Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

 

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Контроль цен на ресурсы — эффективный инструмент управления затратами

Система контроля за ценами производственных ресурсов позволяет снизить себестоимость выпускаемой продукции. Как создать такую систему и управлять затратами на сырье и материалы, читайте в статье.

Р. В. Казанцев

Управление затратами по заказам

Из статьи вы узнаете, как в накопительной ведомости затрат по заказам выявить и исправить спорные затраты, как быть с убыточными заказами, как использовать оборотно-сальдовую ведомость для управления действующими затратами.

Е. С. Панченко

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Методы оптимизации прямых затрат на производство продукции

Классификация статей затрат, включаемых в состав себестоимости, методы сокращения прямых расходов, расчет эффекта от мероприятий по оптимизации прямых затрат — основные темы данной публикации.

А. Н. Дубоносова

Оптимизация косвенных затрат в составе себестоимости

Рассмотрим на примере производственной компании структуру себестоимости продукции в части накладных расходов с детализацией по статьям затрат, изучим методы сокращения косвенных расходов на изготовление единицы продукции.

А. Н. Дубоносова

Позаказный метод учета затрат: недостатки и преимущества

Позаказная система учета затрат и калькулирования себестоимости имеет значительные недостатки. Как с помощью документации и автоматизированной среды их устранить, подскажет наш постоянный автор.

Е. С. Панченко

ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ

Как рассчитать себестоимость песка по видам?

Автор расскажет, как рассчитать себестоимость реализуемых с карьеров различных видов песка с учетом нюансов технологии добычи и переработки.

Л. И. Киюцен

СПЕЦИФИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Учет затрат и особенности калькулирования себестоимости продукции в мукомольном производстве

Статья содержит информацию об особенностях калькулирования затрат, распределении накладных расходов, оптимальных путях снижения себестоимости продукции на мукомольных предприятиях.

С. С. Велижанская

ПЕРСОНАЛ

Планирование затрат на персонал

Планирование расходов на персонал играет немаловажную роль в стратегическом планировании любого предприятия. Это трудоемкий процесс, к которому необходимо подходить с высокой степенью ответственности.

А. Н. Одинцова

ПЛАНИРОВАНИЕ

Построение процессно-ориентированного бюджета затрат

Процессно-ориентированные бюджеты составляют для различных отделов организации. В статье представлен пример создания процессно-ориентированного бюджета затрат службы по экономике и финансам — структурного подразделения компании, занимающейся строительством автомобильных дорог.

А. В. Макина

АНАЛИЗ

Расчет и анализ отклонений от нормативов затрат на производстве

Какие отклонения затрат от нормативов выбрать для анализа? Как разделить общие отклонения от нормативов затрат на частные факторы влияния? Ответы на эти и другие вопросы — в предлагаемой статье.

В. И. Семенов

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 2021 года:
   № 1 Бюджетирование;
   № 2 Основные средства и нематериальные активы;
   № 3 Отчетность и налоги;
   № 4 Затраты. Себестоимость. Ценообразование;
   № 5 Управление предприятием;
   № 6 Трудовые ресурсы и оплата труда;
   № 7 Управление денежными средствами;
   № 8 Цифровые технологии;
   № 9 Работа с поставщиками и подрядчиками;
   № 10 Выручка. Прибыль. Рентабельность;
   № 11 Управленческий учет;
   № 12 Подводим итоги.

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

 

Читайте в февральском номере 
Тема номера: Стратегия организации и бизнес-планирование

Организационная структура и стратегия предприятия

Залог успешного развития предприятия — правильно выбранная организационная структура. От организационной структуры напрямую зависит доходность предприятия, оперативность принимаемых решений и скорость их реализации, адаптивность к изменениям во внешней среде. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете об основных принципах, преимуществах и недостатках различных систем управления предприятием, особенностях иерархических и органических типов организационных структур предприятия.

Формируем ассортиментную политику предприятия

Одним из видов долгосрочной стратегии предприятия является ассортиментная политика, которая влияет на все ключевые показатели его деятельности. Формирование эффективной ассортиментной политики требует анализа структурных сдвигов товарооборота. А. В. Миляев расскажет об оценке влияния различных факторов на изменения структуры выпуска и реализации продукции, даст рекомендации по оптимизации ассортиментной политики компании.

Составляем бизнес-план инвестиционных затрат в основные производственные фонды

Любое предприятие для развития своего бизнеса производит инвестиции в основные фонды, однако далеко не каждое из них планирует инвестиционные затраты в среднесрочном периоде. При разработке бизнес-плана нужно учитывать как целевую направленность инвестиций в основные производственные фонды, так и особенность инвестиционных затрат в отдельные группы основных средств. В материале, подготовленном А. А. Гребенниковым, представлен пример разработки плана инвестиционных затрат в основные фонды предприятия на предстоящий год.

 

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 2021 года:
   № 1 Бюджетирование;
   № 2 Основные средства и нематериальные активы;
   № 3 Отчетность и налоги;
   № 4 Затраты. Себестоимость. Ценообразование;
   № 5 Управление предприятием;
   № 6 Трудовые ресурсы и оплата труда;
   № 7 Управление денежными средствами;
   № 8 Цифровые технологии;
   № 9 Работа с поставщиками и подрядчиками;
   № 10 Выручка. Прибыль. Рентабельность;
   № 11 Управленческий учет;
   № 12 Подводим итоги.

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

 

Читайте в февральском номере 
Тема номера: Стратегия организации и бизнес-планирование

Организационная структура и стратегия предприятия

Залог успешного развития предприятия — правильно выбранная организационная структура. От организационной структуры напрямую зависит доходность предприятия, оперативность принимаемых решений и скорость их реализации, адаптивность к изменениям во внешней среде. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете об основных принципах, преимуществах и недостатках различных систем управления предприятием, особенностях иерархических и органических типов организационных структур предприятия.

Формируем ассортиментную политику предприятия

Одним из видов долгосрочной стратегии предприятия является ассортиментная политика, которая влияет на все ключевые показатели его деятельности. Формирование эффективной ассортиментной политики требует анализа структурных сдвигов товарооборота. А. В. Миляев расскажет об оценке влияния различных факторов на изменения структуры выпуска и реализации продукции, даст рекомендации по оптимизации ассортиментной политики компании.

Составляем бизнес-план инвестиционных затрат в основные производственные фонды

Любое предприятие для развития своего бизнеса производит инвестиции в основные фонды, однако далеко не каждое из них планирует инвестиционные затраты в среднесрочном периоде. При разработке бизнес-плана нужно учитывать как целевую направленность инвестиций в основные производственные фонды, так и особенность инвестиционных затрат в отдельные группы основных средств. В материале, подготовленном А. А. Гребенниковым, представлен пример разработки плана инвестиционных затрат в основные фонды предприятия на предстоящий год.

 

 

 

Открыть полностью
Решаем экономические задачи с помощью Excel
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписаться на новости
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам