Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Как определить потребность предприятия в оборотном капитале

Рассмотрим, как найти оптимальную величину оборотного капитала, соответствующую задачам компании.

А. А. Гребенников

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Методы управления денежными потоками

Из статьи вы узнаете, как составить регламент платежей и платежный календарь, как определить минимальный остаток денежных средств, чтобы избежать их дефицита и кассовых разрывов.

Е. В. Акимова

Как оперативно управлять ликвидностью с помощью БДДС

Статья содержит информацию о том, как на основе информации о движении денежных средств, отражаемой в БДДС, управлять ликвидностью компании на оперативном уровне.

Д. А. Каражакова

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Как организовать эффективное финансирование оборотного капитала

Рассмотрим, как рассчитать финансовые коэффициенты и оценить оптимальность структуры источников финансирования оборотного капитала, как разработать мероприятия по устранению негативных моментов в организации финансирования оборотного капитала.

А. А. Гребенников

Резервный фонд: как компании накопить на черный день

Изучим порядок формирования в компании резервного фонда.

Е. В. Жуленева

ПЛАНИРОВАНИЕ

Планирование денежных средств в кризис

Как формировать антикризисные бюджеты? Как мониторить исполнение бюджета для оперативного реагирования на ситуацию? Как разработать антикризисные мероприятия по оптимизации расходов компании? Ответы на эти и другие вопросы — в статье.

А. Н. Дубоносова, Д. С. Должиков

Оперативный контроль выполнения планов по выручке

Рассмотрим, как организовать оперативный контроль выполнения планов по выручке, чтобы своевременно выявлять финансовые угрозы и устранять их на стадии образования.

Д. В. Кислов

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Как планировать финансы в кризис

Наши спикеры рассказывают, как планировать и распределять финансы в кризис, как сохранять их равновесие.

АНАЛИЗ

Основные методы и показатели анализа прибыли предприятия

В статье представлены примеры горизонтального, вертикального, факторного, индексного и сравнительного анализа прибыли.

Д. В. Кислов

СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА

Учет расходов на содержание дебиторской задолженности: повышаем эффективность использования оборотных средств

В статье представлен способ расчета расходов на содержание дебиторской задолженности, который применяют для управления задолженностью в текущем режиме, повышения эффективности использования оборотных средств.

Р. В. Веко

СПЕЦИФИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Как работать с кредиторской задолженностью в бюджетных организациях

Организация управления кредиторской задолженностью бюджетной организации, анализ «кредиторки» по составу, структуре и срокам возникновения — основные темы данной статьи.

С. С. Велижанская

РИСКИ

Как обезопасить предприятие от просроченных долгов

Рассмотрим, как организовать работу по управлению рисками просроченных долгов.

М. А. Чванова

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Балансируем между «дебиторкой» и «кредиторкой» — сохраняем устойчивость

Чтобы сохранить стабильную финансовую ситуацию, важно не допускать возникновения просроченной дебиторской и кредиторской задолженности. Как компании планировать выплаты, формировать качественную отчетность о задолженностях, вести работу с кредиторами и дебиторами, рассказывают наши спикеры.

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, руководителей планово-экономических отделов, топ-менеджеров и собственников бизнеса.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2026 год:

№ 1 «Управленческий учет и анализ деятельности»;

№ 2 «Бухучет и налогообложение»;

№ 3 «Основные средства»;

№ 4 «Производство: планирование, управление, учет»;

№ 5 «Оптимизируем расходы»;

№ 6 «Финансы компании»;

№ 7 «Внешнеэкономическая деятельность»;

№ 8 «Контроль на предприятии»;

№ 9 «Работа с контрагентами»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Бюджетирование и финансовое планирование»;

№ 12 «Стратегия предприятия».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в июньском номере 
Тема номера: "Финансы компании" 

Анализируем прибыль, полученную от реализации работ, услуг

Определение доходности номенклатурных групп и отдельных позиций — важный элемент финансового анализа, на основании которого можно оценить рентабельность отдельных видов работ и услуг. Не стоит успокаиваться, если в целом организация формирует прибыль. Анализ итогов по видам оказываемых услуг, работ может показать совершенно иную картину. Д.В. Кислов покажет на примерах, как такой анализ позволит:

• выявить проблемные зоны деятельности, определить убыточные виды услуг, работ;

• оценить рентабельность деятельности в разрезе конкретных видов услуг, работ, исправить ситуацию и повысить величину конечного финансового результата.

От расчета к анализу: построение системы мониторинга рентабельности в Excel

Рентабельность является комплексным индикатором, который отражает эффективность использования ресурсов, качество бизнес-модели и потенциал для развития. Однако многие финансовые аналитики до сих пор ограничиваются разрозненными расчетами, не выстраивая целостной системы диагностики. Предлагаемый В.Н. Алтуховым шаблон в Excel «Рентабельность.xlsx» — это попытка преодолеть данный разрыв. Он структурирует процесс анализа рентабельности, превращая его из набора формул в последовательное исследование, объединяющее данные Бухгалтерского баланса и Отчета о финансовых результатах за несколько периодов.

Эффективная работа с банками: как перестать кланяться и начать игру на опережение

Выбор банковской структуры для компании — это стратегический этап, который происходит один раз в несколько лет. Банк выбран, первичный комплаенс успешно пройден, счет открыт, однако не менее важны вопросы операционного управления, сопровождающие бизнес ежедневно, еженедельно и ежемесячно. Как построить текущее взаимодействие с банком так, чтобы отношения были предсказуемыми, эффективными и не отнимали финансовые ресурсы, которые можно направить на улучшение бизнеса и его развитие, расскажет Т.Н. Зозуля.

 

 

 

 

 

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, руководителей планово-экономических отделов, топ-менеджеров и собственников бизнеса.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2026 год:

№ 1 «Управленческий учет и анализ деятельности»;

№ 2 «Бухучет и налогообложение»;

№ 3 «Основные средства»;

№ 4 «Производство: планирование, управление, учет»;

№ 5 «Оптимизируем расходы»;

№ 6 «Финансы компании»;

№ 7 «Внешнеэкономическая деятельность»;

№ 8 «Контроль на предприятии»;

№ 9 «Работа с контрагентами»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Бюджетирование и финансовое планирование»;

№ 12 «Стратегия предприятия».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в июньском номере 
Тема номера: "Финансы компании" 

Анализируем прибыль, полученную от реализации работ, услуг

Определение доходности номенклатурных групп и отдельных позиций — важный элемент финансового анализа, на основании которого можно оценить рентабельность отдельных видов работ и услуг. Не стоит успокаиваться, если в целом организация формирует прибыль. Анализ итогов по видам оказываемых услуг, работ может показать совершенно иную картину. Д.В. Кислов покажет на примерах, как такой анализ позволит:

• выявить проблемные зоны деятельности, определить убыточные виды услуг, работ;

• оценить рентабельность деятельности в разрезе конкретных видов услуг, работ, исправить ситуацию и повысить величину конечного финансового результата.

От расчета к анализу: построение системы мониторинга рентабельности в Excel

Рентабельность является комплексным индикатором, который отражает эффективность использования ресурсов, качество бизнес-модели и потенциал для развития. Однако многие финансовые аналитики до сих пор ограничиваются разрозненными расчетами, не выстраивая целостной системы диагностики. Предлагаемый В.Н. Алтуховым шаблон в Excel «Рентабельность.xlsx» — это попытка преодолеть данный разрыв. Он структурирует процесс анализа рентабельности, превращая его из набора формул в последовательное исследование, объединяющее данные Бухгалтерского баланса и Отчета о финансовых результатах за несколько периодов.

Эффективная работа с банками: как перестать кланяться и начать игру на опережение

Выбор банковской структуры для компании — это стратегический этап, который происходит один раз в несколько лет. Банк выбран, первичный комплаенс успешно пройден, счет открыт, однако не менее важны вопросы операционного управления, сопровождающие бизнес ежедневно, еженедельно и ежемесячно. Как построить текущее взаимодействие с банком так, чтобы отношения были предсказуемыми, эффективными и не отнимали финансовые ресурсы, которые можно направить на улучшение бизнеса и его развитие, расскажет Т.Н. Зозуля.

 

 

 

 

 

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам