Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

 

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Откорректируем выручку с учетом изменения плана производства

Рассмотрим методы планирования выручки от реализации продукции, изучим ключевые факторы увеличения выручки и основные причины ее снижения.

С. С. Велижанская

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Учетная политика и ее влияние на распределение общепроизводственных расходов

Из статьи вы узнаете, как рассчитать и проанализировать уровень общепроизводственных расходов при различных базах распределения, как определить влияние изменений в учетной политике на себестоимость отдельных видов продукции.

Е. С. Панченко

УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Неликвиды предприятий превращаем в живые деньги

Начало года — удачное время для построения работы с неликвидными запасами сырья, материалов и готовой продукции. Как организовать работу с неликвидами и предотвратить их образование, читайте в данной статье.

Е. И. Полевая

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Корректируем бюджет на 2018 год

В статье вы найдете информацию о том, как создать проект по разработке бюджетов компании на год и как определить, что утвержденные годовые бюджеты нужно корректировать.

А. А. Гребенников

Порядок проведения инвентаризации имущества и обязательств

Автор расскажет о порядке проведения инвентаризации имущества и обязательств, представит основные документы, необходимые для оформления результатов инвентаризации, раскроет особенности включения информации о проведении инвентаризации в условия учетной политики предприятия.

А. Н. Дубоносова

Наводим порядок в дебиторской задолженности

Оперативный и правильный учет дебиторской задолженности — главный фактор успешного ведения бизнеса. Чем раньше компания наведет порядок в расчетах, тем лучше будет учет и оборачиваемость денежных средств. В данном случае нужно четко организовать процесс работы с «дебиторкой». Как это сделать грамотно, расскажет наш постоянный автор.

О. С. Полякова

ЧАСТНАЯ ПРАКТИКА

Инвентаризация незавершенного производства: устраняем недостачи и излишки

Рассмотрим, как организовать инвентаризацию незавершенного производства, выполнить пересчет и сравнить фактические затраты с плановыми, как выявить причины недостач и излишков, выработать меры по их устранению.

Е. С. Панченко

ПЕРСОНАЛ

Штатное расписание: оформляем, утверждаем, вносим изменения

Из статьи вы узнаете, как составить и утвердить штатное расписание, когда и как вносить в него изменения.

А. Н. Дубоносова

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА

Подведем итоги по управленческому балансу

В статье представлена методика анализа данных управленческого баланса, раскрыты возможности по оценке результатов работы и состояния бизнеса, которые дает такой анализ руководителю экономической службы любой компании.

А. А. Гребенников

Анализ первичных документов

К чему приводят ошибки в первичных документах? Как избежать налоговых рисков в части признания необоснованной налоговой выгоды? Как правильно составленные первичные документы позволяют снизить риски споров с контрагентами? Ответы на эти и другие вопросы — в данной публикации.

Е. В. Шестакова

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на I полугодие 2025 г.:
 № 1 «Стратегия и бизнеспланирование»;
 № 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;
 № 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;
 № 4 «Внеоборотные активы»;
 № 5 «Учет и анализ расходов компании»;
 № 6 «Производство, снабжение и сбыт».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в январском номере 
Тема номера: "Стратегия и бизнес-планирование" 

Алгоритм создания бизнес-плана предприятия

Бизнес-план — это детальный документ, который описывает все аспекты запуска и развития нового бизнеса или масштабирования существующего предприятия. Он служит руководством для предпринимателей, инвесторов и кредиторов, позволяя им оценить жизнеспособность проекта, определить стратегию развития, привлечь финансирование и обеспечить успешную реализацию задуманного. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете:

  • для чего нужен бизнес-план;
  • как составить бизнес-план, чтобы он был привлекательным для инвесторов;
  • какие разделы включить в бизнес-план;
  • как оценить эффективность предприятия для создания бизнес-плана.

Ценовая стратегия предприятия: ключ к успеху в конкурентной среде

Ценовая стратегия предприятия предполагает комплексный подход к установлению цен на товары, услуги с учетом внутренних и внешних факторов. Правильно разработанная ценовая стратегия позволяет предприятию выжить в конкурентной среде, добиться устойчивого роста, захватить новые рынки, повысить прибыльность. А. Н. Одинцова подробно расскажет о формировании ценовой стратегии предприятия с ориентацией на конкурентов и спрос.

Разработка стратегии развития компании на базе налогового планирования

Стратегическое планирование представляет собой управленческую функцию, которая является основой для принятия всех управленческих решений компании. Динамичное развитие компании требует внедрения в действующее производство элементов новаторства и оптимизации, исходя из возможностей законодательства. Это не только изменение технологии производства, но и оптимальное налоговое планирование. В статье М. А. Чвановой вы найдете информацию о том, как выбрать систему налогообложения и принцип исчисления налогов, которые позволят компании уменьшить расходы по налоговому обременению с учетом новых возможностей, предоставленных новациями налогового законодательства в 2025 году.

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на I полугодие 2025 г.:
 № 1 «Стратегия и бизнеспланирование»;
 № 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;
 № 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;
 № 4 «Внеоборотные активы»;
 № 5 «Учет и анализ расходов компании»;
 № 6 «Производство, снабжение и сбыт».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в январском номере 
Тема номера: "Стратегия и бизнес-планирование" 

Алгоритм создания бизнес-плана предприятия

Бизнес-план — это детальный документ, который описывает все аспекты запуска и развития нового бизнеса или масштабирования существующего предприятия. Он служит руководством для предпринимателей, инвесторов и кредиторов, позволяя им оценить жизнеспособность проекта, определить стратегию развития, привлечь финансирование и обеспечить успешную реализацию задуманного. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете:

  • для чего нужен бизнес-план;
  • как составить бизнес-план, чтобы он был привлекательным для инвесторов;
  • какие разделы включить в бизнес-план;
  • как оценить эффективность предприятия для создания бизнес-плана.

Ценовая стратегия предприятия: ключ к успеху в конкурентной среде

Ценовая стратегия предприятия предполагает комплексный подход к установлению цен на товары, услуги с учетом внутренних и внешних факторов. Правильно разработанная ценовая стратегия позволяет предприятию выжить в конкурентной среде, добиться устойчивого роста, захватить новые рынки, повысить прибыльность. А. Н. Одинцова подробно расскажет о формировании ценовой стратегии предприятия с ориентацией на конкурентов и спрос.

Разработка стратегии развития компании на базе налогового планирования

Стратегическое планирование представляет собой управленческую функцию, которая является основой для принятия всех управленческих решений компании. Динамичное развитие компании требует внедрения в действующее производство элементов новаторства и оптимизации, исходя из возможностей законодательства. Это не только изменение технологии производства, но и оптимальное налоговое планирование. В статье М. А. Чвановой вы найдете информацию о том, как выбрать систему налогообложения и принцип исчисления налогов, которые позволят компании уменьшить расходы по налоговому обременению с учетом новых возможностей, предоставленных новациями налогового законодательства в 2025 году.

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам