Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

ОБСУЖДАЕМ ТЕМУ

Виды учета и их роль в системе управления организации

Для правильного руководства деятельностью предприятия необходимо располагать полной, точной, объективной, своевременной и достаточно детальной экономической информацией. Это достигается ведением различными видами учета. Из статьи вы узнаете о видах учета и их роли в системе управления.

Т. Г. Моисеева

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Какую систему налогообложения лучше использовать?

Наряду с бухгалтерским учетом коммерческие компании обязаны вести налоговый учет, что предусмотрено законодательством РФ. Из статьи вы узнаете о системах налогообложения, налоговых нагрузках, способах и методах ведения налогового учета разными коммерческими организациями.

Е. В. Акимова

МCФО

МСФО: отчет о совокупном доходе и отчет о прибылях и убытках

В статье представлены основные нюансы составления отчета о прибылях и убытках и отчета о совокупном доходе, при формировании которых на практике возникает ряд сложностей.

М. В. Алтухова

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Планирование и оптимизация налогов: страховые взносы в фонды

В процессе бизнес-планирования на среднесрочный период особое внимание следует уделить налогам: налогу на имущество, транспортному налогу, налогу на прибыль, НДФЛ, страховым взносам в фонды. Каждый налог, за исключением налога на доходы физических лиц, заслуживает особого внимания.

О. С. Илюшина

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО

Налоговые изменения с 2014 года

НК РФ ежегодно вносит поправки или изменения. Федеральным законом от 28.06.2013 № 134-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части противодействия незаконным финансовым операциям» и Федеральным законом от 23.07.2013 № 248-ФЗ «О внесении изменений в части первую и вторую Налогового кодекса Российской Федерации и некоторые другие законодательные акты Российской Федерации, а также о признании утратившими силу отдельных положений законодательных актов Российской Федерации» внесены изменения в ч. 1 НК РФ, которые вступили в силу 01.01.2014. Из статьи вы узнаете о декларациях, некоторых изменениях в ч. 1 НК РФ и изменениях, внесенных в гл. 21 «НДС» НК РФ.

О. А. Курбангалеева

Налоговый контроль: что год грядущий нам готовит?

Данная статья содержит обзор основных изменений в сфере налогового контроля за последние два года, а также перспективы развития данной сферы на предстоящие два года.

А. В. Грищенко, Р. Э. Шабаев

НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Услуги: налоговые последствия компенсации затрат исполнителя

В статье анализируются практические ситуации по возмещению дополнительных затрат исполнителя при выполнении договоров возмездного оказания услуг, а также договоров подряда. С точки зрения налогового законодательства рассматриваются возможные риски при проверках таких договоров контролирующими организациями.

Е. Н. Селянина

Влияние налогов и сборов на ценообразование

Размер налогов в стране оказывает значительное влияние на уровень и динамику цен, темпы инфляции. Любой производитель старается перенести налог через цену товара на потребителя.

Ю. А. Хачатурян

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Учет финансовых результатов деятельности предприятий

Ведение коммерческой деятельности в рамках законодательства вызывает множество вопросов у руководителей и бухгалтеров, которым зачастую не хватает времени разобраться в нюансах действующей законодательной системы. В статье собраны наиболее актуальные, на наш взгляд, примеры в виде вопросов: отражение учета доходов и расходов при применении УСН, предоставление имущественных вычетов.

Е. В. Акимова

Как оптимизировать налог на прибыль?

Для многих компаний очень актуален вопрос оптимизации налога на прибыль, поскольку именно данный налог является существенным. Однако некоторые методы оптимизации могут привести к налоговым проверкам или к доначислению налогов. В данной статье даны рекомендации, каким образом оптимизировать налог на прибыль.

Е. В. Шестакова

ОТЧЕТНОСТЬ

Учет пособий и отчетность в ФСС РФ

Из статьи вы узнаете, как учет пособий по временной нетрудоспособности и в связи с материнством зависит от источника их выплаты.

И. Б. Ланина

 

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, руководителей планово-экономических отделов, топ-менеджеров и собственников бизнеса.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2026 год:

№ 1 «Управленческий учет и анализ деятельности»;

№ 2 «Бухучет и налогообложение»;

№ 3 «Основные средства»;

№ 4 «Производство: планирование, управление, учет»;

№ 5 «Оптимизируем расходы»;

№ 6 «Финансы компании»;

№ 7 «Внешнеэкономическая деятельность»;

№ 8 «Контроль на предприятии»;

№ 9 «Работа с контрагентами»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Бюджетирование и финансовое планирование»;

№ 12 «Стратегия предприятия».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в сентябрьском номере 
Тема номера: "Работа с контрагентами" 

«Красные флаги» проблемных контрагентов: с кем лучше не работать?

Ежегодно тысячи хозяйствующих субъектов сталкиваются с последствиями неосмотрительного выбора делового партнера: от непоставки оплаченного товара и срыва сроков выполнения работ до доначисления налогов, пеней и штрафов по итогам налоговых проверок. А.Н. Дубоносова систематизирует признаки («красные флаги»), указывающие на потенциальную недобросовестность или финансовую несостоятельность контрагента, и предлагает практические рекомендации по минимизации соответствующих рисков. Материал структурирован по группам признаков, каждая из которых сопровождается подробными пояснениями, примерами из практики и таблицами.

Дебиторская и кредиторская задолженность: учитываем, анализируем, оптимизируем

Наличие дебиторских и кредиторских долгов — вполне нормальная ситуация для хозяйственного процесса. Поэтому в ходе анализа «дебиторки» и «кредиторки» должно беспокоить не само наличие долгов, а их объемы, сроки возникновения и погашения, соразмерность долгов другим активам и обязательствам организации. Из статьи Д.В. Кислова вы узнаете об организационно-методологических аспектах контроля задолженности контрагентов и задолженности компании перед контрагентами.

Как искусственный интеллект сокращает дебиторскую задолженность и повышает эффективность планово-экономического отдела

Дебиторская задолженность для большинства российских компаний остается хронической болезнью. Планово-экономические отделы ежемесячно формируют отчеты, рассчитывают DSO, готовят реестры старения долгов, но ситуация меняется медленно. Причина в том, что классический инструментарий экономиста (претензии, звонки, начисление пеней) работает на следствие, а не на причину. Должники адаптируются быстрее, чем методики взыскания. Новый подход, который начал активно формироваться в 2025–2026 годах, заключается в интеграции технологий искусственного интеллекта непосредственно в процессы управления дебиторской задолженностью. М.В. Алтухова разбирает, как именно нейросети и машинное обучение трансформируют работу планово-экономического отдела, какие конкретные шаги дают максимальную отдачу, как экономисту начать применять эти инструменты уже сегодня.

 

 

 

 

 

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, руководителей планово-экономических отделов, топ-менеджеров и собственников бизнеса.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2026 год:

№ 1 «Управленческий учет и анализ деятельности»;

№ 2 «Бухучет и налогообложение»;

№ 3 «Основные средства»;

№ 4 «Производство: планирование, управление, учет»;

№ 5 «Оптимизируем расходы»;

№ 6 «Финансы компании»;

№ 7 «Внешнеэкономическая деятельность»;

№ 8 «Контроль на предприятии»;

№ 9 «Работа с контрагентами»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Бюджетирование и финансовое планирование»;

№ 12 «Стратегия предприятия».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в сентябрьском номере 
Тема номера: "Работа с контрагентами" 

«Красные флаги» проблемных контрагентов: с кем лучше не работать?

Ежегодно тысячи хозяйствующих субъектов сталкиваются с последствиями неосмотрительного выбора делового партнера: от непоставки оплаченного товара и срыва сроков выполнения работ до доначисления налогов, пеней и штрафов по итогам налоговых проверок. А.Н. Дубоносова систематизирует признаки («красные флаги»), указывающие на потенциальную недобросовестность или финансовую несостоятельность контрагента, и предлагает практические рекомендации по минимизации соответствующих рисков. Материал структурирован по группам признаков, каждая из которых сопровождается подробными пояснениями, примерами из практики и таблицами.

Дебиторская и кредиторская задолженность: учитываем, анализируем, оптимизируем

Наличие дебиторских и кредиторских долгов — вполне нормальная ситуация для хозяйственного процесса. Поэтому в ходе анализа «дебиторки» и «кредиторки» должно беспокоить не само наличие долгов, а их объемы, сроки возникновения и погашения, соразмерность долгов другим активам и обязательствам организации. Из статьи Д.В. Кислова вы узнаете об организационно-методологических аспектах контроля задолженности контрагентов и задолженности компании перед контрагентами.

Как искусственный интеллект сокращает дебиторскую задолженность и повышает эффективность планово-экономического отдела

Дебиторская задолженность для большинства российских компаний остается хронической болезнью. Планово-экономические отделы ежемесячно формируют отчеты, рассчитывают DSO, готовят реестры старения долгов, но ситуация меняется медленно. Причина в том, что классический инструментарий экономиста (претензии, звонки, начисление пеней) работает на следствие, а не на причину. Должники адаптируются быстрее, чем методики взыскания. Новый подход, который начал активно формироваться в 2025–2026 годах, заключается в интеграции технологий искусственного интеллекта непосредственно в процессы управления дебиторской задолженностью. М.В. Алтухова разбирает, как именно нейросети и машинное обучение трансформируют работу планово-экономического отдела, какие конкретные шаги дают максимальную отдачу, как экономисту начать применять эти инструменты уже сегодня.

 

 

 

 

 

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам