Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Управленческий отчет для руководителя: что и как отразить

Сформируем удобные для руководителя компании управленческие отчеты.

А. А. Гребенников

Составляем управленческие отчеты

Из статьи вы узнаете, чем управленческая отчетность отличается от бухгалтерской, какие управленческие отчеты нужно составлять на предприятии.

А. Н. Дубоносова

Что учесть при организации управленческого учета в компании

Изучим нюансы расчета показателей управленческой отчетности, сравним показатели деятельности компании при использовании разных видов учета.

М. А. Чванова

УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Основные показатели, которые сегодня нужно контролировать компании в управленческой отчетности

В статье представлены ключевые показатели управленческой отчетности, которые нужно контролировать любой компании.

А. В. Васильев

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Управленческая отчетность как средство контроля

Какие финансовые и операционные показатели управленческой отчетности нужно регулярно контролировать и анализировать, чтобы эффективно управлять компанией и принимать обоснованные решения? Как интерпретировать эти показатели? Предлагаем изучить ответы наших спикеров на эти вопросы.

АНАЛИЗ

Бизнес-отчетность по сегментам деятельности: ключевые показатели, формирование, анализ

Рассмотрим порядок формирования и анализа отчетности по сегментам деятельности, методику расчета ключевых финансовых показателей.

А. В. Миляев

ОТЧЕТНОСТЬ

Составляем отчет об эффективности продаж для собственника

Вам нужно сформировать отчет об эффективности продаж для собственника бизнеса? Мы расскажем, какие данные следует отразить в этом документе, представим несколько вариантов отчетов и рекомендации по их составлению.

М. В. Алтухова

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Управленческая отчетность для руководителя и собственника компании

Рассмотрим, какими должны быть отчеты для руководителей и собственников компаний, какие данные отражать в отчетах с учетом интересов пользователей управленческой отчетности.

ОТЧЕТНОСТЬ

Составим управленческую отчетность на основе бухгалтерских и налоговых данных

Требования к составлению управленческой отчетности, уровни формирования управленческой отчетности, способы получения информации для управленческих отчетов, пример управленческого учета затрат при автономном ведении учета — основные темы данной статьи.

М. А. Чванова

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Оперативный контроль за доходами и расходами в управленческом учете

Изучим преимущества оперативного контроля за доходами и расходами в учетной системе «БИТ.ФИНАНС».

А. Титов

ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА

Основные средства в управленческой отчетности

Управленческий учет основных средств имеет свои отличительные черты. Рассмотрим, как отразить в управленческой отчетности подходы к классификации основных средств, срокам их полезного использования, амортизационным механизмам.

Д. В. Кислов

ИНВЕСТИЦИИ

Инвестиции в управленческом учете и отчетности: отражаем, детализируем, учитываем эффективность

Изучим особенности отражения, анализа и оценки инвестиционного процесса в управленческой отчетности.

Д. В. Крымов

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на I полугодие 2025 г.:
 № 1 «Стратегия и бизнеспланирование»;
 № 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;
 № 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;
 № 4 «Внеоборотные активы»;
 № 5 «Учет и анализ расходов компании»;
 № 6 «Производство, снабжение и сбыт».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в январском номере 
Тема номера: "Стратегия и бизнес-планирование" 

Алгоритм создания бизнес-плана предприятия

Бизнес-план — это детальный документ, который описывает все аспекты запуска и развития нового бизнеса или масштабирования существующего предприятия. Он служит руководством для предпринимателей, инвесторов и кредиторов, позволяя им оценить жизнеспособность проекта, определить стратегию развития, привлечь финансирование и обеспечить успешную реализацию задуманного. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете:

  • для чего нужен бизнес-план;
  • как составить бизнес-план, чтобы он был привлекательным для инвесторов;
  • какие разделы включить в бизнес-план;
  • как оценить эффективность предприятия для создания бизнес-плана.

Ценовая стратегия предприятия: ключ к успеху в конкурентной среде

Ценовая стратегия предприятия предполагает комплексный подход к установлению цен на товары, услуги с учетом внутренних и внешних факторов. Правильно разработанная ценовая стратегия позволяет предприятию выжить в конкурентной среде, добиться устойчивого роста, захватить новые рынки, повысить прибыльность. А. Н. Одинцова подробно расскажет о формировании ценовой стратегии предприятия с ориентацией на конкурентов и спрос.

Разработка стратегии развития компании на базе налогового планирования

Стратегическое планирование представляет собой управленческую функцию, которая является основой для принятия всех управленческих решений компании. Динамичное развитие компании требует внедрения в действующее производство элементов новаторства и оптимизации, исходя из возможностей законодательства. Это не только изменение технологии производства, но и оптимальное налоговое планирование. В статье М. А. Чвановой вы найдете информацию о том, как выбрать систему налогообложения и принцип исчисления налогов, которые позволят компании уменьшить расходы по налоговому обременению с учетом новых возможностей, предоставленных новациями налогового законодательства в 2025 году.

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на I полугодие 2025 г.:
 № 1 «Стратегия и бизнеспланирование»;
 № 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;
 № 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;
 № 4 «Внеоборотные активы»;
 № 5 «Учет и анализ расходов компании»;
 № 6 «Производство, снабжение и сбыт».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в январском номере 
Тема номера: "Стратегия и бизнес-планирование" 

Алгоритм создания бизнес-плана предприятия

Бизнес-план — это детальный документ, который описывает все аспекты запуска и развития нового бизнеса или масштабирования существующего предприятия. Он служит руководством для предпринимателей, инвесторов и кредиторов, позволяя им оценить жизнеспособность проекта, определить стратегию развития, привлечь финансирование и обеспечить успешную реализацию задуманного. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете:

  • для чего нужен бизнес-план;
  • как составить бизнес-план, чтобы он был привлекательным для инвесторов;
  • какие разделы включить в бизнес-план;
  • как оценить эффективность предприятия для создания бизнес-плана.

Ценовая стратегия предприятия: ключ к успеху в конкурентной среде

Ценовая стратегия предприятия предполагает комплексный подход к установлению цен на товары, услуги с учетом внутренних и внешних факторов. Правильно разработанная ценовая стратегия позволяет предприятию выжить в конкурентной среде, добиться устойчивого роста, захватить новые рынки, повысить прибыльность. А. Н. Одинцова подробно расскажет о формировании ценовой стратегии предприятия с ориентацией на конкурентов и спрос.

Разработка стратегии развития компании на базе налогового планирования

Стратегическое планирование представляет собой управленческую функцию, которая является основой для принятия всех управленческих решений компании. Динамичное развитие компании требует внедрения в действующее производство элементов новаторства и оптимизации, исходя из возможностей законодательства. Это не только изменение технологии производства, но и оптимальное налоговое планирование. В статье М. А. Чвановой вы найдете информацию о том, как выбрать систему налогообложения и принцип исчисления налогов, которые позволят компании уменьшить расходы по налоговому обременению с учетом новых возможностей, предоставленных новациями налогового законодательства в 2025 году.

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам