование в бюджетных организациях: готовимся к будущим изменениям

Минфин России скорректировал обязательные требования к составлению плана ФХД, поэтому рассмотрим основные нововведения и построим план на текущий финансовый год.

С. С. Велижанская

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Четыре способа защитить компанию от превышения бюджета

Существует четыре способа защиты планового бюджета от перерасхода: контроль договоров и обязательств компании, контроль платежей и «перебросок» между бюджетными статьями, внутренний аудит. Как организовать каждый способ, читайте в статье.

Е. С. Панченко

Разработка форм бюджетов для контроля производственной себестоимости продукции

Рассмотрим примеры формирования планов и отчетов для системы производственного планирования с помощью MS Excel.

А. Н. Одинцова

Прогнозирование оборотных активов предприятия

Статья содержит методику расчета будущей величины оборотного капитала предприятия исходя из планируемых объемов производства и реализации, особенностей управления запасами, условий расчетов с поставщиками и покупателями.

А. А. Васина

ОПЛАТА ТРУДА

Планируем расходы на выплаты персоналу бюджетных учреждений

Сформируем план по выплатам персоналу бюджетной организации здравоохранения на 2019 год.

С. С. Велижанская

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Составим прогнозный баланс на основе БДР и БДДС

При планировании чаще всего используют два бюджетных документа — Бюджет доходов и расходов и Бюджет движения денежных средств. Однако не стоит забывать про прогнозный баланс. Практически все данные для него представлены в БДР и БДДС. Составим прогнозный баланс на основе статей этих бюджетов и покажем, как трансформировать показатели из БДР и БДДС в баланс.

К. И. Панькова

АНАЛИЗ

План-фактный анализ исполнения бюджета в финансовой модели Excel

Рассмотрим, как организовать финансовую модель план-фактного анализа в Excel, как настроить расчет отклонений по сценариям планового бюджета.

О. С. Полякова

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на I полугодие 2025 г.:
 № 1 «Стратегия и бизнеспланирование»;
 № 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;
 № 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;
 № 4 «Внеоборотные активы»;
 № 5 «Учет и анализ расходов компании»;
 № 6 «Производство, снабжение и сбыт».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в январском номере 
Тема номера: "Стратегия и бизнес-планирование" 

Алгоритм создания бизнес-плана предприятия

Бизнес-план — это детальный документ, который описывает все аспекты запуска и развития нового бизнеса или масштабирования существующего предприятия. Он служит руководством для предпринимателей, инвесторов и кредиторов, позволяя им оценить жизнеспособность проекта, определить стратегию развития, привлечь финансирование и обеспечить успешную реализацию задуманного. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете:

  • для чего нужен бизнес-план;
  • как составить бизнес-план, чтобы он был привлекательным для инвесторов;
  • какие разделы включить в бизнес-план;
  • как оценить эффективность предприятия для создания бизнес-плана.

Ценовая стратегия предприятия: ключ к успеху в конкурентной среде

Ценовая стратегия предприятия предполагает комплексный подход к установлению цен на товары, услуги с учетом внутренних и внешних факторов. Правильно разработанная ценовая стратегия позволяет предприятию выжить в конкурентной среде, добиться устойчивого роста, захватить новые рынки, повысить прибыльность. А. Н. Одинцова подробно расскажет о формировании ценовой стратегии предприятия с ориентацией на конкурентов и спрос.

Разработка стратегии развития компании на базе налогового планирования

Стратегическое планирование представляет собой управленческую функцию, которая является основой для принятия всех управленческих решений компании. Динамичное развитие компании требует внедрения в действующее производство элементов новаторства и оптимизации, исходя из возможностей законодательства. Это не только изменение технологии производства, но и оптимальное налоговое планирование. В статье М. А. Чвановой вы найдете информацию о том, как выбрать систему налогообложения и принцип исчисления налогов, которые позволят компании уменьшить расходы по налоговому обременению с учетом новых возможностей, предоставленных новациями налогового законодательства в 2025 году.

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на I полугодие 2025 г.:
 № 1 «Стратегия и бизнеспланирование»;
 № 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;
 № 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;
 № 4 «Внеоборотные активы»;
 № 5 «Учет и анализ расходов компании»;
 № 6 «Производство, снабжение и сбыт».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в январском номере 
Тема номера: "Стратегия и бизнес-планирование" 

Алгоритм создания бизнес-плана предприятия

Бизнес-план — это детальный документ, который описывает все аспекты запуска и развития нового бизнеса или масштабирования существующего предприятия. Он служит руководством для предпринимателей, инвесторов и кредиторов, позволяя им оценить жизнеспособность проекта, определить стратегию развития, привлечь финансирование и обеспечить успешную реализацию задуманного. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете:

  • для чего нужен бизнес-план;
  • как составить бизнес-план, чтобы он был привлекательным для инвесторов;
  • какие разделы включить в бизнес-план;
  • как оценить эффективность предприятия для создания бизнес-плана.

Ценовая стратегия предприятия: ключ к успеху в конкурентной среде

Ценовая стратегия предприятия предполагает комплексный подход к установлению цен на товары, услуги с учетом внутренних и внешних факторов. Правильно разработанная ценовая стратегия позволяет предприятию выжить в конкурентной среде, добиться устойчивого роста, захватить новые рынки, повысить прибыльность. А. Н. Одинцова подробно расскажет о формировании ценовой стратегии предприятия с ориентацией на конкурентов и спрос.

Разработка стратегии развития компании на базе налогового планирования

Стратегическое планирование представляет собой управленческую функцию, которая является основой для принятия всех управленческих решений компании. Динамичное развитие компании требует внедрения в действующее производство элементов новаторства и оптимизации, исходя из возможностей законодательства. Это не только изменение технологии производства, но и оптимальное налоговое планирование. В статье М. А. Чвановой вы найдете информацию о том, как выбрать систему налогообложения и принцип исчисления налогов, которые позволят компании уменьшить расходы по налоговому обременению с учетом новых возможностей, предоставленных новациями налогового законодательства в 2025 году.

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам