Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

ОБСУЖДАЕМ ТЕМУ

Разработка функциональных и финансовых бюджетов предприятия

Рассмотрим порядок формирования функциональных и финансовых бюджетов предприятия, особенности расчета аналитических показателей отдельных бюджетов.

А. В. Миляев

Как ускорить сбор бюджета: идеи и инструменты

Изучим идеи и инструменты для ускорения сбора бюджетов всех уровней, которые показали свою эффективность на практике.

А. А. Гребенников

ТОЧКА ЗРЕНИЯ

Нестандартные подходы к сбору бюджета

Наш эксперт рассказывает, как смелые идеи, нестандартные подходы и немного игры помогут в таком ответственном деле, как сбор бюджета.

ШПАРГАЛКА

Основные бюджетные формы производственного предприятия

Нужно ли составлять бюджетные формы, когда есть бухгалтерская отчетность? Как составить операционный бюджет? Как на основе бюджета доходов и расходов сформировать отчет о его исполнении? В предлагаемом материале вы найдете ответы на эти вопросы.

О. В. Харина

ПЛАНИРОВАНИЕ

Планируем бюджет производственного предприятия

Рассмотрим вопросы бюджетирования, которые встают перед экономической службой производственной компании: с чего начать прогнозирование, на что обратить особое внимание; какие бюджеты формировать в обязательном порядке; что учитывать при построении бюджетов.

Д. В. Кислов

Составляем бюджет на маркетинг на основе маркетингового плана

Из статьи вы узнаете, как с помощью правильно составленного маркетингового плана построить грамотный маркетинговый бюджет, что позволит сэкономить время и деньги компании.

А. Н. Дубоносова, С. М. Бушнев

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Как быстро сверстать бюджет в Excel

При подготовке бюджета на плановый период экономисты сталкиваются со сложностями при консолидации бюджетов от подразделений компании. Рассмотрим, как снизить трудоемкость консолидации бюджета, используя надстройку Excel Power Query.

В. С. Волкова

Упрощаем задачу по организации бюджетирования на предприятии

Подходов, которые позволяют упростить организацию бюджетирования на предприятии, довольно много. Тем не менее можно выделить десять основных правил, которые помогут уменьшить сложности процесса бюджетирования.

Д. В. Кислов

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Бюджетирование в компании: от планирования до контроля исполнения

Статья содержит информацию о том, как с помощью корректного планирования бюджета и контроля за его исполнением оптимизировать затраты компании.

А. Н. Дубоносова

РАБОТА НАД ОШИБКАМИ

Ошибки бюджетирования: как их избежать

Неправильно составленный бюджет или ошибки на разных этапах его формирования приводят к кассовым разрывам, убыткам и потере конкурентоспособности. Наш постоянный автор расскажет о том, как избежать ошибок на каждом этапе бюджетирования.

Т. Н. Зозуля

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, руководителей планово-экономических отделов, топ-менеджеров и собственников бизнеса.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2026 год:

№ 1 «Управленческий учет и анализ деятельности»;

№ 2 «Бухучет и налогообложение»;

№ 3 «Основные средства»;

№ 4 «Производство: планирование, управление, учет»;

№ 5 «Оптимизируем расходы»;

№ 6 «Финансы компании»;

№ 7 «Внешнеэкономическая деятельность»;

№ 8 «Контроль на предприятии»;

№ 9 «Работа с контрагентами»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Бюджетирование и финансовое планирование»;

№ 12 «Стратегия предприятия».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в августовском номере 
Тема номера: "Контроль на предприятии" 

Организация системы финансового контроля на предприятии

Органы управления предприятием осуществляют внутренний финансовый контроль для подтверждения достоверности учета и отчетности, соблюдения установленного порядка финансово-хозяйственной деятельности. Из статьи А.А. Гребенникова вы узнаете, какие средства понадобятся для выстраивания системы финансового контроля, как определить масштаб предстоящих задач, процедуры проведения плановых и внеплановых проверок, методы и инструменты контроля.

Система контроля показателей, которые интересуют собственников бизнеса

На практике нередко возникает разрыв между отчетностью, которую готовит финансово-экономическая служба компании, и теми данными, которые действительно нужны владельцу для оценки здоровья бизнеса. Бухгалтерский учет ориентирован на налоговые и юридические требования, управленческий учет часто перегружен операционными деталями, а собственник бизнеса желает видеть сжатую, но исчерпывающую картину: как работают его деньги, какие факторы создают или разрушают стоимость, где скрыты резервы роста и зоны потенциальных потерь. В статье А.Н. Дубоносовой представлена целостная методика построения системы контроля ключевых показателей, значимых для собственников.

Применение нейросетей в работе экономиста при подготовке ответов на требования ФНС: промпты, алгоритмы, типовые ошибки

На сегодняшний день требования Федеральной налоговой службы становятся сложнее: внедрен Единый налоговый счет (ЕНС), действует Федеральный стандарт бухгалтерского учета ФСБУ 9/2025 «Доходы», налоговая служба активно использует искусственный интеллект для анализа. Экономист тратит часы на подбор пояснений, расчетов и обоснований. Нейросети способны сократить эту работу на 50–70 %, если правильно составить промпт и выстроить алгоритм. Наш постоянный автор М.В. Алтухова предлагает вашему вниманию промпты с реальными ответами нейросетей при подготовке ответов на требования ФНС.

 

 

 

 

 

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, руководителей планово-экономических отделов, топ-менеджеров и собственников бизнеса.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2026 год:

№ 1 «Управленческий учет и анализ деятельности»;

№ 2 «Бухучет и налогообложение»;

№ 3 «Основные средства»;

№ 4 «Производство: планирование, управление, учет»;

№ 5 «Оптимизируем расходы»;

№ 6 «Финансы компании»;

№ 7 «Внешнеэкономическая деятельность»;

№ 8 «Контроль на предприятии»;

№ 9 «Работа с контрагентами»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Бюджетирование и финансовое планирование»;

№ 12 «Стратегия предприятия».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в августовском номере 
Тема номера: "Контроль на предприятии" 

Организация системы финансового контроля на предприятии

Органы управления предприятием осуществляют внутренний финансовый контроль для подтверждения достоверности учета и отчетности, соблюдения установленного порядка финансово-хозяйственной деятельности. Из статьи А.А. Гребенникова вы узнаете, какие средства понадобятся для выстраивания системы финансового контроля, как определить масштаб предстоящих задач, процедуры проведения плановых и внеплановых проверок, методы и инструменты контроля.

Система контроля показателей, которые интересуют собственников бизнеса

На практике нередко возникает разрыв между отчетностью, которую готовит финансово-экономическая служба компании, и теми данными, которые действительно нужны владельцу для оценки здоровья бизнеса. Бухгалтерский учет ориентирован на налоговые и юридические требования, управленческий учет часто перегружен операционными деталями, а собственник бизнеса желает видеть сжатую, но исчерпывающую картину: как работают его деньги, какие факторы создают или разрушают стоимость, где скрыты резервы роста и зоны потенциальных потерь. В статье А.Н. Дубоносовой представлена целостная методика построения системы контроля ключевых показателей, значимых для собственников.

Применение нейросетей в работе экономиста при подготовке ответов на требования ФНС: промпты, алгоритмы, типовые ошибки

На сегодняшний день требования Федеральной налоговой службы становятся сложнее: внедрен Единый налоговый счет (ЕНС), действует Федеральный стандарт бухгалтерского учета ФСБУ 9/2025 «Доходы», налоговая служба активно использует искусственный интеллект для анализа. Экономист тратит часы на подбор пояснений, расчетов и обоснований. Нейросети способны сократить эту работу на 50–70 %, если правильно составить промпт и выстроить алгоритм. Наш постоянный автор М.В. Алтухова предлагает вашему вниманию промпты с реальными ответами нейросетей при подготовке ответов на требования ФНС.

 

 

 

 

 

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам