Рубрика

Планирование

  • Корректируем годовой план выпуска продукции

    Как бы тщательно компания ни составляла годовой план выпуска продукции, в современных условиях нередко приходится корректировать его под влиянием различных внешних и внутренних факторов. План выпуска продукции находится в цепочке планирования «продажи — производство — закупки», влияет на планы прямых затрат, поэтому любые его корректировки должны найти отражение во взаимосвязанных с ним планах. Учитывая значительное количество плановой информации, изменяемой под влиянием корректировок плана выпуска продукции, автор статьи рекомендует создать расчетную модель, которая позволит быстро внести изменения не только в план выпуска продукции, но и в остальные взаимосвязанные с ним планы.

    А. А. Гребенников, заместитель директора по экономике ООО «Царицынские соленья»

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №3, 2024

  • Планируем налоговую нагрузку компании

    Из статьи вы узнаете, для чего планируют налоговую нагрузку компании, какие формулы используют при планировании налоговой нагрузки, в чем особенность планирования налоговой нагрузки по разным видам налогов, какие исходные данные требуются для планирования налоговой нагрузки предприятия.

    А. А. Гребенников, главный экономист ГК «Резон»

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №2, 2023

  • Годовой план развития компании: начинаем с плана маркетинга

    Большинство коммерческих предприятий в конце отчетного года разрабатывает и утверждает план развития на следующий год. Некоторые компании используют при этом метод прогнозирования результатов предстоящего года «от достигнутого», то есть основываются на фактических результатах уходящего года. Однако намного эффективнее начинать формирование годового плана развития с разработки маркетингового плана, поскольку в современных условиях усиливающейся конкуренции на рынках сбыта преимущество будет у тех, кто ориентируется на рыночные тенденции, а не на фактические итоги бизнеса. Как грамотно составить план маркетинга, детально рассмотрим в статье.

    А. А. Гребенников, главный экономист ГК «Резон»

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №1, 2023

  • Бизнес-план: как оценить потенциал новой идеи и возможность создания бизнеса

    По мере развития бизнеса у предприятий рано или поздно появляются новые продукты или виды деятельности. На начальной стадии возникает много идей по их запуску, из которых нужно выбрать наиболее выгодные с экономической точки зрения. Для этого лучше всего подходит инструмент бизнес-планирования. В статье расскажем, как с помощью бизнес-планирования быстро сделать расчеты по нескольким вариантам развития бизнеса, как оценить экономический эффект от внедрения новой бизнес-идеи.

    А. А. Гребенников, главный экономист ГК «Резон»

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №1, 2023

  • Финансовые аспекты бизнес-планирования. Оценка рисков

    При разработке бизнес-плана важное значение имеет финансовый аспект, который определяет, какую сумму средств сможет привлечь компания для реализации коммерческих проектов, за какой срок эти средства окупятся. В статье рассмотрим, как на основании данных финансового раздела бизнес-плана выявить риски, которые могут возникнуть в ходе реализации плана, как оценить влияние этих рисков на результаты проекта.

    А. А. Алексеев, главный экономист производственного предприятия

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №1, 2023

  • Планируем изменение структуры организации

    Любой компании рано или поздно приходится менять свою структуру в силу различных причин, связанных с внешними и внутренними аспектами ее работы. Данный процесс неизбежно связан с рисками негативных последствий в деятельности компании, поэтому при разработке планов по изменению структуры нужно оценивать возможные риски и определять мероприятия по минимизации их последствий. Каким образом организовать эту работу, рассмотрим в статье.

    А. А. Алексеев, главный экономист производственного предприятия

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №11, 2022

  • Бюджет основных средств: методика составления

    Рассмотрим теоретические аспекты и методику составления бюджета основных средств.

    А. А. Гребенников, главный экономист ГК «Резон»

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №4, 2022

  • Планируем поступления денежных средств от контрагентов

    Р. В. Веко, директор регионального центра правовой информации, канд. экон. наук, DipIAS

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №9, 2021

  • Как составить бизнес-план, который работает. Избегаем ошибок и следуем советам

    Разработка бизнес-планов имеет свои особенности, которые проявляются в практической деятельности. Понимание теории процесса, к сожалению, не дает возможности избежать ошибок. А ведь каждый недочет, допущенный при формировании бизнес-плана, ведет к получению некорректных итоговых данных, что может обесценить самый лучший проект. Чтобы избежать подобных проблем, предлагаем изучить основные ошибки, которые допускают разработчики бизнес-планов. Наши советы помогут сделать ваш бизнес-план успешным.

    Д. В. Кислов, канд. экон. наук

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №5, 2021

  • Производственное бюджетирование

    А. Н. Дубоносова, заместитель управляющего директора по экономике и финансам

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №1, 2021

Рубрика

Планирование

  • Корректируем годовой план выпуска продукции

    Как бы тщательно компания ни составляла годовой план выпуска продукции, в современных условиях нередко приходится корректировать его под влиянием различных внешних и внутренних факторов. План выпуска продукции находится в цепочке планирования «продажи — производство — закупки», влияет на планы прямых затрат, поэтому любые его корректировки должны найти отражение во взаимосвязанных с ним планах. Учитывая значительное количество плановой информации, изменяемой под влиянием корректировок плана выпуска продукции, автор статьи рекомендует создать расчетную модель, которая позволит быстро внести изменения не только в план выпуска продукции, но и в остальные взаимосвязанные с ним планы.

    А. А. Гребенников, заместитель директора по экономике ООО «Царицынские соленья»

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №3, 2024

  • Планируем налоговую нагрузку компании

    Из статьи вы узнаете, для чего планируют налоговую нагрузку компании, какие формулы используют при планировании налоговой нагрузки, в чем особенность планирования налоговой нагрузки по разным видам налогов, какие исходные данные требуются для планирования налоговой нагрузки предприятия.

    А. А. Гребенников, главный экономист ГК «Резон»

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №2, 2023

  • Годовой план развития компании: начинаем с плана маркетинга

    Большинство коммерческих предприятий в конце отчетного года разрабатывает и утверждает план развития на следующий год. Некоторые компании используют при этом метод прогнозирования результатов предстоящего года «от достигнутого», то есть основываются на фактических результатах уходящего года. Однако намного эффективнее начинать формирование годового плана развития с разработки маркетингового плана, поскольку в современных условиях усиливающейся конкуренции на рынках сбыта преимущество будет у тех, кто ориентируется на рыночные тенденции, а не на фактические итоги бизнеса. Как грамотно составить план маркетинга, детально рассмотрим в статье.

    А. А. Гребенников, главный экономист ГК «Резон»

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №1, 2023

  • Бизнес-план: как оценить потенциал новой идеи и возможность создания бизнеса

    По мере развития бизнеса у предприятий рано или поздно появляются новые продукты или виды деятельности. На начальной стадии возникает много идей по их запуску, из которых нужно выбрать наиболее выгодные с экономической точки зрения. Для этого лучше всего подходит инструмент бизнес-планирования. В статье расскажем, как с помощью бизнес-планирования быстро сделать расчеты по нескольким вариантам развития бизнеса, как оценить экономический эффект от внедрения новой бизнес-идеи.

    А. А. Гребенников, главный экономист ГК «Резон»

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №1, 2023

  • Финансовые аспекты бизнес-планирования. Оценка рисков

    При разработке бизнес-плана важное значение имеет финансовый аспект, который определяет, какую сумму средств сможет привлечь компания для реализации коммерческих проектов, за какой срок эти средства окупятся. В статье рассмотрим, как на основании данных финансового раздела бизнес-плана выявить риски, которые могут возникнуть в ходе реализации плана, как оценить влияние этих рисков на результаты проекта.

    А. А. Алексеев, главный экономист производственного предприятия

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №1, 2023

  • Планируем изменение структуры организации

    Любой компании рано или поздно приходится менять свою структуру в силу различных причин, связанных с внешними и внутренними аспектами ее работы. Данный процесс неизбежно связан с рисками негативных последствий в деятельности компании, поэтому при разработке планов по изменению структуры нужно оценивать возможные риски и определять мероприятия по минимизации их последствий. Каким образом организовать эту работу, рассмотрим в статье.

    А. А. Алексеев, главный экономист производственного предприятия

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №11, 2022

  • Бюджет основных средств: методика составления

    Рассмотрим теоретические аспекты и методику составления бюджета основных средств.

    А. А. Гребенников, главный экономист ГК «Резон»

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №4, 2022

  • Планируем поступления денежных средств от контрагентов

    Р. В. Веко, директор регионального центра правовой информации, канд. экон. наук, DipIAS

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №9, 2021

  • Как составить бизнес-план, который работает. Избегаем ошибок и следуем советам

    Разработка бизнес-планов имеет свои особенности, которые проявляются в практической деятельности. Понимание теории процесса, к сожалению, не дает возможности избежать ошибок. А ведь каждый недочет, допущенный при формировании бизнес-плана, ведет к получению некорректных итоговых данных, что может обесценить самый лучший проект. Чтобы избежать подобных проблем, предлагаем изучить основные ошибки, которые допускают разработчики бизнес-планов. Наши советы помогут сделать ваш бизнес-план успешным.

    Д. В. Кислов, канд. экон. наук

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №5, 2021

  • Производственное бюджетирование

    А. Н. Дубоносова, заместитель управляющего директора по экономике и финансам

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №1, 2021

Акция «50 на 50: год за полцены!»
Финансовый анализ: 5 статей + расчетные файлы Excel к ним
Решаем экономические задачи с помощью Excel
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам