Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Методы и модели управленческого учета на производственном предприятии

Рассмотрим основные методы и модели организации управленческого учета, которые подходят производственным предприятиям.

А. А. Гребенников

Незавершенное производство в управленческом учете

Из статьи вы узнаете, как организовать управленческий учет незавершенного производства на предприятии, как рассчитать величину НЗП по нормативной и фактической себестоимости, стоимости прямых затрат.

А. А. Алексеев

ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ

Методы расчета трансфертных цен в управленческом учете

Как оценить вклад каждого участника в получение общей прибыли и установить справедливые внутренние цены? Как оптимизировать соотношение маржинальных и постоянных затрат с переменными объемами выпуска продукции? Ответы на эти и другие вопросы — в статье.

В. И. Семенов

АНАЛИЗ

Аналитические инструменты формирования управленческой отчетности

Изучим алгоритмы построения управленческой отчетности на базе результатов функционально-стоимостного анализа, ABC-анализа, GAP-анализа, сегментного и факторного анализа.

А. В. Миляев

ОТЧЕТНОСТЬ

Управленческий, бухгалтерский, налоговый: сходства и различия трех видов учета

В статье представлена информация о сходстве и различиях управленческого, бухгалтерского (финансового) и налогового учетов.

М. А. Чванова

Как сформировать управленческий баланс

Особенности построения управленческого баланса и управленческие решения, принимаемые на основе анализа управленческого баланса, — основные темы статьи.

Д. В. Кислов

Управленческая отчетность для контроля доходов и расходов в Excel

Контроль доходов и расходов — одна из главных задач большинства предприятий в сложившихся непростых экономических условиях. Предлагаем вашему вниманию образец управленческой отчетности в Excel для анализа доходов и расходов, их увязки с целью предупреждения кассовых разрывов.

О. В. Цветаева

Повышаем информативность управленческой отчетности

Из статьи вы узнаете, как повысить информативность управленческой отчетности с помощью правильной компоновки данных, визуализации табличных показателей, создания навигационных ссылок и других способов.

А. А. Гребенников

ШПАРГАЛКА

Как проверять цифры в отчетах: принцип двойной записи

Рассмотрим, как с помощью принципа двойной записи проверить достоверность данных в отчетах.

Е. В. Куляшова

НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Управленческий учет как составная часть налогового учета

В статье представлен управленческий учет как составляющий элемент требований налогового законодательства РФ в плоскости правоприменительной практики.

С. И. Луценко

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 2022 года:
   № 1 Идеальный бюджет;
   № 2 Стратегия организации и бизнес-планирование;
   № 3 Налоги и учет;
   № 4 Основные средства и нематериальные активы;
   № 5 Себестоимость и ценообразование;
   № 6 Информационные технологии;
   № 7 Управленческий учет и отчетность;
   № 8 Управление финансами;
   № 9 Контроль в организации;
   № 10 Продажи. Работа с поставщиками и подрядчиками;
   № 11 Управление компанией;
   № 12 Подводим итоги отчетного года.

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в сентябрьском номере 
Тема номера: Контроль в организации

Кто и когда может проверить ваш бизнес: виды контрольных (надзорных) мероприятий

Все виды предпринимательской деятельности требуют определенного государственного регулирования. Это необходимо, чтобы предотвращать или устранять нарушения, которые могут возникать в результате умышленных действий и по незнанию особенностей законодательства. Однако и контроль не должен быть бесконтрольным. Контрольные (надзорные) мероприятия также регулируются государством, подчиняются определенным правилам. Что нужно знать работникам экономического блока компаний о контрольных (надзорных) мероприятиях, читайте в материале, подготовленном Д. В. Крымовым.

Внутренний контроль организации: оценка рисков

В деятельности организации могут возникнуть риски, связанные с персоналом, контрагентами и иными субъектами, с которыми она взаимодействует. Если в компании отсутствует внутренний контроль, который является важной составляющей управления рисками, организация может не достигнуть запланированных экономических показателей. Задача специалистов, участвующих в разработке системы внутреннего контроля, — минимизировать риски. Для этого существуют разные способы, о которых детально расскажет Ю. А. Хачатурян.

Материалы на производственном предприятии: контроль движения и списания

Материалы занимают существенную долю в расходах многих производственных предприятий. При этом зачастую из-за бесхозяйственности покупаются ненужные материалы, а нужные могут без движения долго лежать на складе, теряя свои свойства, обесцениваясь. Чтобы избежать подобных рисков, следует наладить контроль за движением и расходом материалов. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, как правильно организовать аналитический и складской учет материалов, документально оформить их поступление, движение и списание.

 

 

 

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 2022 года:
   № 1 Идеальный бюджет;
   № 2 Стратегия организации и бизнес-планирование;
   № 3 Налоги и учет;
   № 4 Основные средства и нематериальные активы;
   № 5 Себестоимость и ценообразование;
   № 6 Информационные технологии;
   № 7 Управленческий учет и отчетность;
   № 8 Управление финансами;
   № 9 Контроль в организации;
   № 10 Продажи. Работа с поставщиками и подрядчиками;
   № 11 Управление компанией;
   № 12 Подводим итоги отчетного года.

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в сентябрьском номере 
Тема номера: Контроль в организации

Кто и когда может проверить ваш бизнес: виды контрольных (надзорных) мероприятий

Все виды предпринимательской деятельности требуют определенного государственного регулирования. Это необходимо, чтобы предотвращать или устранять нарушения, которые могут возникать в результате умышленных действий и по незнанию особенностей законодательства. Однако и контроль не должен быть бесконтрольным. Контрольные (надзорные) мероприятия также регулируются государством, подчиняются определенным правилам. Что нужно знать работникам экономического блока компаний о контрольных (надзорных) мероприятиях, читайте в материале, подготовленном Д. В. Крымовым.

Внутренний контроль организации: оценка рисков

В деятельности организации могут возникнуть риски, связанные с персоналом, контрагентами и иными субъектами, с которыми она взаимодействует. Если в компании отсутствует внутренний контроль, который является важной составляющей управления рисками, организация может не достигнуть запланированных экономических показателей. Задача специалистов, участвующих в разработке системы внутреннего контроля, — минимизировать риски. Для этого существуют разные способы, о которых детально расскажет Ю. А. Хачатурян.

Материалы на производственном предприятии: контроль движения и списания

Материалы занимают существенную долю в расходах многих производственных предприятий. При этом зачастую из-за бесхозяйственности покупаются ненужные материалы, а нужные могут без движения долго лежать на складе, теряя свои свойства, обесцениваясь. Чтобы избежать подобных рисков, следует наладить контроль за движением и расходом материалов. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, как правильно организовать аналитический и складской учет материалов, документально оформить их поступление, движение и списание.

 

 

 

 

 

Открыть полностью
Антисанкционные меры — 2022 (специальные экономические меры и меры, направленные на поддержку бизнеса и граждан)
Решаем экономические задачи с помощью Excel
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписаться на новости
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам