- Частная практика
- Руководство к действию
- Точка зрения
- Планирование
- Специфика деятельности
- Работа над ошибками
- Технологии управления
- Обсуждаем тему
- Стратегия и тактика
- Управление предприятием
- Отчетность
- Законодательство
- Управление финансами
- Скидки
- ВЭД
- Логистика
- Анализ
- Управление затратами
- Анализ и оценка
- Вопрос — ответ
- Документооборот
- Мотивация
- Юридический практикум
- Секрет фирмы
- Инвестиции
- Основные средства
- Оплата труда
- Налоговое планирование
- Риски
- Технологии управления
- Ценообразование
- Персонал
- Шпаргалка
Рубрика
Анализ
-
Анализируем и контролируем материальные расходы компании
Основные темы статьи: особенности учета материальных расходов, анализ показателей материальных расходов для целей их контроля, контроль материальных расходов через систему планирования и оценку эффективности их использования.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №5, 2026 -
Комплексный анализ затрат на оплату труда
Затраты на оплату труда персонала занимают существенную долю в расходах любой компании, поэтому важно регулярно проводить комплексный анализ эффективности трудовых затрат. Такой анализ поможет менеджменту компаний найти внутренние резервы повышения эффективности бизнеса за счет более качественного использования труда работников. В каком порядке анализировать затраты на персонал, покажем на примере производственной компании.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №5, 2026 -
Эффективность использования основных средств можно анализировать по нескольким направлениям. В статье рассмотрим основные моменты, связанные с каждым из направлений анализа.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №3, 2026 -
Управленческая отчетность на базе операционного анализа
Операционный анализ призван найти резервы повышения эффективности бизнеса за счет оптимизации объемов производства (деловой активности) и понесенных затрат. В статье рассмотрим особенности и способы проведения операционного анализа, по результатам которого формируется управленческая отчетность.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №1, 2026 -
Как провести АВС-анализ ассортимента продукции
Управление ассортиментом продукции и ее ценообразованием может быть непростой задачей. Одним из инструментов, который помогает делать это эффективно, является АВС-анализ. Регулярный АВС-анализ позволяет компаниям своевременно корректировать текущую маркетинговую стратегию и ценовую политику, добиться высоких показателей продаж. В статье на примере производственного предприятия покажем, как провести АВС-анализ ассортимента продукции в Excel, преимущество которого состоит в широком функционале для обработки данных и возможности самостоятельно настроить расчетные формулы.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №8, 2025 -
Оборотные средства предприятия: анализируем состояние и эффективность использования
Анализ объема, состава, структуры и динамики оборотных средств, оценка ликвидности оборотных средств, анализ оборачиваемости оборотных средств, оценка эффективности использования оборотных средств — основные темы статьи.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №6, 2024 -
Проводим комплексный анализ себестоимости продукции
Управление себестоимостью выпускаемой продукции — одна из наиболее сложных задач менеджмента любого бизнеса. Чтобы выявить скрытые резервы снижения себестоимости и роста эффективности, анализируют все понесенные бизнесом затраты. В статье рассмотрим вопросы, касающиеся проведения комплексного анализа затрат бизнеса и снижения себестоимости продукции.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №4, 2024 -
Анализируем производительность труда персонала производственного предприятия
В статье рассмотрим особенности и порядок проведения факторного анализа производительности труда персонала производственного предприятия. Такой анализ позволит менеджменту компаний находить резервы роста отдачи от персонала и повышения эффективности бизнеса в целом.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №3, 2024 -
Формируем управленческую отчетность на основе маржинального анализа
С помощью маржинального анализа определяют оптимальное соотношение трех ключевых экономических показателей бизнеса: постоянных и переменных затрат, объема производства, размера получаемой прибыли. Результаты маржинального анализа целесообразно регулярно отражать в управленческой отчетности компании. Сравнивая результаты за несколько периодов, можно выявить проблемы и обеспечить бизнесу стабильное развитие. О порядке проведения маржинального анализа, необходимого для формирования управленческой отчетности, читайте в статье.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №1, 2024 -
Анализ прибыли от продаж в разрезе контрагентов и номенклатуры продукции
Как определить, каким клиентам предоставлять скидки, чтобы увеличить объемы продаж и прибыль? Как определить наиболее востребованный на рынке ассортимент, который обеспечит предприятию наивысшую прибыль? Как эффективно загрузить производственные мощности предприятия? В какое дополнительное оборудование лучше инвестировать финансовые средства? На эти вопросы можно ответить только с помощью анализа объемов продаж и уровня прибыли в разрезе клиентов и номенклатуры продукции. Как провести такой анализ, покажем на примере завода по производству строительных материалов.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №11, 2023
Рубрика
Анализ
-
Анализируем и контролируем материальные расходы компании
Основные темы статьи: особенности учета материальных расходов, анализ показателей материальных расходов для целей их контроля, контроль материальных расходов через систему планирования и оценку эффективности их использования.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №5, 2026 -
Комплексный анализ затрат на оплату труда
Затраты на оплату труда персонала занимают существенную долю в расходах любой компании, поэтому важно регулярно проводить комплексный анализ эффективности трудовых затрат. Такой анализ поможет менеджменту компаний найти внутренние резервы повышения эффективности бизнеса за счет более качественного использования труда работников. В каком порядке анализировать затраты на персонал, покажем на примере производственной компании.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №5, 2026 -
Эффективность использования основных средств можно анализировать по нескольким направлениям. В статье рассмотрим основные моменты, связанные с каждым из направлений анализа.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №3, 2026 -
Управленческая отчетность на базе операционного анализа
Операционный анализ призван найти резервы повышения эффективности бизнеса за счет оптимизации объемов производства (деловой активности) и понесенных затрат. В статье рассмотрим особенности и способы проведения операционного анализа, по результатам которого формируется управленческая отчетность.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №1, 2026 -
Как провести АВС-анализ ассортимента продукции
Управление ассортиментом продукции и ее ценообразованием может быть непростой задачей. Одним из инструментов, который помогает делать это эффективно, является АВС-анализ. Регулярный АВС-анализ позволяет компаниям своевременно корректировать текущую маркетинговую стратегию и ценовую политику, добиться высоких показателей продаж. В статье на примере производственного предприятия покажем, как провести АВС-анализ ассортимента продукции в Excel, преимущество которого состоит в широком функционале для обработки данных и возможности самостоятельно настроить расчетные формулы.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №8, 2025 -
Оборотные средства предприятия: анализируем состояние и эффективность использования
Анализ объема, состава, структуры и динамики оборотных средств, оценка ликвидности оборотных средств, анализ оборачиваемости оборотных средств, оценка эффективности использования оборотных средств — основные темы статьи.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №6, 2024 -
Проводим комплексный анализ себестоимости продукции
Управление себестоимостью выпускаемой продукции — одна из наиболее сложных задач менеджмента любого бизнеса. Чтобы выявить скрытые резервы снижения себестоимости и роста эффективности, анализируют все понесенные бизнесом затраты. В статье рассмотрим вопросы, касающиеся проведения комплексного анализа затрат бизнеса и снижения себестоимости продукции.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №4, 2024 -
Анализируем производительность труда персонала производственного предприятия
В статье рассмотрим особенности и порядок проведения факторного анализа производительности труда персонала производственного предприятия. Такой анализ позволит менеджменту компаний находить резервы роста отдачи от персонала и повышения эффективности бизнеса в целом.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №3, 2024 -
Формируем управленческую отчетность на основе маржинального анализа
С помощью маржинального анализа определяют оптимальное соотношение трех ключевых экономических показателей бизнеса: постоянных и переменных затрат, объема производства, размера получаемой прибыли. Результаты маржинального анализа целесообразно регулярно отражать в управленческой отчетности компании. Сравнивая результаты за несколько периодов, можно выявить проблемы и обеспечить бизнесу стабильное развитие. О порядке проведения маржинального анализа, необходимого для формирования управленческой отчетности, читайте в статье.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №1, 2024 -
Анализ прибыли от продаж в разрезе контрагентов и номенклатуры продукции
Как определить, каким клиентам предоставлять скидки, чтобы увеличить объемы продаж и прибыль? Как определить наиболее востребованный на рынке ассортимент, который обеспечит предприятию наивысшую прибыль? Как эффективно загрузить производственные мощности предприятия? В какое дополнительное оборудование лучше инвестировать финансовые средства? На эти вопросы можно ответить только с помощью анализа объемов продаж и уровня прибыли в разрезе клиентов и номенклатуры продукции. Как провести такой анализ, покажем на примере завода по производству строительных материалов.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №11, 2023
- Частная практика
- Руководство к действию
- Точка зрения
- Планирование
- Специфика деятельности
- Работа над ошибками
- Технологии управления
- Обсуждаем тему
- Стратегия и тактика
- Управление предприятием
- Отчетность
- Законодательство
- Управление финансами
- Скидки
- ВЭД
- Логистика
- Анализ
- Управление затратами
- Анализ и оценка
- Вопрос — ответ
- Документооборот
- Мотивация
- Юридический практикум
- Секрет фирмы
- Инвестиции
- Основные средства
- Оплата труда
- Налоговое планирование
- Риски
- Технологии управления
- Ценообразование
- Персонал
- Шпаргалка