Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

 

ОБСУЖДАЕМ ТЕМУ

Типичные проблемы в системах оплаты труда: причины и решения

Нередко в организациях переплачивают или недоплачивают работникам денежные средства. Рассмотрим основные причины возникновения переплат/недоплат и возможные пути их предотвращения.

Ю. А. Хачатурян

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Управляем персоналом в сложное время

Каждая компания в той или иной степени испытывает влияние сложных экономических условий. Какие действия предпринять для стабилизации финансовой сферы и ситуации в коллективе, подскажет наш постоянный автор.

Е. С. Панченко

Как построить эффективную систему мотивации отдела продаж

Любая система управления будет хорошо функционировать, если разработать эффективную модель мотивации.

А. А. Гребенников

СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА

Стратегия и тактика управления трудовыми ресурсами

Автор расскажет об особенностях формирования политики управления персоналом, рассмотрит методы планирования численности работников, представит основные документы, регулирующие вопросы оплаты и мотивации труда.

А. Н. Дубоносова

СПЕЦИФИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Оптимизация затрат на персонал: выбор стратегии, подходы и практические действия

Представим стратегии по созданию эффективной системы оплаты труда, которые позволят оптимизировать затраты на персонал и мотивировать работников трудиться более продуктивно.

Ю. А. Хачатурян

ОПЛАТА ТРУДА

Совмещение: как оформить и оплатить?

Как оформить совмещение профессий, как рассчитать зарплату с учетом доплаты за совмещение и выполнение обязанностей временно отсутствующего работника, читайте в предлагаемой статье.

А. Н. Дубоносова

Оплата труда в выходные и праздничные дни

Рассмотрим ситуации, когда работодатель может привлекать сотрудников к работе в выходные и праздничные дни, размеры доплат за эти дни в зависимости от применяемой системы оплаты труда, особенности оплаты выходного или праздничного дня командированному сотруднику и творческим работникам.

Е. В. Акимова

Оплата труда работников: вопросы и ответы

В статье вы найдете ответы на вопросы, связанные с оплатой труда: как рассчитать средний дневной заработок для выплаты компенсации за неиспользованный отпуск, как оплачивать время простоя и работу в ночные часы, нужно ли выплачивать суточные за один день командировки и др.

Т. Г. Моисеева

АНАЛИЗ

Анализ показателей труда и расходов по его оплате на швейном предприятии

Проведем анализ показателей, связанных с оплатой труда персонала, оценим влияние загруженности производственных мощностей на оплату труда.

Е. С. Панченко

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО

Актуальные вопросы, связанные с нарушениями правил трудовой дисциплины

Что является нарушением трудовой дисциплины? Как наложить дисциплинарное взыскание за нарушение правил трудовой дисциплины? Когда увольнение за прогул может быть признано незаконным? Ответы на эти и другие вопросы — в предлагаемой статье.

Е. В. Шестакова

МОТИВАЦИЯ

Поощряем работников за труд

Поощрение за труд — отличный способ сохранить мотивацию на результат и заинтересованность в работе.

С. С. Велижанская

Обучение персонала: зачем это нужно предприятию

Причины, обуславливающие необходимость обучения персонала, выбор тренинга для повышения квалификации работников предприятия, актуальные направления тренингов по стилю руководства — основные темы данной публикации.

Л. И. Киюцен

 

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 1 полугодия 2024 года:
 № 1 Управленческий учет и отчетность;
 № 2 Бухучет и налоги;
 № 3 Производство;
 № 4 Себестоимость и цена продукции;
 № 5 Трудовые ресурсы и оплата труда;
 № 6 Основные и оборотные средства предприятия.
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в апрельском номере 
Тема номера: "Себестоимость и цена продукции" 

Как рассчитать цену на продукцию с учетом доставки

Расчет цены представляет собой процесс калькуляции всех составляющих стоимости. При этом учитывают все расходные статьи: доставка, хранение, перевозка, реклама, обслуживание и др. Окончательный перечень составляющих стоимости зависит от специфики товара, его категории и особенностей. Чтобы заработать и не остаться в минусе, компания должна установить на товар такую цену, которая покрыла бы все расходы, налоги и дополнительные затраты. А. А. Гребенников на конкретных примерах покажет, как определить оптимальную цену продукции с учетом ее доставки.

Комплексный анализ себестоимости продукции

Себестоимость является ключевым экономическим показателем функционирования бизнеса, который отражает совокупность понесенных расходов на производство продукции (оказание услуг или выполнение работ) и их реализацию. Управление себестоимостью выпускаемой продукции — одна из наиболее сложных задач менеджмента любого бизнеса. Чтобы выявить скрытые резервы снижения себестоимости и роста эффективности, анализируют все понесенные бизнесом затраты. Практические вопросы, касающиеся проведения комплексного анализа затрат бизнеса и снижения себестоимости продукции, детально рассматривает А. В. Миляев.

Как не допустить необоснованного роста накладных расходов

Накладные расходы распределяются по всем заказам, договорам, товарам, и может показаться, что в структуре цены эти расходы теряются. Однако на практике все иначе: из года в год накладные расходы растут, во многих компаниях этот процесс бесконтрольный. Именно поэтому важно понимать, какие статьи затрат компании увеличиваются и почему, что с этим можно сделать. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете, как планировать и контролировать накладные расходы, как определять лимиты расходования денежных средств, как разработать мероприятия по оптимизации накладных расходов.

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 1 полугодия 2024 года:
 № 1 Управленческий учет и отчетность;
 № 2 Бухучет и налоги;
 № 3 Производство;
 № 4 Себестоимость и цена продукции;
 № 5 Трудовые ресурсы и оплата труда;
 № 6 Основные и оборотные средства предприятия.
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в апрельском номере 
Тема номера: "Себестоимость и цена продукции" 

Как рассчитать цену на продукцию с учетом доставки

Расчет цены представляет собой процесс калькуляции всех составляющих стоимости. При этом учитывают все расходные статьи: доставка, хранение, перевозка, реклама, обслуживание и др. Окончательный перечень составляющих стоимости зависит от специфики товара, его категории и особенностей. Чтобы заработать и не остаться в минусе, компания должна установить на товар такую цену, которая покрыла бы все расходы, налоги и дополнительные затраты. А. А. Гребенников на конкретных примерах покажет, как определить оптимальную цену продукции с учетом ее доставки.

Комплексный анализ себестоимости продукции

Себестоимость является ключевым экономическим показателем функционирования бизнеса, который отражает совокупность понесенных расходов на производство продукции (оказание услуг или выполнение работ) и их реализацию. Управление себестоимостью выпускаемой продукции — одна из наиболее сложных задач менеджмента любого бизнеса. Чтобы выявить скрытые резервы снижения себестоимости и роста эффективности, анализируют все понесенные бизнесом затраты. Практические вопросы, касающиеся проведения комплексного анализа затрат бизнеса и снижения себестоимости продукции, детально рассматривает А. В. Миляев.

Как не допустить необоснованного роста накладных расходов

Накладные расходы распределяются по всем заказам, договорам, товарам, и может показаться, что в структуре цены эти расходы теряются. Однако на практике все иначе: из года в год накладные расходы растут, во многих компаниях этот процесс бесконтрольный. Именно поэтому важно понимать, какие статьи затрат компании увеличиваются и почему, что с этим можно сделать. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете, как планировать и контролировать накладные расходы, как определять лимиты расходования денежных средств, как разработать мероприятия по оптимизации накладных расходов.

 

 

Открыть полностью
Акция «50 на 50: год за полцены!»
Финансовый анализ: 5 статей + расчетные файлы Excel к ним
Решаем экономические задачи с помощью Excel
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам