Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Бюджетирование на предприятии: 9 шагов по внедрению

В статье представлена методика девяти шагов внедрения бюджетирования на предприятии, эффективность которой многократно доказана на практике.

А. А. Гребенников

ТОЧКА ЗРЕНИЯ

Почему финансовое бюджетирование может быть неэффективным

Из статьи вы узнаете, какие причины приводят к неэффективности бюджетирования на предприятии, как действовать, чтобы процесс бюджетирования не превратился в видимость работы.

Д. В. Кислов

ПЛАНИРОВАНИЕ

Основные особенности и принципы бюджетирования, ориентированного на результат

Предлагаем изучить особенности формирования бюджетов методом постатейного планирования и по методу, ориентированному на результат.

А. Н. Дубоносова

Производственное бюджетирование

Рассмотрим, как настроить систему бюджетирования в производственной компании, как составить бюджет продаж, производственную программу, бюджет прямых и косвенных расходов.

А. Н. Дубоносова

Финансовое планирование и бюджетирование: как избежать ошибок

Рассмотрим основные проблемы, возникающие при построении в компании системы бюджетирования. Понимание этих проблем позволит избежать ошибок при планировании хозяйственной деятельности с минимальными расхождениями при план-фактном анализе.

М. А. Чванова

Взаимосвязь бюджетов компании и основные принципы их формирования

Вы узнаете о взаимосвязи и принципах формирования бюджета продаж, бюджета закупок и бюджета движения денежных средств.

Е. Анисимова

Составляем достоверный бюджет продаж

Составим бюджет продаж, который содержит достоверные, корректные показатели.

А. Алексеев

ОБСУЖДАЕМ ТЕМУ

Как выстроить процесс бюджетирования в компании

Наши спикеры делятся опытом построения системы бюджетирования и рассказывают, как правильно посчитать расходы и спрогнозировать выручку, какой вид бюджетирования наиболее эффективен, какие ошибки при бюджетировании могут серьезно подорвать бизнеc.

РАБОТА НАД ОШИБКАМИ

Восстановление системы бюджетирования

Предлагаем изучить пошаговую инструкцию по восстановлению системы бюджетирования.

Д. В. Кислов

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Бюджет коммерческих расходов

Как показатели бюджета коммерческих расходов связаны с показателями бюджета продаж? Как обеспечить корректность бюджета коммерческих расходов? В какой последовательности планируют бюджет коммерческих расходов? Ответы на эти и другие вопросы — в данной статье.

А. А. Гребенников

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Анализ исполнения бюджета по энергоносителям

В статье представлена таблица Ехсеl, которую удобно использовать для анализа исполнения бюджета по энергоносителям.

О. Цветаева

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Мониторинг бюджета доходов с помощью контроля дебиторской задолженности в Excel-модели

Рассмотрим, как мониторить исполнение бюджета компании, какие процедуры помогут контролировать фактические показатели по доходам.

В. Волкова

ОТЧЕТНОСТЬ

Основные бюджетные формы и графики

Из статьи вы узнаете, какие бюджетные формы являются основными в системе бюджетирования, какие графики строить для каждого из основных бюджетов, чтобы оценить динамику их показателей.

А. А. Гребенников

 

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, руководителей планово-экономических отделов, топ-менеджеров и собственников бизнеса.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2026 год:

№ 1 «Управленческий учет и анализ деятельности»;

№ 2 «Бухучет и налогообложение»;

№ 3 «Основные средства»;

№ 4 «Производство: планирование, управление, учет»;

№ 5 «Оптимизируем расходы»;

№ 6 «Финансы компании»;

№ 7 «Внешнеэкономическая деятельность»;

№ 8 «Контроль на предприятии»;

№ 9 «Работа с контрагентами»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Бюджетирование и финансовое планирование»;

№ 12 «Стратегия предприятия».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в августовском номере 
Тема номера: "Контроль на предприятии" 

Организация системы финансового контроля на предприятии

Органы управления предприятием осуществляют внутренний финансовый контроль для подтверждения достоверности учета и отчетности, соблюдения установленного порядка финансово-хозяйственной деятельности. Из статьи А.А. Гребенникова вы узнаете, какие средства понадобятся для выстраивания системы финансового контроля, как определить масштаб предстоящих задач, процедуры проведения плановых и внеплановых проверок, методы и инструменты контроля.

Система контроля показателей, которые интересуют собственников бизнеса

На практике нередко возникает разрыв между отчетностью, которую готовит финансово-экономическая служба компании, и теми данными, которые действительно нужны владельцу для оценки здоровья бизнеса. Бухгалтерский учет ориентирован на налоговые и юридические требования, управленческий учет часто перегружен операционными деталями, а собственник бизнеса желает видеть сжатую, но исчерпывающую картину: как работают его деньги, какие факторы создают или разрушают стоимость, где скрыты резервы роста и зоны потенциальных потерь. В статье А.Н. Дубоносовой представлена целостная методика построения системы контроля ключевых показателей, значимых для собственников.

Применение нейросетей в работе экономиста при подготовке ответов на требования ФНС: промпты, алгоритмы, типовые ошибки

На сегодняшний день требования Федеральной налоговой службы становятся сложнее: внедрен Единый налоговый счет (ЕНС), действует Федеральный стандарт бухгалтерского учета ФСБУ 9/2025 «Доходы», налоговая служба активно использует искусственный интеллект для анализа. Экономист тратит часы на подбор пояснений, расчетов и обоснований. Нейросети способны сократить эту работу на 50–70 %, если правильно составить промпт и выстроить алгоритм. Наш постоянный автор М.В. Алтухова предлагает вашему вниманию промпты с реальными ответами нейросетей при подготовке ответов на требования ФНС.

 

 

 

 

 

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, руководителей планово-экономических отделов, топ-менеджеров и собственников бизнеса.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2026 год:

№ 1 «Управленческий учет и анализ деятельности»;

№ 2 «Бухучет и налогообложение»;

№ 3 «Основные средства»;

№ 4 «Производство: планирование, управление, учет»;

№ 5 «Оптимизируем расходы»;

№ 6 «Финансы компании»;

№ 7 «Внешнеэкономическая деятельность»;

№ 8 «Контроль на предприятии»;

№ 9 «Работа с контрагентами»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Бюджетирование и финансовое планирование»;

№ 12 «Стратегия предприятия».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в августовском номере 
Тема номера: "Контроль на предприятии" 

Организация системы финансового контроля на предприятии

Органы управления предприятием осуществляют внутренний финансовый контроль для подтверждения достоверности учета и отчетности, соблюдения установленного порядка финансово-хозяйственной деятельности. Из статьи А.А. Гребенникова вы узнаете, какие средства понадобятся для выстраивания системы финансового контроля, как определить масштаб предстоящих задач, процедуры проведения плановых и внеплановых проверок, методы и инструменты контроля.

Система контроля показателей, которые интересуют собственников бизнеса

На практике нередко возникает разрыв между отчетностью, которую готовит финансово-экономическая служба компании, и теми данными, которые действительно нужны владельцу для оценки здоровья бизнеса. Бухгалтерский учет ориентирован на налоговые и юридические требования, управленческий учет часто перегружен операционными деталями, а собственник бизнеса желает видеть сжатую, но исчерпывающую картину: как работают его деньги, какие факторы создают или разрушают стоимость, где скрыты резервы роста и зоны потенциальных потерь. В статье А.Н. Дубоносовой представлена целостная методика построения системы контроля ключевых показателей, значимых для собственников.

Применение нейросетей в работе экономиста при подготовке ответов на требования ФНС: промпты, алгоритмы, типовые ошибки

На сегодняшний день требования Федеральной налоговой службы становятся сложнее: внедрен Единый налоговый счет (ЕНС), действует Федеральный стандарт бухгалтерского учета ФСБУ 9/2025 «Доходы», налоговая служба активно использует искусственный интеллект для анализа. Экономист тратит часы на подбор пояснений, расчетов и обоснований. Нейросети способны сократить эту работу на 50–70 %, если правильно составить промпт и выстроить алгоритм. Наш постоянный автор М.В. Алтухова предлагает вашему вниманию промпты с реальными ответами нейросетей при подготовке ответов на требования ФНС.

 

 

 

 

 

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам