Электронная версия журнала
Журнал Планово-экономический отдел

СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА

Какие были потери и что стало им причиной?

Департаменты планирования и инвестирования на крупных предприятиях не всегда обеспечиваются достаточным объемом информации с уровня цеха, что едва ли может положительно сказаться на качественных показателях деятельности этих департаментов, равно как и всего предприятия в целом.

А. И. Моисеев

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Организация моделирования прогнозирования риска банкротства в Excel

Важным моментом в принятии тех или иных решений в финансовом управлении является оценка риска банкротства компании. На сегодняшний день известно множество моделей прогнозирования банкротства, как зарубежных, так и отечественных, а времени для оценки вероятности риска банкротства и принятия необходимого решения бывает крайне мало.

О. С. Илюшина

Стратегия системы бизнес-процесса: достигаем целей!

На основании стратегии, целей и тактики производится анализ стратегических действий для разработки составляющих задач по достижению поставленных целей на базе причинно-следственных связей. Что нужно сделать, чтобы достичь поставленных целей, реализовать стратегию и тактику, какие задачи решить?

В. В. Солдатов

Качественные показатели результативной деятельности, или Инструменты результативности и эффективности бизнеса

В данной статье поясняется роль управления в достижении результативности и эффективности бизнеса. Качество организации деятельности предопределяет успешность влияния на его факторы результативности и эффективности.

В. В. Солдатов

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Бизнес-процессы в SME: как, что и зачем?

SME в России является довольно сложным сегментом для внедрения ИТ-решений: отсутствие какой-либо унификации, недостаточное насыщение компетентными кадрами и недоступность услуг крупных консалтинговых компаний.

А. И. Моисеев

УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Стратегия диверсификации: моделирование эффективности компании

В статье рассматривается стратегия диверсификации в рамках моделирования эффективности. На практическом примере рассчитываются основные затраты предлагаемой стратегии, дается оценка целесообразности ее проведения в современных условиях.

Л. С. Соколова, С. В. Пеняшкина

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Показатели эффективности бизнес-процессов

В настоящее время многие компании в Российской Федерации, к сожалению, убыточны. Это связано во многом с неэффективностью бизнес-процессов. Однако зачастую компании стараются решить возникающие проблемы кардинальным способом, реорганизовав компанию, продав непрофильные активы.

Е. В. Шестакова

Исследование бизнес-процессов контроля бюджетов

Одной из важнейших превентивных функций является контроль, поскольку предварительно позволяет предупредить нежелательные отклонения, защитить организацию от неблагоприятных последствий тех или иных действий, исключить возможные потери и затраты на приведение объекта контроля в требуемое состояние.

Н. А. Хромых

ВОПРОС — ОТВЕТ

Себестоимость и ценообразование

ВЭД

Оптимизация расходов компании по уплате таможенных платежей, взимаемых при импорте товаров

Глобализация мировой экономики, увеличивающаяся степень международного разделения труда обуславливают то, что экономика России из года в год увеличивает объемы ввоза и номенклатуру иностранных товаров.

Н. А. Дубинский

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА

Стоимость бизнеса: что это такое и как ее изменить?

Одним из современных и востребованных направлений менеджмента является оценка стоимости бизнеса, которая позволяет не только профессионально грамотно и осознанно оценить правильность управленческой и производственной политики хозяйствующего субъекта, но и эффективно действовать в перспективе, реализуя целевые установки развития компаний и наращивая имеющиеся конкурентные преимущества фактически в любых условиях складывающейся конъюнктуры.

П. А. Левчаев

АНАЛИЗ

Стратегический анализ ассортиментного портфеля

В современном менеджменте для стратегического анализа и планирования широко используется такой инструмент, как матрица БКГ (матрица Бостонской консалтинговой группы). Она позволяет анализировать актуальность ассортиментного портфеля организации, исходя из роста рынка данных товаров и занимаемой компанией доли на рынке.

А. Ф. Гарифулин

 

Подпишитесь на нашу рассылку

Рассылка о новых материалах в блоге и новых номерах журналов. Отправляется в среднем 1 письмо в 2 недели.