Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Анализ

Анализ фонда заработной платы: что важно знать

Д. В. Крымов, канд. экон. наук

Оплата труда

Заработок рабочего при сдельно-премиальной и сдельно-прогрессивной оплате труда

А. А. Гребенников, главный экономист ГК «Резон»

Риски

Чем грозит работодателю нарушение выплаты заработной платы

Д. В. Кислов, канд. экон. наук

Анализ

Анализируем фонд оплаты труда в бюджетной организации

Одна из самых затратных статей бюджета любой организации — фонд оплаты труда. В связи с этим анализ ФОТ позволяет выявить резервы снижения расходов, оптимизировать затраты организации. По результатам анализа фонда оплаты труда корректируют ставки, оклады и расценки, исправляют ошибки, допущенные в начислении заработной платы работникам. Как провести такой анализ, рассмотрим в статье.

С. С. Велижанская, заместитель главного бухгалтера

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 1 полугодия 2024 года:
 № 1 Управленческий учет и отчетность;
 № 2 Бухучет и налоги;
 № 3 Производство;
 № 4 Себестоимость и цена продукции;
 № 5 Трудовые ресурсы и оплата труда;
 № 6 Основные и оборотные средства предприятия.
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в мартовском номере 
Тема номера: "Производство" 

Корректируем годовой план выпуска продукции

Как бы тщательно компания ни составляла годовой план выпуска продукции, в современных условиях нередко приходится корректировать его под влиянием различного рода внешних и внутренних факторов. При этом следует помнить, что план выпуска продукции тесно взаимосвязан с другими планами, находится в цепочке планирования «продажи – производство – закупки», влияет на планы прямых затрат. Наш постоянный автор А. А. Гребенников советует создать расчетную модель, которая позволит быстро произвести изменения не только в плане выпуска продукции, но и в остальных взаимосвязанных с ним планах.

Анализируем производительность труда персонала производственного предприятия

Понятие производительности, широко используемое в отечественной и западной практике, близко по экономическому смыслу к понятию эффективности. Однако, когда речь идет об оценке качества использования труда персонала, используется термин производительности труда, а не эффективности. При этом термин производительности чаще применяют в отношении предприятий производственной сферы. А. В. Миляев расскажет об особенностях и порядке проведения факторного анализа производительности труда персонала производственного предприятия. Такой анализ позволит менеджменту компаний находить резервы роста отдачи от персонала и повышения эффективности бизнеса в целом.

Управление производственными заказами

Главное при внедрении позаказной системы учета затрат и калькулирования себестоимости — это способность выработать, принять и внедрить необходимые организационные решения. Однако недостаточно организовать позаказный учет затрат на производство продукции. Важно управлять производственными заказами, владеть оперативной информацией о себестоимости заказов в незавершенном производстве и ожидаемой прибыли. Из материала, подготовленного В. С. Волковой, вы узнаете, как визуализировать в нужных аналитических разрезах направления финансовых затрат производственной компании.

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 1 полугодия 2024 года:
 № 1 Управленческий учет и отчетность;
 № 2 Бухучет и налоги;
 № 3 Производство;
 № 4 Себестоимость и цена продукции;
 № 5 Трудовые ресурсы и оплата труда;
 № 6 Основные и оборотные средства предприятия.
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в мартовском номере 
Тема номера: "Производство" 

Корректируем годовой план выпуска продукции

Как бы тщательно компания ни составляла годовой план выпуска продукции, в современных условиях нередко приходится корректировать его под влиянием различного рода внешних и внутренних факторов. При этом следует помнить, что план выпуска продукции тесно взаимосвязан с другими планами, находится в цепочке планирования «продажи – производство – закупки», влияет на планы прямых затрат. Наш постоянный автор А. А. Гребенников советует создать расчетную модель, которая позволит быстро произвести изменения не только в плане выпуска продукции, но и в остальных взаимосвязанных с ним планах.

Анализируем производительность труда персонала производственного предприятия

Понятие производительности, широко используемое в отечественной и западной практике, близко по экономическому смыслу к понятию эффективности. Однако, когда речь идет об оценке качества использования труда персонала, используется термин производительности труда, а не эффективности. При этом термин производительности чаще применяют в отношении предприятий производственной сферы. А. В. Миляев расскажет об особенностях и порядке проведения факторного анализа производительности труда персонала производственного предприятия. Такой анализ позволит менеджменту компаний находить резервы роста отдачи от персонала и повышения эффективности бизнеса в целом.

Управление производственными заказами

Главное при внедрении позаказной системы учета затрат и калькулирования себестоимости — это способность выработать, принять и внедрить необходимые организационные решения. Однако недостаточно организовать позаказный учет затрат на производство продукции. Важно управлять производственными заказами, владеть оперативной информацией о себестоимости заказов в незавершенном производстве и ожидаемой прибыли. Из материала, подготовленного В. С. Волковой, вы узнаете, как визуализировать в нужных аналитических разрезах направления финансовых затрат производственной компании.

 

 

Открыть полностью
Не хандрите осенью! Проведите время дома с пользой!
Антисанкционные меры — 2022 (специальные экономические меры и меры, направленные на поддержку бизнеса и граждан)
Решаем экономические задачи с помощью Excel
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам