Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

 

ОБСУЖДАЕМ ТЕМУ

Эффективность управления денежными потоками

Как наладить эффективное управление денежными потоками, минимизировать расходы денежных средств, оценить финансовые вложения компании, оптимизировать источники денежных средств? На эти вопросы отвечают наши эксперты.

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Используем финансовую отчетность для анализа и контроля потока денежных средств

Изучим источники информации, которые помогают анализировать и контролировать поток денежных средств компании.

М. А. Чванова

ПЛАНИРОВАНИЕ

Планирование поступлений денежных средств в Excel-модели

Из статьи вы узнаете, как создать Excel-модель, которая поможет повысить точность планирования денежных поступлений, выявить причины невыполнения плана, получить оперативные отчеты, интерактивные сводки.

В. С. Волкова

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Техника управления финансовой устойчивостью компании

Рассмотрим основные принципы, инструменты и методы управления финансовой устойчивостью компании.

А. А. Гребенников

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Распределяем прибыль и выплачиваем дивиденды

Нюансы расчета и выплаты дивидендов, особенности отражения выплаты дивидендов в бухгалтерском и налоговом учете — основные темы данной статьи.

М. А. Чванова

Альтернативные формы неденежных расчетов

Требования современной экономики обязывают бизнес постоянно искать альтернативные пути для проведения расчетов, которые позволяют минимизировать расход денежных средств. В статье рассмотрим три вида неденежных расчетов: взаимозачет, погашение задолженности путем взаимообмена и коммерческий кредит.

М. А. Шкалина

Взаимозачеты: способ расчета без денежных средств

Как правильно сделать взаимозачет между двумя организациями? Как провести зачет требований в одностороннем порядке? Ответы на эти и другие вопросы — в предлагаемом материале.

Е. В. Шестакова

Как оценить финансовые вложения компании

Финансовые вложения компании нужно постоянно оценивать, чтобы не отставать от быстро меняющихся рыночных реалий. Как правильно провести оценку, читайте в статье.

Д. В. Кислов

Как сбалансировать собственные и заемные средства

Из статьи вы узнаете, как сбалансировать величину собственных и заемных средств, как использовать их с максимальной эффективностью, не угрожая финансовому благополучию компании.

Д. В. Крымов

ТОЧКА ЗРЕНИЯ

О целесообразности и рисках кредитования, или Как выстроить взаимоотношения с банками

Наши спикеры помогут разобраться, является ли кредитование для компании риском, на какие цели необходим кредит, как уменьшить риски компании, грамотно выстроив взаимоотношения с банком.

 

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА

Оценка прибыльности предприятия

Оценка прибыльности — важный аналитический этап работы по управлению финансами предприятия. В статье расскажем об основных инструментах анализа прибыльности и методах ее увеличения.

Д. В. Кислов

Анализ финансового состояния компании

Оценим результаты деятельности, финансовое состояние компании по данным бухгалтерской отчетности за первое полугодие.

А. Н. Дубоносова

 

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на I полугодие 2025 г.:
 № 1 «Стратегия и бизнеспланирование»;
 № 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;
 № 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;
 № 4 «Внеоборотные активы»;
 № 5 «Учет и анализ расходов компании»;
 № 6 «Производство, снабжение и сбыт».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в январском номере 
Тема номера: "Стратегия и бизнес-планирование" 

Алгоритм создания бизнес-плана предприятия

Бизнес-план — это детальный документ, который описывает все аспекты запуска и развития нового бизнеса или масштабирования существующего предприятия. Он служит руководством для предпринимателей, инвесторов и кредиторов, позволяя им оценить жизнеспособность проекта, определить стратегию развития, привлечь финансирование и обеспечить успешную реализацию задуманного. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете:

  • для чего нужен бизнес-план;
  • как составить бизнес-план, чтобы он был привлекательным для инвесторов;
  • какие разделы включить в бизнес-план;
  • как оценить эффективность предприятия для создания бизнес-плана.

Ценовая стратегия предприятия: ключ к успеху в конкурентной среде

Ценовая стратегия предприятия предполагает комплексный подход к установлению цен на товары, услуги с учетом внутренних и внешних факторов. Правильно разработанная ценовая стратегия позволяет предприятию выжить в конкурентной среде, добиться устойчивого роста, захватить новые рынки, повысить прибыльность. А. Н. Одинцова подробно расскажет о формировании ценовой стратегии предприятия с ориентацией на конкурентов и спрос.

Разработка стратегии развития компании на базе налогового планирования

Стратегическое планирование представляет собой управленческую функцию, которая является основой для принятия всех управленческих решений компании. Динамичное развитие компании требует внедрения в действующее производство элементов новаторства и оптимизации, исходя из возможностей законодательства. Это не только изменение технологии производства, но и оптимальное налоговое планирование. В статье М. А. Чвановой вы найдете информацию о том, как выбрать систему налогообложения и принцип исчисления налогов, которые позволят компании уменьшить расходы по налоговому обременению с учетом новых возможностей, предоставленных новациями налогового законодательства в 2025 году.

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на I полугодие 2025 г.:
 № 1 «Стратегия и бизнеспланирование»;
 № 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;
 № 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;
 № 4 «Внеоборотные активы»;
 № 5 «Учет и анализ расходов компании»;
 № 6 «Производство, снабжение и сбыт».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в январском номере 
Тема номера: "Стратегия и бизнес-планирование" 

Алгоритм создания бизнес-плана предприятия

Бизнес-план — это детальный документ, который описывает все аспекты запуска и развития нового бизнеса или масштабирования существующего предприятия. Он служит руководством для предпринимателей, инвесторов и кредиторов, позволяя им оценить жизнеспособность проекта, определить стратегию развития, привлечь финансирование и обеспечить успешную реализацию задуманного. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете:

  • для чего нужен бизнес-план;
  • как составить бизнес-план, чтобы он был привлекательным для инвесторов;
  • какие разделы включить в бизнес-план;
  • как оценить эффективность предприятия для создания бизнес-плана.

Ценовая стратегия предприятия: ключ к успеху в конкурентной среде

Ценовая стратегия предприятия предполагает комплексный подход к установлению цен на товары, услуги с учетом внутренних и внешних факторов. Правильно разработанная ценовая стратегия позволяет предприятию выжить в конкурентной среде, добиться устойчивого роста, захватить новые рынки, повысить прибыльность. А. Н. Одинцова подробно расскажет о формировании ценовой стратегии предприятия с ориентацией на конкурентов и спрос.

Разработка стратегии развития компании на базе налогового планирования

Стратегическое планирование представляет собой управленческую функцию, которая является основой для принятия всех управленческих решений компании. Динамичное развитие компании требует внедрения в действующее производство элементов новаторства и оптимизации, исходя из возможностей законодательства. Это не только изменение технологии производства, но и оптимальное налоговое планирование. В статье М. А. Чвановой вы найдете информацию о том, как выбрать систему налогообложения и принцип исчисления налогов, которые позволят компании уменьшить расходы по налоговому обременению с учетом новых возможностей, предоставленных новациями налогового законодательства в 2025 году.

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам