Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

 

УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Система бюджетного управления компанией

Преимущества бюджетного управления предприятием, типичные ошибки при реализации бюджетного управления и способы их исправления — основные темы данной статьи.

Л. И. Киюцен

Бюджетный цикл группы компаний

Как организовать в компании процесс годового планирования? Какие принципы использовать при формировании бюджетов? Как разработать простой и понятный регламент по работе с бюджетными формами? Ответы на эти и другие вопросы — в предлагаемой статье.

К. И. Власова

Как грамотно подойти к формированию бюджета производства

Представим методику формирования бюджета производства, который считается наиболее сложным и трудоемким среди всех операционных бюджетов компании.

А. А. Гребенников

ПЛАНИРОВАНИЕ

Основные ошибки планирования и контроля бюджета продаж

Рассмотрим основные ошибки, допускаемые при планировании продаж, которые приводят к невыполнению плановых показателей.

Д. А. Каражакова

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Алгоритм составления бюджета доходов и расходов

Рассмотрим назначение бюджета доходов и расходов и пошаговую инструкцию по формированию БДР.

Е. О. Кизь

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Как контролировать исполнение бюджета компании

В системе бюджетирования любой компании значимое место занимает бюджетный контроль. Он обеспечивает достоверность бюджетных планов, эффективный мониторинг их исполнения. Без качественного контроля сложно выполнить бюджетные показатели. О методах бюджетного контроля расскажет наш постоянный автор.

А. А. Гребенников

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Технология внедрения рабочей системы бюджетирования

Изучим организационные аспекты внедрения рабочей системы бюджетирования и правила разработки качественного регламента по бюджетированию.

Д. А. Каражакова

Контроль исполнения бюджетов государственного сектора

Представим особенности исполнения бюджетов в организациях государственного сектора и фактические нарушения, влияющие на перерасход бюджета.

С. С. Велижанская

Способы защиты от превышения бюджета

Из статьи вы узнаете, как защитить компанию от превышения бюджета, как контролировать исполнение бюджетов, договоров и обязательств организации.

А. Н. Дубоносова

Блок-схема бюджетного процесса

Вопрос финансового планирования и построения бюджетов актуален для многих предприятий. Однако специалисты часто не знают очередности и взаимодействия этапов бюджетного процесса. В связи с этим предлагаем изучить блок-схему, в которой отражены этапы бюджетирования и взаимосвязь между бюджетами.

Д. В. Крымов

НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Как составить бюджет по налогам

В ходе формирования бюджетов нередко существенную величину занимают налоговые обязательства. Чтобы правильно их спрогнозировать, нужен опыт работы. Как рассчитать налоговые обязательства в составе бюджетов, как сформировать самостоятельный бюджет по налогам предприятия, читайте в статье.

Д. В. Кислов

ОПЛАТА ТРУДА

Проверка фонда оплаты труда при бюджетировании

Поможем избежать ошибок при расчете, контроле и исполнении бюджета на оплату труда.

В. Волкова

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА

Оценим исполнение бюджета, не дожидаясь окончания отчетного периода

Из статьи вы узнаете, как организовать оперативный контроль исполнения бюджета, как оценить исполнение бюджета на основе фактических и ожидаемых данных.

Д. В. Кислов

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, руководителей планово-экономических отделов, топ-менеджеров и собственников бизнеса.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2026 год:

№ 1 «Управленческий учет и анализ деятельности»;

№ 2 «Бухучет и налогообложение»;

№ 3 «Основные средства»;

№ 4 «Производство: планирование, управление, учет»;

№ 5 «Оптимизируем расходы»;

№ 6 «Финансы компании»;

№ 7 «Внешнеэкономическая деятельность»;

№ 8 «Контроль на предприятии»;

№ 9 «Работа с контрагентами»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Бюджетирование и финансовое планирование»;

№ 12 «Стратегия предприятия».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в майском номере 
Тема номера: "Оптимизируем расходы" 

Комплексный анализ затрат на оплату труда

Затраты на оплату труда персонала по своей величине одни из главных в любом бизнесе. Основная цель анализа затрат на оплату труда — найти внутренние резервы повышения эффективности бизнеса за счет более качественного использования труда работников. А.В. Миляев покажет на примерах, в каком порядке анализировать: состав, структуру и динамику фонда оплаты труда; уровень и динамику среднемесячной заработной платы; эффективность трудовых затрат; прямые трудовые затраты в себестоимости продукции.

Как оптимизировать расходы: раскрываем потенциал таблицы данных в Excel

Запланировали оптимизировать расходы, но традиционные расчеты отнимают время? Инструмент Excel «Таблица данных» (анализ «Что если») моделирует десятки сценариев событий за считанные минуты и показывает оптимальные решения по снижению затрат. Наш постоянный автор Е.С. Панченко на примере швейного производства расскажет, как рассчитать точку безубыточности при разных уровнях расходов и найти узкие места для экономии затрат.

Анализ и контроль материальных расходов в компании

Отсутствие контроля за материальными расходами может поставить компанию в положение, когда ситуация будет упущена и рентабельность организации окажется под существенной угрозой. Контроль за уровнем материальных расходов — это непрерывный процесс, который требует системного и комплексного подхода, учета специфики бизнеса. Из статьи Д.В. Кислова вы узнаете, как осуществлять контроль за уровнем материальных расходов с помощью анализа имеющихся фактических данных, формирования объективных прогнозов, сопоставления показателей, расчета коэффициентов, выполнения требований методологии учета.

 

 

 

 

 

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, руководителей планово-экономических отделов, топ-менеджеров и собственников бизнеса.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2026 год:

№ 1 «Управленческий учет и анализ деятельности»;

№ 2 «Бухучет и налогообложение»;

№ 3 «Основные средства»;

№ 4 «Производство: планирование, управление, учет»;

№ 5 «Оптимизируем расходы»;

№ 6 «Финансы компании»;

№ 7 «Внешнеэкономическая деятельность»;

№ 8 «Контроль на предприятии»;

№ 9 «Работа с контрагентами»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Бюджетирование и финансовое планирование»;

№ 12 «Стратегия предприятия».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в майском номере 
Тема номера: "Оптимизируем расходы" 

Комплексный анализ затрат на оплату труда

Затраты на оплату труда персонала по своей величине одни из главных в любом бизнесе. Основная цель анализа затрат на оплату труда — найти внутренние резервы повышения эффективности бизнеса за счет более качественного использования труда работников. А.В. Миляев покажет на примерах, в каком порядке анализировать: состав, структуру и динамику фонда оплаты труда; уровень и динамику среднемесячной заработной платы; эффективность трудовых затрат; прямые трудовые затраты в себестоимости продукции.

Как оптимизировать расходы: раскрываем потенциал таблицы данных в Excel

Запланировали оптимизировать расходы, но традиционные расчеты отнимают время? Инструмент Excel «Таблица данных» (анализ «Что если») моделирует десятки сценариев событий за считанные минуты и показывает оптимальные решения по снижению затрат. Наш постоянный автор Е.С. Панченко на примере швейного производства расскажет, как рассчитать точку безубыточности при разных уровнях расходов и найти узкие места для экономии затрат.

Анализ и контроль материальных расходов в компании

Отсутствие контроля за материальными расходами может поставить компанию в положение, когда ситуация будет упущена и рентабельность организации окажется под существенной угрозой. Контроль за уровнем материальных расходов — это непрерывный процесс, который требует системного и комплексного подхода, учета специфики бизнеса. Из статьи Д.В. Кислова вы узнаете, как осуществлять контроль за уровнем материальных расходов с помощью анализа имеющихся фактических данных, формирования объективных прогнозов, сопоставления показателей, расчета коэффициентов, выполнения требований методологии учета.

 

 

 

 

 

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам