Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

ОБСУЖДАЕМ ТЕМУ

Что нужно учесть при организации и управлении производством

Одним из важнейших конкурентных преимуществ современных компаний является менеджмент. Грамотное и рационально организованное управление бизнесом, быстрота инновационных процессов позволяют многим компаниям динамично развиваться и занимать лидирующие позиции.

В. В. Солдатов

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Как построить эффективную систему управления поставками?

От правильного управления поставками порой зависит весь производственный процесс, а также выполнение заказов контрагентов, повышение рентабельности, положение компании среди конкурирующих фирм, качество производимой продукции, наличие периодов простоя.

Е. В. Шестакова

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Расчет оптимальной загрузки мощностей — максимизация прибыли

У каждого производственного предприятия есть цель — достижение определенного уровня прибыли, которую можно использовать не только для выплаты годовых бонусов менеджерам высшего звена, но и на развитие производства, на создание социальных и материальных благ основным производственным рабочим, которые являются движущей и созидающей силой любого предприятия.

О. С. Илюшина

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Планирование и управление затратами в БДР: как правильно учесть расходы?

В статье вы узнаете о планировании и управлении затратами в общем процессе бюджетирования на предприятии. Методы нормирования сырья, материалов и трудовых ресурсов в каждой отрасли и на каждом предприятии разные, поэтому речь пойдет не о методике нормирования, а о методике планирования и управления затратами.

Л. И. Киюцен

ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА

Повышение эффективности управления производством: модернизация оборудования

Приобретая новое оборудование, компании часто сталкиваются с ситуацией, когда оборудование загружено не полностью или же, наоборот, не хватает производственных мощностей. В этой связи очень важно производить расчет и осуществлять управление производственной мощностью, как на стадии приобретения оборудования, так и на стадии организации работы.

Е. В. Шестакова

ВЭД

Управление международными поставками товаров

Международная практика в области внешнеторговой деятельности предопределила взаимные обязательства участников ВЭД по работам и услугам выполняемым каждым из них, по принятию ими рисков и расходов.

Н. А. Дубинский

ЛОГИСТИКА

Логистика. Управление цепями поставок

В статье вы узнаете, как в зависимости от стратегии и задач компании производят выбор транспорта для доставки продукции, как при этом учитывают размещение производства, технико-экономические особенности различных видов транспорта, которые определяют сферы их рационального использования, а также о том, как управлять логистикой в цепи поставок.

Т. Г. Моисеева

ОПЛАТА ТРУДА

Метод оптимизации расходов на оплату труда

Расходы на оплату труда составляют существенную часть расходов любого предприятия. Это утверждение справедливо даже в том случае, если деятельность предприятия является не столь трудоемкой.

Е. В. Кистерева

ЮРИДИЧЕСКИЙ ПРАКТИКУМ

Управление договорами: как повысить контроль и планирование договорных отношений?

Статья посвящена проблеме планирования и контроля договорных отношений в многоуровневых компаниях. На примере проекта, проведенного на одном из российских предприятий, вы узнаете, как повысить точность управления договорами и добиться синергии в диверсифицированном холдинге.

Д. В. Полотнов

СПЕЦИФИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Пельменный бизнес: организация и управление предприятием

В данной статье вы узнаете, как лучше организовать управление малого бизнеса, обеспечить эффективное развитие предприятия и выйти на высокую рентабельность.

Т. Г. Моисеева

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА

Оценка эффективности управления запасами

На практике специалистам в области управления запасами приходится постоянно сталкиваться с необходимостью проведения мониторинга динамики запасов и оценки их состояния. Как это сделать, разберем в данной статье.

М. В. Алтухова

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на II полугодие 2024 г.:
 № 7 «Работа с контрагентами»;
 № 8 «Финансовый анализ и оценка деятельности»;
 № 9 «Финансовый контроль»;
 № 10 «Информационные технологии»;
 № 11 «Планирование деятельности»;
 № 12 «Бюджетирование».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в августовском номере 
Тема номера: "Финансовый анализ и оценка деятельности" 

Анализ финансовой устойчивости компании

Финансовая устойчивость — один из ключевых критериев финансового состояния бизнеса. Он отражает способность компании обеспечивать свою операционную, инвестиционную и финансовую деятельность, в том числе обслуживание кредитов и займов, вне зависимости от внешних экономических факторов и поведения контрагентов, достигая при этом прибыльности. Из статьи А. В. Миляева вы узнаете об особенностях и последовательности проведения комплексного анализа финансовой устойчивости компании для поиска резервов ее улучшения, оптимизации структуры капитала и повышения эффективности ведения бизнеса в целом.

Оцениваем операционные и финансовые риски предприятия

Хозяйственная деятельность любой коммерческой компании подвержена различным рискам. При этом риски могут быть связаны с внешними и внутренними аспектами ведения бизнеса. Если срабатывание внешних рисков по большому счету мало зависит от действий менеджмента компании, то внутренние риски можно предотвратить или хотя бы минимизировать их последствия. Внутренние риски классифицируют на операционные и финансовые, поскольку они имеют различную природу и механизмы срабатывания. А. А. Гребенников подробно расскажет, каким образом оценивать каждый вид внутренних рисков.

Основные финансовые коэффициенты для анализа деятельности предприятия

Финансовый анализ представляет собой процесс расчета выбранных для исследования финансовых показателей (коэффициентов) и их оценку для получения объективной картины финансового состояния бизнеса. Применяя в ходе анализа основные коэффициенты, компания получит объективную картину своего экономического состояния в короткие сроки. А. В. Миляев на примерах рассмотрит особенности, порядок расчета и нормативы двадцати основных финансовых коэффициентов.

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на II полугодие 2024 г.:
 № 7 «Работа с контрагентами»;
 № 8 «Финансовый анализ и оценка деятельности»;
 № 9 «Финансовый контроль»;
 № 10 «Информационные технологии»;
 № 11 «Планирование деятельности»;
 № 12 «Бюджетирование».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в августовском номере 
Тема номера: "Финансовый анализ и оценка деятельности" 

Анализ финансовой устойчивости компании

Финансовая устойчивость — один из ключевых критериев финансового состояния бизнеса. Он отражает способность компании обеспечивать свою операционную, инвестиционную и финансовую деятельность, в том числе обслуживание кредитов и займов, вне зависимости от внешних экономических факторов и поведения контрагентов, достигая при этом прибыльности. Из статьи А. В. Миляева вы узнаете об особенностях и последовательности проведения комплексного анализа финансовой устойчивости компании для поиска резервов ее улучшения, оптимизации структуры капитала и повышения эффективности ведения бизнеса в целом.

Оцениваем операционные и финансовые риски предприятия

Хозяйственная деятельность любой коммерческой компании подвержена различным рискам. При этом риски могут быть связаны с внешними и внутренними аспектами ведения бизнеса. Если срабатывание внешних рисков по большому счету мало зависит от действий менеджмента компании, то внутренние риски можно предотвратить или хотя бы минимизировать их последствия. Внутренние риски классифицируют на операционные и финансовые, поскольку они имеют различную природу и механизмы срабатывания. А. А. Гребенников подробно расскажет, каким образом оценивать каждый вид внутренних рисков.

Основные финансовые коэффициенты для анализа деятельности предприятия

Финансовый анализ представляет собой процесс расчета выбранных для исследования финансовых показателей (коэффициентов) и их оценку для получения объективной картины финансового состояния бизнеса. Применяя в ходе анализа основные коэффициенты, компания получит объективную картину своего экономического состояния в короткие сроки. А. В. Миляев на примерах рассмотрит особенности, порядок расчета и нормативы двадцати основных финансовых коэффициентов.

 

 

Открыть полностью
Жаркое лето скидок и подарков!
Имущество организации: анализируем, контролируем, управляем 6 статей и расчетные файлы к ним
Финансовый анализ: 5 статей + расчетные файлы Excel к ним
Решаем экономические задачи с помощью Excel
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам