УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Контроль цен на ресурсы — эффективный инструмент управления затратами

Система контроля за ценами производственных ресурсов позволяет снизить себестоимость выпускаемой продукции. Как создать такую систему и управлять затратами на сырье и материалы, читайте в статье.

Р. В. Казанцев

Управление затратами по заказам

Из статьи вы узнаете, как в накопительной ведомости затрат по заказам выявить и исправить спорные затраты, как быть с убыточными заказами, как использовать оборотно-сальдовую ведомость для управления действующими затратами.

Е. С. Панченко

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Методы оптимизации прямых затрат на производство продукции

Классификация статей затрат, включаемых в состав себестоимости, методы сокращения прямых расходов, расчет эффекта от мероприятий по оптимизации прямых затрат — основные темы данной публикации.

А. Н. Дубоносова

Оптимизация косвенных затрат в составе себестоимости

Рассмотрим на примере производственной компании структуру себестоимости продукции в части накладных расходов с детализацией по статьям затрат, изучим методы сокращения косвенных расходов на изготовление единицы продукции.

А. Н. Дубоносова

Позаказный метод учета затрат: недостатки и преимущества

Позаказная система учета затрат и калькулирования себестоимости имеет значительные недостатки. Как с помощью документации и автоматизированной среды их устранить, подскажет наш постоянный автор.

Е. С. Панченко

ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ

Как рассчитать себестоимость песка по видам?

Автор расскажет, как рассчитать себестоимость реализуемых с карьеров различных видов песка с учетом нюансов технологии добычи и переработки.

Л. И. Киюцен

СПЕЦИФИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Учет затрат и особенности калькулирования себестоимости продукции в мукомольном производстве

Статья содержит информацию об особенностях калькулирования затрат, распределении накладных расходов, оптимальных путях снижения себестоимости продукции на мукомольных предприятиях.

С. С. Велижанская

ПЕРСОНАЛ

Планирование затрат на персонал

Планирование расходов на персонал играет немаловажную роль в стратегическом планировании любого предприятия. Это трудоемкий процесс, к которому необходимо подходить с высокой степенью ответственности.

А. Н. Одинцова

ПЛАНИРОВАНИЕ

Построение процессно-ориентированного бюджета затрат

Процессно-ориентированные бюджеты составляют для различных отделов организации. В статье представлен пример создания процессно-ориентированного бюджета затрат службы по экономике и финансам — структурного подразделения компании, занимающейся строительством автомобильных дорог.

А. В. Макина

АНАЛИЗ

Расчет и анализ отклонений от нормативов затрат на производстве

Какие отклонения затрат от нормативов выбрать для анализа? Как разделить общие отклонения от нормативов затрат на частные факторы влияния? Ответы на эти и другие вопросы — в предлагаемой статье.

В. И. Семенов