Отдаем журнал бесплатно!

План внедрения управленческого учета в компании

В статье представлен обобщенный вариант плана внедрения управленческого учета в производственной компании.

ВНЕДРЯЕМ НА ПРЕДПРИЯТИИ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

Управленческий учет (УУ) как система получения информации по управлению бизнес-процессами коммерческой компании и разработки своевременных управленческих решений (УР) реализует основной принцип своего функционирования — эффективность[1]. Данный принцип реализуется в рамках системы сбалансированных показателей (ССП).

Внедрение в компании системы управленческого учета включает следующие направления:

 

 

• разработка стратегии управленческого учета;

• анализ и проектирование организационной и финансовой структуры;

• создание информационной базы системы управленческого учета;

• построение системы управления затратами;

• построение системы управленческой отчетности;

• построение системы бюджетирования;

• автоматизация управленческого учета и обучение персонала.

Указанные направления составляют план внедрения модели управленческого учета коммерческого предприятия.

План внедрения управленческого учета должен содержать:

• этапность мероприятий каждого из перечисленных направлений, их взаимосвязь;

• документы каждого этапа;

• результаты выполнения этапа.

В плане по каждому этапу работ организация определяет срок выполнения.

План внедрения на предприятии управленческого учета складывается из четырех основных этапов:

 

Рассмотрим подробнее процесс планирования и внедрения системы управленческого учета на каждом этапе, используя карточки. В каждой карточке мы подготовили таблицы, которые отражают перечень и результаты работ на конкретном этапе, а также документы, составленные в ходе выполнения работ.

 

[1] Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений. — М.: ЮНИТИ, 2015.

П. Н. Тельнов, финансовый директор, канд. экон. наук

Материал публикуется частично. Полностью его можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» № 2, 2025.

Отдаем журнал бесплатно!

План внедрения управленческого учета в компании

В статье представлен обобщенный вариант плана внедрения управленческого учета в производственной компании.

ВНЕДРЯЕМ НА ПРЕДПРИЯТИИ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

Управленческий учет (УУ) как система получения информации по управлению бизнес-процессами коммерческой компании и разработки своевременных управленческих решений (УР) реализует основной принцип своего функционирования — эффективность[1]. Данный принцип реализуется в рамках системы сбалансированных показателей (ССП).

Внедрение в компании системы управленческого учета включает следующие направления:

 

 

• разработка стратегии управленческого учета;

• анализ и проектирование организационной и финансовой структуры;

• создание информационной базы системы управленческого учета;

• построение системы управления затратами;

• построение системы управленческой отчетности;

• построение системы бюджетирования;

• автоматизация управленческого учета и обучение персонала.

Указанные направления составляют план внедрения модели управленческого учета коммерческого предприятия.

План внедрения управленческого учета должен содержать:

• этапность мероприятий каждого из перечисленных направлений, их взаимосвязь;

• документы каждого этапа;

• результаты выполнения этапа.

В плане по каждому этапу работ организация определяет срок выполнения.

План внедрения на предприятии управленческого учета складывается из четырех основных этапов:

 

Рассмотрим подробнее процесс планирования и внедрения системы управленческого учета на каждом этапе, используя карточки. В каждой карточке мы подготовили таблицы, которые отражают перечень и результаты работ на конкретном этапе, а также документы, составленные в ходе выполнения работ.

 

[1] Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений. — М.: ЮНИТИ, 2015.

П. Н. Тельнов, финансовый директор, канд. экон. наук

Материал публикуется частично. Полностью его можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» № 2, 2025.

Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам