Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

 

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Что учитывать при защите отчетности перед собственниками компании

Представленные в статье советы и рекомендации помогут подготовиться к непростой процедуре защиты отчетности перед собственниками компании.

Д. В. Кислов

Закрываем отчетный год с помощью Excel

В компаниях, которые имеют широкую филиальную сеть, подготовка отчетности всегда усложнена. Выход — организовать подготовку отчетов в Excel. Как это сделать, покажем на примере отчета о расходах компании.

В. Волкова

Самопроверка реальности плана доходов на основе итогов отчетного года

Из статьи вы узнаете, как проверять годовой план доходов на реальность, какие параметры оценки использовать при проверке плана продаж, на что обратить внимание, проверяя корректность себестоимости реализации.

А. А. Гребенников

Анализ финансово-хозяйственной деятельности медицинской организации

Рассмотрим основные группы факторов, влияющих на финансовое состояние учреждения здравоохранения, проанализируем его финансово-хозяйственную деятельность.

М. В. Красникова

ОТЧЕТНОСТЬ

Отчеты для анализа итогов работы компании

Предлагаем изучить примеры отчетности для анализа результатов работы компании в конце года.

А. Н. Дубоносова

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Анализ денежных потоков организации

Анализ денежных потоков позволяет определить реальное финансовое состояние предприятия. Как анализировать денежные потоки, рассмотрим на примере производственной компании.

Е. О. Кизь

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Экспресс-анализ себестоимости продукции в конце года

Экспресс-анализ себестоимости продукции, представленный в статье, позволит быстро провести экономический анализ себестоимости единицы изделия и группы товаров предприятия по итогам года.

О. Цветаева

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА

Оценка финансового состояния предприятия на базе годовой управленческой отчетности

Из статьи вы узнаете, в какой последовательности анализировать финансовое состояние предприятия, какие методы при этом использовать.

А. А. Гребенников

Подведем итоги работы структурных подразделений

Чтобы подвести итоги работы организации за год, нужно провести анализ по всем экономическим показателям в разрезе всех структурных подразделений. Как это сделать, покажем на примере бюджетной медицинской организации.

С. С. Велижанская

Как объяснить разницу в данных отчетного и прошлого периодов

Какие действия предпринять, прежде чем анализировать отклонения в данных отчетности прошлого и отчетного периодов? Как проанализировать возникшие отклонения и определить их причины? Ответы на эти вопросы — в данной статье.

Д. В. Кислов

Показатели оценки финансового состояния предприятия по данным бухгалтерской отчетности

В статье представлены показатели, которые нужно рассчитать, чтобы определить финансовое благополучие предприятия, и примеры оценки финансового состояния компании по итогам работы за год.

А. Н. Дубоносова

Блок-схема анализа финансовой отчетности

Предлагаем использовать в работе блок-схему анализа финансовой отчетности, в которой представлены основные показатели для комплексной и достоверной оценки деятельности и финансового состояния организации.

Д. В. Крымов

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 1 полугодия 2024 года:
 № 1 Управленческий учет и отчетность;
 № 2 Бухучет и налоги;
 № 3 Производство;
 № 4 Себестоимость и цена продукции;
 № 5 Трудовые ресурсы и оплата труда;
 № 6 Основные и оборотные средства предприятия.
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в январском номере 
Тема номера: "Управленческий учет и отчетность" 

Формируем управленческую отчетность на основе маржинального анализа

Назначение маржинального анализа — найти оптимальное соотношение трех ключевых экономических показателей бизнеса: постоянных и переменных затрат, объема производства, размера получаемой прибыли. Результаты маржинального анализа целесообразно регулярно отражать в управленческой отчетности компаний. Сравнивая их за ряд периодов, можно выявить проблемы и обеспечить бизнесу стабильное развитие. С помощью маржинального анализа руководители могут эффективно моделировать изменение прибыли. О порядке проведения маржинального анализа, необходимого для формирования управленческой отчетности, читайте в статье А. В. Миляева.

Методика составления управленческого баланса 

Управленческий баланс — важная форма управленческого учета, отражающая объективную информацию о величине и составе имущества компании, об источниках его формирования на определенную дату. Между бухгалтерским и управленческим балансом есть сходства и отличия, о которых нужно знать, чтобы корректно сформировать управленческий баланс. Д. В. Кислов детально расскажет об особенностях составления управленческого баланса и различных подходах, применяемых при его построении.

Типовые ошибки управленческого учета

Выживаемость и перспективы развития бизнеса любой компании зависят от грамотности построения и качества работы системы управленческого учета. Через регулярную финансовую и аналитическую отчетность качественный управленческий учет способен обеспечить владельца бизнеса и менеджмент компании полным набором аналитик, реальными цифрами для контроля и выработки правильных и своевременных управленческих решений. Поскольку ошибки управленческого учета обесценивают его актуальность и практическую полезность, рекомендуем ознакомиться со статьей, подготовленной Т. Н. Зозулей. Автор подробно рассказывает о типовых ошибках управленческого учета и о том, как их избежать.

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 1 полугодия 2024 года:
 № 1 Управленческий учет и отчетность;
 № 2 Бухучет и налоги;
 № 3 Производство;
 № 4 Себестоимость и цена продукции;
 № 5 Трудовые ресурсы и оплата труда;
 № 6 Основные и оборотные средства предприятия.
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в январском номере 
Тема номера: "Управленческий учет и отчетность" 

Формируем управленческую отчетность на основе маржинального анализа

Назначение маржинального анализа — найти оптимальное соотношение трех ключевых экономических показателей бизнеса: постоянных и переменных затрат, объема производства, размера получаемой прибыли. Результаты маржинального анализа целесообразно регулярно отражать в управленческой отчетности компаний. Сравнивая их за ряд периодов, можно выявить проблемы и обеспечить бизнесу стабильное развитие. С помощью маржинального анализа руководители могут эффективно моделировать изменение прибыли. О порядке проведения маржинального анализа, необходимого для формирования управленческой отчетности, читайте в статье А. В. Миляева.

Методика составления управленческого баланса 

Управленческий баланс — важная форма управленческого учета, отражающая объективную информацию о величине и составе имущества компании, об источниках его формирования на определенную дату. Между бухгалтерским и управленческим балансом есть сходства и отличия, о которых нужно знать, чтобы корректно сформировать управленческий баланс. Д. В. Кислов детально расскажет об особенностях составления управленческого баланса и различных подходах, применяемых при его построении.

Типовые ошибки управленческого учета

Выживаемость и перспективы развития бизнеса любой компании зависят от грамотности построения и качества работы системы управленческого учета. Через регулярную финансовую и аналитическую отчетность качественный управленческий учет способен обеспечить владельца бизнеса и менеджмент компании полным набором аналитик, реальными цифрами для контроля и выработки правильных и своевременных управленческих решений. Поскольку ошибки управленческого учета обесценивают его актуальность и практическую полезность, рекомендуем ознакомиться со статьей, подготовленной Т. Н. Зозулей. Автор подробно рассказывает о типовых ошибках управленческого учета и о том, как их избежать.

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам