Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

ОБСУЖДАЕМ ТЕМУ

Выбор и разработка стратегии развития

Рассмотрим основные стратегии развития организации, актуальность их применения предприятиями малого и среднего бизнеса.

Е. Анисимова

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Как разработать финансовую политику предприятия

От качества разработки финансовой политики во многом зависит достижимость стратегии развития предприятия. Как разработать финансовую политику, читайте в данной статье.

А. А. Гребенников

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Особенности стратегии ценообразования в торговле

Рассмотрим факторы, влияющие на формирование цены, и основные стратегии ценообразования.

А. Н. Дубоносова

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Как увязать бюджет со стратегией компании

Как система бюджетирования может помочь в реализации стратегии компании? Каким образом стратегические цели компании могут найти отражение в бюджетных планах? В какой последовательности строится переход от стратегии компании к показателям ее бюджетов? Как проверить соответствие бюджетов стратегическим целям компании? Ответы на эти и другие вопросы — в предлагаемом материале.

А. А. Гребенников

Маркетинговая стратегия организации: почему без нее никак?

Изучим особенности построения стратегических маркетинговых планов компании.

Е. Анисимова

Стратегический менеджмент бюджетной организации

Цели, задачи и особенности менеджмента в бюджетных учреждениях, стратегия менеджмента для успешного развития организации, стратегический план финансово-хозяйственной деятельности бюджетного учреждения — основные темы данной статьи.

С. С. Велижанская

Ценовая стратегия предприятия

Ценообразование относят к наиболее ответственным вопросам, которые приходится решать менеджерам любой производственной компании. Решение этого вопроса дает возможность увеличить производство продукции, завоевать новые рынки сбыта, повысить финансовое благополучие предприятия и ее сотрудников.

О. С. Илюшина

СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА

Ассортиментная политика предприятия: особенности формирования и анализа

В статье представлены этапы формирования ассортиментной политики предприятия, классификация товаров по матрице БКГ, методы анализа потребностей целевой аудитории.

А. Н. Дубоносова

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА

Стратегическое развитие компании: анализ сильных и слабых сторон

Изучим методологию построения матрицы SWOT-анализа для планирования мероприятий стратегического развития компании.

А. Н. Одинцова

ПЕРСОНАЛ

Стратегический контроль зарплаты и численности персонала

Рассмотрим эффективные способы контроля зарплаты и численности персонала.

В. Волкова

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 2022 года:
   № 1 Идеальный бюджет;
   № 2 Стратегия организации и бизнес-планирование;
   № 3 Налоги и учет;
   № 4 Основные средства и нематериальные активы;
   № 5 Себестоимость и ценообразование;
   № 6 Информационные технологии;
   № 7 Управленческий учет и отчетность;
   № 8 Управление финансами;
   № 9 Контроль в организации;
   № 10 Продажи. Работа с поставщиками и подрядчиками;
   № 11 Управление компанией;
   № 12 Подводим итоги отчетного года.

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в октябрьском номере 
Тема номера: Продажи. Работа с поставщиками и подрядчиками

Кто определить перспективные направления бизнеса: анализ и оценка рынка сбыта

Собственникам и руководству компании важно понимать, какие из направлений бизнеса следует развивать дальше, в какие можно инвестировать только для поддержки существующих объемов, от каких направлений в перспективе следует отказаться. В этом помогут такие инструменты, как стратегический анализ рынка и стратегическое бизнес-планирование деятельности компании. Из статьи А. А. Гребенникова вы узнаете, как провести анализ структуры рынка и оценить его емкость, как спрогнозировать продажи и тенденции рынка, выбрать перспективные направления бизнеса.

Товарный и коммерческий кредит: порядок расчета и сроки

Товарный и коммерческий кредиты выгодны продавцу, так как дают возможность получить в отдельных случаях дополнительные проценты, увеличить объем выручки, повысить лояльность покупателя, расширить рынки сбыта, укрепить деловые отношения. Кредиты следует давать разумно, так как существует повышенный риск невозврата. Д. В. Кислов детально рассмотрит особенности оформления товарного и коммерческого кредита.

Работа с контрагентами: необходимые документы

Работа с контрагентами всегда связана с рисками, поэтому вопросам документооборота с контрагентами уделяют особое внимание. Правильно оформленные документы могут обезопасить компанию или доказать ее правоту в суде, если решить споры в досудебном порядке не удастся. Наши авторы А. Н. Дубоносова и Д. С. Должиков расскажут:

  • какие разделы включать в договор с контрагентом;
  • как выставить счет на оплату;
  • когда требуется выдавать кассовые и товарные чеки;
  • зачем нужна товарная накладная;
  • как оформить акт выполненных работ, оказанных услуг;
  • как выписать счет-фактуру;
  • как сверить расчеты с контрагентом.

 

 

 

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 2022 года:
   № 1 Идеальный бюджет;
   № 2 Стратегия организации и бизнес-планирование;
   № 3 Налоги и учет;
   № 4 Основные средства и нематериальные активы;
   № 5 Себестоимость и ценообразование;
   № 6 Информационные технологии;
   № 7 Управленческий учет и отчетность;
   № 8 Управление финансами;
   № 9 Контроль в организации;
   № 10 Продажи. Работа с поставщиками и подрядчиками;
   № 11 Управление компанией;
   № 12 Подводим итоги отчетного года.

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в октябрьском номере 
Тема номера: Продажи. Работа с поставщиками и подрядчиками

Кто определить перспективные направления бизнеса: анализ и оценка рынка сбыта

Собственникам и руководству компании важно понимать, какие из направлений бизнеса следует развивать дальше, в какие можно инвестировать только для поддержки существующих объемов, от каких направлений в перспективе следует отказаться. В этом помогут такие инструменты, как стратегический анализ рынка и стратегическое бизнес-планирование деятельности компании. Из статьи А. А. Гребенникова вы узнаете, как провести анализ структуры рынка и оценить его емкость, как спрогнозировать продажи и тенденции рынка, выбрать перспективные направления бизнеса.

Товарный и коммерческий кредит: порядок расчета и сроки

Товарный и коммерческий кредиты выгодны продавцу, так как дают возможность получить в отдельных случаях дополнительные проценты, увеличить объем выручки, повысить лояльность покупателя, расширить рынки сбыта, укрепить деловые отношения. Кредиты следует давать разумно, так как существует повышенный риск невозврата. Д. В. Кислов детально рассмотрит особенности оформления товарного и коммерческого кредита.

Работа с контрагентами: необходимые документы

Работа с контрагентами всегда связана с рисками, поэтому вопросам документооборота с контрагентами уделяют особое внимание. Правильно оформленные документы могут обезопасить компанию или доказать ее правоту в суде, если решить споры в досудебном порядке не удастся. Наши авторы А. Н. Дубоносова и Д. С. Должиков расскажут:

  • какие разделы включать в договор с контрагентом;
  • как выставить счет на оплату;
  • когда требуется выдавать кассовые и товарные чеки;
  • зачем нужна товарная накладная;
  • как оформить акт выполненных работ, оказанных услуг;
  • как выписать счет-фактуру;
  • как сверить расчеты с контрагентом.

 

 

 

 

 

Открыть полностью
Антисанкционные меры — 2022 (специальные экономические меры и меры, направленные на поддержку бизнеса и граждан)
Решаем экономические задачи с помощью Excel
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписаться на новости
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам