Рубрика

Стратегия и тактика

• Обновление товарного ряда продукции: когда это благо для компании

  У каждой продукции есть определенный жизненный цикл, поэтому рано или поздно возникает вопрос о необходимости обновления ее ассортимента. Управленческие решения по обновлению товарного ряда продукции должны приниматься на основе предварительных экономических расчетов. В противном случае последствия реализации таких решений могут не только повлиять на конечный финансовый результат компании, но и привести ее к кризисному состоянию. Как спрогнозировать выгоду от обновления товарного ряда продукции, рассмотрим в статье

  А. А. Гребенников, заместитель директора по экономике ООО «Царицынские соленья»

  Статья опубликована в журнале «Планово-экономический отдел» №11, 2023

• Альтернативные расчеты с контрагентами при недостатке финансов

  Любая компания может столкнуться с нехваткой денежных средств для своевременного погашения обязательств перед своими контрагентами. В такой ситуации компании чаще всего используют дополнительное внешнее финансирование в виде кредитов или займов, однако у этих источников привлечения денежных ресурсов есть свои ограничения. Из статьи вы узнаете, как компании решить проблему погашения обязательств перед кредиторами с помощью альтернативных источников, которые могут заменить денежные расчеты с контрагентами.

  А. А. Гребенников, заместитель директора по экономике ООО «Царицынские соленья»

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №7, 2023

• Как выгоднее приобрести имущество: в кредит или лизинг?

  Для многих компаний характерна ситуация, когда для приобретения транспортных средств или оборудования не хватает собственных финансовых ресурсов. Или собственных денежных средств достаточно, но их лучше использовать на другие цели. В этом случае важно знать, что выгоднее — взять кредит в банке или обратиться к лизинговой компании?

  Д. В. Кислов, канд. экон. наук

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №3, 2023

• Выбор модели управления компанией: руководитель или управляющий

  Выбор модели управления для каждой компании индивидуален. Чтобы выбранная модель соответствовала интересам компании, нужно знать преимущества и недостатки управления руководителем и управляющим (управляющей компанией или управляющим — индивидуальным предпринимателем). В статье расскажем о двух моделях управления, покажем их положительные и отрицательные стороны с точки зрения норм законодательства, бухгалтерского и налогового учета.

  М. А. Чванова, аудитор, бухгалтер, налоговый консультант, юрист

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №5, 2021

• Как стратегия влияет на продолжительность жизненного цикла компании

  Бизнес — это прежде всего стратегия. Успешный бизнес — стратегия, направленная не на сиюминутное выживание, а на получение длительного экономического эффекта. Если вы стремитесь стать умелым менеджером, обязательно возьмите в копилку своего опыта нестандартный, но эффективный набор стратегий, представленных в данной статье.

  Е. Анисимова, аудитор-эксперт

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №11, 2020

• Оценка эффективности маркетинговых акций

  П. М. Чеглаков, эксперт Excel, ведущий аналитик

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №2, 2019

• Интеграция стратегии и бюджетирования

  О. А. Гаврилова, эксперт по управлению финансовым результатом

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №1, 2019

• Оптимизация затрат на персонал: выбор стратегии, подходы и практические действия

  Существует ряд стратегий по созданию эффективной системы оплаты труда, используя которые работодатель может сократить затраты, составляющие фонд оплаты труда, и другие расходы, связанные с персоналом, мотивировать работников трудиться более продуктивно. В статье проанализируем несколько таких стратегий и раскроем их плюсы и минусы.

  Ю. А. Хачатурян, генеральный директор компании Nika, risk plan

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №8, 2017

• Стратегии ценообразования: методы применения и расчеты

  А. Н. Дубоносова, заместитель управляющего директора по экономике и финансам

  Статья опубликована в журнале «Планово-экономический отдел» №6, 2016

• Пути оптимизации денежных потоков: факторинг или кредит

  О. С. Илюшина, ведущий экономист ЗАО «Спецнефтетранс»

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №8, 2015