Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

ПЛАНИРОВАНИЕ

Планируем налоговую нагрузку компании

Изучим особенности планирования налоговой нагрузки по разным видам налогов.

А. А. Гребенников

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Пояснительная записка и пояснения к бухгалтерской отчетности: особенности составления

Рассмотрим общие подходы к формированию пояснений и пояснительной записки к бухгалтерской отчетности, связанные с логикой и удобством подачи материала, и пример пояснительной записки.

Д. В. Кислов

Составляем аналитическую записку к годовому отчету

Для чего нужна аналитическая записка к годовой управленческой отчетности? Какие разделы должна включать аналитическая записка? В какой последовательности формируют разделы аналитической записки? Что учитывать при составлении аналитической записки к годовой отчетности? Ответы на эти и другие вопросы — в статье.

А. А. Гребенников

ОТЧЕТНОСТЬ

Подготовка предприятия к годовой бухгалтерской (финансовой) отчетности: пошаговая инструкция

Рассмотрим, как подготовиться к составлению годовой бухгалтерской отчетности с учетом новаций в законодательстве.

М. А. Чванова

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО

Налогообложение: новации 2023 года

Статья содержит информацию об изменениях в ведении налогового учета и в предоставлении отчетности в 2023 г.

А. Н. Дубоносова

Страховые взносы в 2023 году: общие правила и новации

Выплаты, не облагаемые страховыми взносами, база для исчисления страховых взносов, основные изменения по страховым взносам в 2023 г., пример заполнения формы «Расчет по страховым взносам» за первый квартал текущего года — основные темы данной статьи.

А. Н. Дубоносова

НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Значения налоговой нагрузки, безопасные для бизнеса

Показатель налоговой нагрузки является одним из основных маркеров при администрировании налоговых обязательств и проведении налогового контроля. По нему ФНС России выбирает претендентов на углубленный анализ и выездную проверку. Из статьи вы узнаете, что предпринять, чтобы исключить или минимизировать налоговые и предпринимательские риски, как обеспечить безопасность бизнеса, не разориться на налогах и сохранить репутацию добросовестной организации.

Т. Н. Зозуля

Налоговые режимы: выбираем оптимальный вариант

Предлагаем вашему вниманию подборку правил по применению действующих налоговых режимов юридическими лицами, пошаговую инструкцию по выбору оптимальной системы налогообложения и пример расчета, необходимого для принятия решения о смене налогового режима с начала года.

М. А. Чванова

РАБОТА НАД ОШИБКАМИ

Методика исправления ошибок в учете и первичных документах

К сожалению, вести учет без ошибок невозможно. Ошибки возникают по разным причинам: сложность классификации отражаемых операций, невнимательность, большая загруженность учетных работников. Главное в этом случае — вовремя обнаружить недочет и исправить его. В статье описаны варианты действий для исправления допущенных ошибок.

Д. В. Кислов

Восстановление учета

Восстановление учета — комплексная процедура, в ходе которой первичную документацию, бухгалтерскую и налоговую отчетность организации приводят в соответствие с требованиями законодательства. Этапы восстановления учета детально описаны в статье.

Д. В. Кислов

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 2023 года:
   № 1 Планирование деятельности;
   № 2 Бухгалтерский учет и налоговое планирование;
   № 3 Имущество организации;
   № 4 Управление производством и поставками;
   № 5 Экономический и финансовый анализ;
   № 6 Антикризисное управление;
   № 7 Финансы компании;
   № 8 Управление затратами;
   № 9 Ценовая политика предприятия;
   № 10 Управленческие отчеты;
   № 11 Продажи и маркетинг;
   № 12 Оценка эффективности предприятия.

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в апрельском номере 
Тема номера: Управление производством и поставками 

Бережливое производство: оптимизируем расход сырья и материалов

Основная задача бережливого производства — устранить или минимизировать потери при одновременном повышении качества производимой продукции (оказания услуг, выполнения работ). Система бережливого производства необходима каждому предприятию вне зависимости от специализации. Внедрение данной системы позволяет радикально сократить сроки выполнения заказов, длительность производственного цикла, улучшить качество продукции, снизить ее себестоимость. Об основных методах системы бережливого производства читайте в статье А. Н. Дубоносовой.

Некоторые аспекты управления незавершенным производством 

Для контроля состояния незавершенного производства на разных стадиях производственного процесса целесообразно применять отчетность в форме баланса. Управленческий баланс для контроля НЗП формируют для решения задач, актуальных для собственника, учетных и контролирующих специалистов, руководства производственных подразделений. Представленный в статье О. С. Цветаевой управленческий баланс заказов — это удобный инструмент контроля за запуском в производство, сроками изготовления заказов, количеством готовой продукции, поступившей на склад. Он будет полезен сотрудникам, которые обязаны контролировать складской запас материалов, уровень незавершенного производства, готовую продукцию.

Как сформировать оптимальный бюджет расчетов с поставщиками и подрядчиками

Расчеты с поставщиками и подрядчиками являются неотъемлемой частью работы любого предприятия. Оптимально составленный бюджет расчетов с поставщиками и подрядчиками может принести компании дополнительный доход, повысить ее платежеспособность. Эта финансовая форма отображает состояние расчетов с партнерами. Конкретный подход к формированию бюджета зависит от требований руководства, специфики компании. Как организовать прогнозы по расчетам с поставщиками и подрядчиками, какие сложности могут возникнуть в ходе проведения такой работы, расскажет Д. В. Кислов.

 

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 2023 года:
   № 1 Планирование деятельности;
   № 2 Бухгалтерский учет и налоговое планирование;
   № 3 Имущество организации;
   № 4 Управление производством и поставками;
   № 5 Экономический и финансовый анализ;
   № 6 Антикризисное управление;
   № 7 Финансы компании;
   № 8 Управление затратами;
   № 9 Ценовая политика предприятия;
   № 10 Управленческие отчеты;
   № 11 Продажи и маркетинг;
   № 12 Оценка эффективности предприятия.

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в апрельском номере 
Тема номера: Управление производством и поставками 

Бережливое производство: оптимизируем расход сырья и материалов

Основная задача бережливого производства — устранить или минимизировать потери при одновременном повышении качества производимой продукции (оказания услуг, выполнения работ). Система бережливого производства необходима каждому предприятию вне зависимости от специализации. Внедрение данной системы позволяет радикально сократить сроки выполнения заказов, длительность производственного цикла, улучшить качество продукции, снизить ее себестоимость. Об основных методах системы бережливого производства читайте в статье А. Н. Дубоносовой.

Некоторые аспекты управления незавершенным производством 

Для контроля состояния незавершенного производства на разных стадиях производственного процесса целесообразно применять отчетность в форме баланса. Управленческий баланс для контроля НЗП формируют для решения задач, актуальных для собственника, учетных и контролирующих специалистов, руководства производственных подразделений. Представленный в статье О. С. Цветаевой управленческий баланс заказов — это удобный инструмент контроля за запуском в производство, сроками изготовления заказов, количеством готовой продукции, поступившей на склад. Он будет полезен сотрудникам, которые обязаны контролировать складской запас материалов, уровень незавершенного производства, готовую продукцию.

Как сформировать оптимальный бюджет расчетов с поставщиками и подрядчиками

Расчеты с поставщиками и подрядчиками являются неотъемлемой частью работы любого предприятия. Оптимально составленный бюджет расчетов с поставщиками и подрядчиками может принести компании дополнительный доход, повысить ее платежеспособность. Эта финансовая форма отображает состояние расчетов с партнерами. Конкретный подход к формированию бюджета зависит от требований руководства, специфики компании. Как организовать прогнозы по расчетам с поставщиками и подрядчиками, какие сложности могут возникнуть в ходе проведения такой работы, расскажет Д. В. Кислов.

 

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам