Рубрика

Управление финансами

• Нейросети против неликвидов: как ИИ помогает навести порядок на складе и вернуть деньги в оборот

  В статье покажем на примерах, как общаться с нейросетью, чтобы она помогала нам находить неликвиды, считать убытки, проверять работу менеджеров по закупкам и планировать распродажи.

  М.В. Алтухова, бизнес-консультант, канд. экон. наук

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №10, 2026

• Реестр платежей контрагентам в Excel-модели и искусственный интеллект

  Excel-модель реестра платежей и платежного календаря в сводных таблицах уже неоднократно фигурировала на страницах нашего журнала. В этой статье мы не будем рассматривать Excel-настройки модели, а на примере Excel-модели «Реестр платежей и платежный календарь» продемонстрируем, как финансовым специалистам применять на практике искусственный интеллект (ИИ) и облегчить свою работу. Воспользуемся нейросетью «ГигаЧат» от Сбера. Она бесплатная и не требует VPN. На примерах из статьи вы можете воспользоваться тем ИИ, которым пользуетесь (планируете использовать). Предложенный алгоритм работы и промпты (заявки) вы сможете применять и легко адаптировать под свои таблицы в Excel c заявками на оплату.

  Е.С. Панченко, эксперт

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №9, 2026

• Применение искусственного интеллекта для автоматизации платежного календаря: практический инструментарий промптов

  Платежный календарь — ключевой инструмент ежедневного управления денежными потоками, с помощью которого оптимизируется движение денег и минимизируются риски неплатежеспособности предприятия. По данным PwC Global Treasury Survey 2025, более 70 % крупных компаний уже используют ИИ-модели для краткосрочного прогнозирования ликвидности. В статье представлены готовые промты для автоматизации ключевых задач экономиста — от формирования структуры платежного календаря до прогнозирования кассовых разрывов и приоритизации платежей. Каждый промпт сопровождается таблицей исходных данных и реальным результатом нейросети. Отдельный раздел посвящен типичным ошибкам при работе с искусственным интеллектом (ИИ).

  М.В. Алтухова, бизнес-консультант, канд. экон. наук, автор телеграм-канала «Финансы и Нейросети»

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №6, 2026

• Заемный капитал: анализируем и управляем

  Иметь долги не хочется ни частному лицу, ни компании. Однако зачастую привлечение заемных средств является единственным возможным путем выхода из кризиса, развития деятельности и реализации новых инвестиционных проектов. Вот и получается, что заемный капитал — это шанс на развитие и одновременно угроза платежеспособности организации. Не хватит заемных средств — не реализуются перспективные задумки, возьмешь больше, чем сможешь в итоге отдать, — предприятие окажется на грани банкротства. Поэтому искусство управления заемным капиталом, поддержание баланса между двумя целями — целая наука, которую необходимо осваивать.

  А. В. Васильев, канд. экон. наук

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №12, 2025

• Проводим факторный анализ прибыли предприятия

  Постоянный поиск внутренних резервов повышения эффективности бизнеса — главная задача менеджмента любого предприятия. Факторный анализ позволяет выявить основные проблемы и определить пути их решения. В статье рассмотрим порядок проведения и особенности разных подходов факторного анализа операционной прибыли бизнеса.

  А. В. Миляев, ведущий аналитик, канд. экон. наук

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №12, 2025

• Использование операционного левериджа в управлении бизнесом

  Операционный леверидж — эффективный инструмент управления бизнесом. Оценивая и прогнозируя его воздействие на бизнес, менеджмент компании может найти скрытые резервы для максимизации прибыльности бизнеса. В статье рассмотрим вопросы, касающиеся использования операционного левериджа для повышения рентабельности и снижения рисков бизнеса.

  А. В. Миляев, ведущий аналитик, канд. экон. наук

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №10, 2025

• Как выявить причины образования отрицательного денежного потока при положительном финансовом результате?

  На практике зачастую случается такая ситуация: одновременно есть прибыль, кассовые разрывы и нехватка оборотных средств. Почему при наличии прибыли денежный поток отрицательный? Куда делись деньги компании? Что случилось с финансами? Чтобы получить ответы на эти вопросы, нужно составить Бюджет движения денежных средств косвенным методом. Он покажет, куда потратили деньги в операционной, финансовой и инвестиционной деятельности, позволит определить причины образования разницы между прибылью и деньгами на счетах.

  М. В. Алтухова, канд. экон. наук

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №7, 2025

• Как откорректировать выручку при изменении плана производства

  Часто бывает так, что бюджет продаж составили и утвердили, но вдруг посыпались изменения, которые требуют корректировок сформированных планов. В данной ситуации даже опытные специалисты пребывают в растерянности, не зная, как корректно отобразить изменения и нужно ли вообще это делать. Несмотря на обилие методических и разъяснительных материалов по тематике бюджетирования, этот аспект планирования рассматривается мало. В статье рассмотрим параметры, при которых значения плановых выручек подлежат корректировке, и покажем на примере, как правильно делать корректировку.

  А. В. Васильев, канд. экон. наук

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №7, 2025

• Дебиторская и кредиторская задолженность: влияние на экономику предприятия

  От достоверности данных по имеющимся долгам зависит жизнедеятельность предприятия. Если не следить за «кредиторкой», то посыплются иски, увеличенные на сумму штрафов и пени, что усугубит проблему. Если не взыскать своевременно «дебиторку», может истечь срок исковой давности или не хватит необходимых организации оборотных средств. Поэтому учет дебиторской и кредиторской задолженностей является важным участком деятельности экономической и бухгалтерской службы в рамках деятельности компании по снабжению производства сырьем, материалами и по сбыту продукции.

  Д. В. Кислов, канд. экон. наук

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №6, 2025

• Внешний аудит и его роль в финансовом контроле деятельности компании

  С помощью внешнего аудита проверяют построение в компании системы внутреннего финансового контроля. При проверке внешние аудиторы изучают, как компания ведет операции по счетам учета за конкретный период, проверяют наличие первичной документации, бухгалтерских справок, локальных актов. В статье рассмотрим особенности проведения внешнего аудита, нюансы отражения в учете компании расходов на проведение аудиторской проверки.

  М. А. Чванова, аудитор, бухгалтер, налоговый консультант, юрист

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №9, 2024