Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

 

ОБСУЖДАЕМ ТЕМУ

Эффективность управления денежными потоками

Как наладить эффективное управление денежными потоками, минимизировать расходы денежных средств, оценить финансовые вложения компании, оптимизировать источники денежных средств? На эти вопросы отвечают наши эксперты.

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Используем финансовую отчетность для анализа и контроля потока денежных средств

Изучим источники информации, которые помогают анализировать и контролировать поток денежных средств компании.

М. А. Чванова

ПЛАНИРОВАНИЕ

Планирование поступлений денежных средств в Excel-модели

Из статьи вы узнаете, как создать Excel-модель, которая поможет повысить точность планирования денежных поступлений, выявить причины невыполнения плана, получить оперативные отчеты, интерактивные сводки.

В. С. Волкова

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Техника управления финансовой устойчивостью компании

Рассмотрим основные принципы, инструменты и методы управления финансовой устойчивостью компании.

А. А. Гребенников

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Распределяем прибыль и выплачиваем дивиденды

Нюансы расчета и выплаты дивидендов, особенности отражения выплаты дивидендов в бухгалтерском и налоговом учете — основные темы данной статьи.

М. А. Чванова

Альтернативные формы неденежных расчетов

Требования современной экономики обязывают бизнес постоянно искать альтернативные пути для проведения расчетов, которые позволяют минимизировать расход денежных средств. В статье рассмотрим три вида неденежных расчетов: взаимозачет, погашение задолженности путем взаимообмена и коммерческий кредит.

М. А. Шкалина

Взаимозачеты: способ расчета без денежных средств

Как правильно сделать взаимозачет между двумя организациями? Как провести зачет требований в одностороннем порядке? Ответы на эти и другие вопросы — в предлагаемом материале.

Е. В. Шестакова

Как оценить финансовые вложения компании

Финансовые вложения компании нужно постоянно оценивать, чтобы не отставать от быстро меняющихся рыночных реалий. Как правильно провести оценку, читайте в статье.

Д. В. Кислов

Как сбалансировать собственные и заемные средства

Из статьи вы узнаете, как сбалансировать величину собственных и заемных средств, как использовать их с максимальной эффективностью, не угрожая финансовому благополучию компании.

Д. В. Крымов

ТОЧКА ЗРЕНИЯ

О целесообразности и рисках кредитования, или Как выстроить взаимоотношения с банками

Наши спикеры помогут разобраться, является ли кредитование для компании риском, на какие цели необходим кредит, как уменьшить риски компании, грамотно выстроив взаимоотношения с банком.

 

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА

Оценка прибыльности предприятия

Оценка прибыльности — важный аналитический этап работы по управлению финансами предприятия. В статье расскажем об основных инструментах анализа прибыльности и методах ее увеличения.

Д. В. Кислов

Анализ финансового состояния компании

Оценим результаты деятельности, финансовое состояние компании по данным бухгалтерской отчетности за первое полугодие.

А. Н. Дубоносова

 

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 1 полугодия 2024 года:
 № 1 Управленческий учет и отчетность;
 № 2 Бухучет и налоги;
 № 3 Производство;
 № 4 Себестоимость и цена продукции;
 № 5 Трудовые ресурсы и оплата труда;
 № 6 Основные и оборотные средства предприятия.
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в мартовском номере 
Тема номера: "Производство" 

Корректируем годовой план выпуска продукции

Как бы тщательно компания ни составляла годовой план выпуска продукции, в современных условиях нередко приходится корректировать его под влиянием различного рода внешних и внутренних факторов. При этом следует помнить, что план выпуска продукции тесно взаимосвязан с другими планами, находится в цепочке планирования «продажи – производство – закупки», влияет на планы прямых затрат. Наш постоянный автор А. А. Гребенников советует создать расчетную модель, которая позволит быстро произвести изменения не только в плане выпуска продукции, но и в остальных взаимосвязанных с ним планах.

Анализируем производительность труда персонала производственного предприятия

Понятие производительности, широко используемое в отечественной и западной практике, близко по экономическому смыслу к понятию эффективности. Однако, когда речь идет об оценке качества использования труда персонала, используется термин производительности труда, а не эффективности. При этом термин производительности чаще применяют в отношении предприятий производственной сферы. А. В. Миляев расскажет об особенностях и порядке проведения факторного анализа производительности труда персонала производственного предприятия. Такой анализ позволит менеджменту компаний находить резервы роста отдачи от персонала и повышения эффективности бизнеса в целом.

Управление производственными заказами

Главное при внедрении позаказной системы учета затрат и калькулирования себестоимости — это способность выработать, принять и внедрить необходимые организационные решения. Однако недостаточно организовать позаказный учет затрат на производство продукции. Важно управлять производственными заказами, владеть оперативной информацией о себестоимости заказов в незавершенном производстве и ожидаемой прибыли. Из материала, подготовленного В. С. Волковой, вы узнаете, как визуализировать в нужных аналитических разрезах направления финансовых затрат производственной компании.

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 1 полугодия 2024 года:
 № 1 Управленческий учет и отчетность;
 № 2 Бухучет и налоги;
 № 3 Производство;
 № 4 Себестоимость и цена продукции;
 № 5 Трудовые ресурсы и оплата труда;
 № 6 Основные и оборотные средства предприятия.
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в мартовском номере 
Тема номера: "Производство" 

Корректируем годовой план выпуска продукции

Как бы тщательно компания ни составляла годовой план выпуска продукции, в современных условиях нередко приходится корректировать его под влиянием различного рода внешних и внутренних факторов. При этом следует помнить, что план выпуска продукции тесно взаимосвязан с другими планами, находится в цепочке планирования «продажи – производство – закупки», влияет на планы прямых затрат. Наш постоянный автор А. А. Гребенников советует создать расчетную модель, которая позволит быстро произвести изменения не только в плане выпуска продукции, но и в остальных взаимосвязанных с ним планах.

Анализируем производительность труда персонала производственного предприятия

Понятие производительности, широко используемое в отечественной и западной практике, близко по экономическому смыслу к понятию эффективности. Однако, когда речь идет об оценке качества использования труда персонала, используется термин производительности труда, а не эффективности. При этом термин производительности чаще применяют в отношении предприятий производственной сферы. А. В. Миляев расскажет об особенностях и порядке проведения факторного анализа производительности труда персонала производственного предприятия. Такой анализ позволит менеджменту компаний находить резервы роста отдачи от персонала и повышения эффективности бизнеса в целом.

Управление производственными заказами

Главное при внедрении позаказной системы учета затрат и калькулирования себестоимости — это способность выработать, принять и внедрить необходимые организационные решения. Однако недостаточно организовать позаказный учет затрат на производство продукции. Важно управлять производственными заказами, владеть оперативной информацией о себестоимости заказов в незавершенном производстве и ожидаемой прибыли. Из материала, подготовленного В. С. Волковой, вы узнаете, как визуализировать в нужных аналитических разрезах направления финансовых затрат производственной компании.

 

 

Открыть полностью
Не хандрите осенью! Проведите время дома с пользой!
Антисанкционные меры — 2022 (специальные экономические меры и меры, направленные на поддержку бизнеса и граждан)
Решаем экономические задачи с помощью Excel
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам