- Частная практика
- Руководство к действию
- Точка зрения
- Планирование
- Специфика деятельности
- Работа над ошибками
- Технологии управления
- Обсуждаем тему
- Стратегия и тактика
- Управление предприятием
- Отчетность
- Законодательство
- Управление финансами
- Скидки
- ВЭД
- Логистика
- Анализ
- Управление затратами
- Анализ и оценка
- Вопрос — ответ
- Документооборот
- Мотивация
- Юридический практикум
- Секрет фирмы
- Инвестиции
- Основные средства
- Оплата труда
- Налоговое планирование
- Риски
- Технологии управления
- Ценообразование
- Персонал
- Шпаргалка
Рубрика
Частная практика
-
Как мы внедряли искусственный интеллект для проверки нерезидентов: опыт бизнес-консультанта
Автор статьи рассказывает, как в производственной компании, импортирующей комплектующие из Китая, Индии и Турции, внедряли искусственный интеллект для проверки зарубежных контрагентов. Объем внешнеэкономических операций в этой компании за год вырос почти вдвое, а планово-экономический отдел остался в прежнем составе — четыре человека. Как следствие, специалисты отдела были перегружены работой: проверка одного нового контрагента перед авансовым платежом занимала 40–50 минут. В месяц на такие проверки уходило два полных рабочих дня чистого времени. При этом цена ошибки выросла многократно: возврат платежа — это срыв поставки и простой производства. Предприятию удалось автоматизировать самую рутинную часть проверки с помощью искусственного интеллекта. Сколько времени это заняло и какие грабли встретились по пути — узнаете из статьи.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №7, 2026 -
Навели порядок в финансах и откопали стабильную прибыль по четырем направлениям
Изучим опыт внедрения учета в компании с несколькими направлениями деятельности.
Статья опубликована в журнале
«Планово-экономический отдел» №11, 2021 -
Инвентаризация незавершенного производства устраняем недостачи и излишки
Практически все инструкции по калькулированию себестоимости говорят о необходимости ежемесячной инвентаризации незавершенного производства. Проверка фактических заделов подтверждает отчетные калькуляции и производственные затраты закрываемого периода. Однако инвентаризация НЗП, в отличие от других активов, в методиках должным образом не освещена. Это понятно: в контроле «незавершенки» специалисты руководствуются учетной политикой компании и технологической спецификой. Вопрос важный, поэтому рассмотрим вопросы, касающиеся инвентаризации незавершенного производства, на примере машиностроительного предприятия.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №1, 2018 -
Расчет производственной мощности промышленного предприятия
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №5, 2017 -
Внутренние резервы в легкой промышленности: найти и использовать
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №5, 2017 -
Приборостроительный завод: движение запасов на складе
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №1, 2017 -
Контроль расхода материальных ресурсов на предприятии строительной индустрии
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №11, 2016 -
Контроль организации производственного процесса керамического кирпича
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №11, 2016 -
Дистрибьюторская компания: сдельная система оплаты труда грузчиков-комплектовщиков
Статья опубликована в журнале
«Планово-экономический отдел» №6, 2015 -
Особенности начисления заработной платы в строительстве
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №6, 2015
- 1
- 2
Рубрика
Частная практика
-
Как мы внедряли искусственный интеллект для проверки нерезидентов: опыт бизнес-консультанта
Автор статьи рассказывает, как в производственной компании, импортирующей комплектующие из Китая, Индии и Турции, внедряли искусственный интеллект для проверки зарубежных контрагентов. Объем внешнеэкономических операций в этой компании за год вырос почти вдвое, а планово-экономический отдел остался в прежнем составе — четыре человека. Как следствие, специалисты отдела были перегружены работой: проверка одного нового контрагента перед авансовым платежом занимала 40–50 минут. В месяц на такие проверки уходило два полных рабочих дня чистого времени. При этом цена ошибки выросла многократно: возврат платежа — это срыв поставки и простой производства. Предприятию удалось автоматизировать самую рутинную часть проверки с помощью искусственного интеллекта. Сколько времени это заняло и какие грабли встретились по пути — узнаете из статьи.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №7, 2026 -
Навели порядок в финансах и откопали стабильную прибыль по четырем направлениям
Изучим опыт внедрения учета в компании с несколькими направлениями деятельности.
Статья опубликована в журнале
«Планово-экономический отдел» №11, 2021 -
Инвентаризация незавершенного производства устраняем недостачи и излишки
Практически все инструкции по калькулированию себестоимости говорят о необходимости ежемесячной инвентаризации незавершенного производства. Проверка фактических заделов подтверждает отчетные калькуляции и производственные затраты закрываемого периода. Однако инвентаризация НЗП, в отличие от других активов, в методиках должным образом не освещена. Это понятно: в контроле «незавершенки» специалисты руководствуются учетной политикой компании и технологической спецификой. Вопрос важный, поэтому рассмотрим вопросы, касающиеся инвентаризации незавершенного производства, на примере машиностроительного предприятия.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №1, 2018 -
Расчет производственной мощности промышленного предприятия
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №5, 2017 -
Внутренние резервы в легкой промышленности: найти и использовать
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №5, 2017 -
Приборостроительный завод: движение запасов на складе
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №1, 2017 -
Контроль расхода материальных ресурсов на предприятии строительной индустрии
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №11, 2016 -
Контроль организации производственного процесса керамического кирпича
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №11, 2016 -
Дистрибьюторская компания: сдельная система оплаты труда грузчиков-комплектовщиков
Статья опубликована в журнале
«Планово-экономический отдел» №6, 2015 -
Особенности начисления заработной платы в строительстве
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №6, 2015
- 1
- 2
- Частная практика
- Руководство к действию
- Точка зрения
- Планирование
- Специфика деятельности
- Работа над ошибками
- Технологии управления
- Обсуждаем тему
- Стратегия и тактика
- Управление предприятием
- Отчетность
- Законодательство
- Управление финансами
- Скидки
- ВЭД
- Логистика
- Анализ
- Управление затратами
- Анализ и оценка
- Вопрос — ответ
- Документооборот
- Мотивация
- Юридический практикум
- Секрет фирмы
- Инвестиции
- Основные средства
- Оплата труда
- Налоговое планирование
- Риски
- Технологии управления
- Ценообразование
- Персонал
- Шпаргалка