Рубрика

Управление затратами

  • Брак в производстве: как организовать учет и уменьшить потери

    Потери от брака — реалии любого производственного процесса, однако все предприятия стремятся их минимизировать. Анализируя причины возникающих потерь, производственная компания должна уметь управлять процессом по выявлению и предупреждению брака, правильно отражать в учете и налогообложении возникающие при этом хозяйственные операции. Как это сделать грамотно — рассмотрим в статье.

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №3, 2024

  • Нормирование материалов для производства продукции: что нужно знать

    Нормирование материальных ресурсов обеспечивает их рациональное использование, направлено на экономию денежных средств предприятия. Из статьи вы узнаете, какие методы можно использовать для нормирования расхода сырья и материалов в производстве, что учитывать при разработке и утверждении норм расходования материальных ресурсов и непроизводственных материалов.

    А. Н. Дубоносова, заместитель управляющего директора по экономике и финансам

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №3, 2024

  • Контроль за браком в производстве как способ снижения затрат

    Организация производственного процесса на предприятии должна предусматривать изначальный расчет оптимальной величины себестоимости, при которой готовая продукция обладает высоким качеством. Любое дополнительное увеличение затрат на ее изготовление приводит к потере прибыли. Если рост расходов связан с тратами на устранение брака, то возможна частичная потеря потребительских свойств готового изделия. Следовательно, мероприятия по минимизации брака — постоянная часть работы экономического отдела производственной компании. Рассмотрим, какие методы контроля за браком можно использовать для сохранения и снижения уровня затрат компании.

    М. А. Чванова, аудитор, бухгалтер, налоговый консультант, юрист

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №8, 2023

  • Анализируем производственные затраты

    Любая производственная компания будет конкурентоспособна на рынке сбыта, если себестоимость выпуска ее продукции не превысит среднеотраслевой уровень. Для этого предприятию требуется систематически анализировать величину и динамику затрат, формирующих себестоимость. Существует большое количество показателей для анализа производственных затрат. В статье рассмотрим самые распространенные методы такого анализа.

    А. А. Алексеев, главный экономист производственного предприятия

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №5, 2023

  • Новый порядок учета нематериальных активов: что необходимо знать

    Нематериальные активы являются составной частью имущества компании, имеют особый порядок учета. В течение 2023 года компании вправе применять старый или новый порядок учета нематериальных активов. Для подготовки учетной системы организации к переходу на новые правила необходимо тщательно их изучить и сравнить с действующими. Это мы и сделаем в данной статье.

    М. А. Чванова, аудитор, бухгалтер, налоговый консультант, юрист

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №3, 2023

  • Материалы на производственном предприятии: контроль движения и списания

    Материалы занимают существенную долю в расходах многих производственных предприятий. При этом зачастую покупаются ненужные материалы, а нужные из-за бесхозяйственности могут без движения долго лежать на складе, теряя свои свойства, обесцениваясь. Чтобы избежать подобных рисков, следует наладить контроль за движением и расходом материалов. Из статьи вы узнаете, как правильно организовать аналитический и складской учет материалов, документально оформить их поступление, движение и списание.

    Д. В. Кислов, канд. экон. наук

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №9, 2022

  • Косвенные затраты: сложности и практика распределения

    Изучим подходы, позволяющие повысить точность распределения затрат, практику калькулирования производственной и полной себестоимости продукции.

    А. В. Миляев, ведущий аналитик, канд. экон. наук

    Статья опубликована в журнале «Планово-экономический отдел» №5, 2022

  • Планируем затраты на реконструкцию, модернизацию основных средств

    Рассмотрим, чем отличаются реконструкция и модернизация от ремонта, как спланировать и грамотно оформить затраты на реконструкцию и модернизацию основных средств

    Д. В. Крымов, канд. экон. наук

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №4, 2022

  • Построение системы управленческого учета затрат на предприятии

    Управленческий учет затрат выступает одним из основных элементов системы управленческого учета предприятия. Рассмотрим варианты построения управленческого учета затрат, выбор которых обусловлен отраслевой спецификой, особенностями бизнес-процессов и организационной структуры предприятия.

    А. А. Гребенников, главный экономист ГК «Резон»

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №11, 2021

  • Повышаем прибыль предприятия за счет оптимизации затрат

    А. Н. Дубоносова, заместитель управляющего директора по экономике и финансам

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №10, 2021

Рубрика

Управление затратами

  • Брак в производстве: как организовать учет и уменьшить потери

    Потери от брака — реалии любого производственного процесса, однако все предприятия стремятся их минимизировать. Анализируя причины возникающих потерь, производственная компания должна уметь управлять процессом по выявлению и предупреждению брака, правильно отражать в учете и налогообложении возникающие при этом хозяйственные операции. Как это сделать грамотно — рассмотрим в статье.

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №3, 2024

  • Нормирование материалов для производства продукции: что нужно знать

    Нормирование материальных ресурсов обеспечивает их рациональное использование, направлено на экономию денежных средств предприятия. Из статьи вы узнаете, какие методы можно использовать для нормирования расхода сырья и материалов в производстве, что учитывать при разработке и утверждении норм расходования материальных ресурсов и непроизводственных материалов.

    А. Н. Дубоносова, заместитель управляющего директора по экономике и финансам

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №3, 2024

  • Контроль за браком в производстве как способ снижения затрат

    Организация производственного процесса на предприятии должна предусматривать изначальный расчет оптимальной величины себестоимости, при которой готовая продукция обладает высоким качеством. Любое дополнительное увеличение затрат на ее изготовление приводит к потере прибыли. Если рост расходов связан с тратами на устранение брака, то возможна частичная потеря потребительских свойств готового изделия. Следовательно, мероприятия по минимизации брака — постоянная часть работы экономического отдела производственной компании. Рассмотрим, какие методы контроля за браком можно использовать для сохранения и снижения уровня затрат компании.

    М. А. Чванова, аудитор, бухгалтер, налоговый консультант, юрист

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №8, 2023

  • Анализируем производственные затраты

    Любая производственная компания будет конкурентоспособна на рынке сбыта, если себестоимость выпуска ее продукции не превысит среднеотраслевой уровень. Для этого предприятию требуется систематически анализировать величину и динамику затрат, формирующих себестоимость. Существует большое количество показателей для анализа производственных затрат. В статье рассмотрим самые распространенные методы такого анализа.

    А. А. Алексеев, главный экономист производственного предприятия

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №5, 2023

  • Новый порядок учета нематериальных активов: что необходимо знать

    Нематериальные активы являются составной частью имущества компании, имеют особый порядок учета. В течение 2023 года компании вправе применять старый или новый порядок учета нематериальных активов. Для подготовки учетной системы организации к переходу на новые правила необходимо тщательно их изучить и сравнить с действующими. Это мы и сделаем в данной статье.

    М. А. Чванова, аудитор, бухгалтер, налоговый консультант, юрист

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №3, 2023

  • Материалы на производственном предприятии: контроль движения и списания

    Материалы занимают существенную долю в расходах многих производственных предприятий. При этом зачастую покупаются ненужные материалы, а нужные из-за бесхозяйственности могут без движения долго лежать на складе, теряя свои свойства, обесцениваясь. Чтобы избежать подобных рисков, следует наладить контроль за движением и расходом материалов. Из статьи вы узнаете, как правильно организовать аналитический и складской учет материалов, документально оформить их поступление, движение и списание.

    Д. В. Кислов, канд. экон. наук

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №9, 2022

  • Косвенные затраты: сложности и практика распределения

    Изучим подходы, позволяющие повысить точность распределения затрат, практику калькулирования производственной и полной себестоимости продукции.

    А. В. Миляев, ведущий аналитик, канд. экон. наук

    Статья опубликована в журнале «Планово-экономический отдел» №5, 2022

  • Планируем затраты на реконструкцию, модернизацию основных средств

    Рассмотрим, чем отличаются реконструкция и модернизация от ремонта, как спланировать и грамотно оформить затраты на реконструкцию и модернизацию основных средств

    Д. В. Крымов, канд. экон. наук

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №4, 2022

  • Построение системы управленческого учета затрат на предприятии

    Управленческий учет затрат выступает одним из основных элементов системы управленческого учета предприятия. Рассмотрим варианты построения управленческого учета затрат, выбор которых обусловлен отраслевой спецификой, особенностями бизнес-процессов и организационной структуры предприятия.

    А. А. Гребенников, главный экономист ГК «Резон»

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №11, 2021

  • Повышаем прибыль предприятия за счет оптимизации затрат

    А. Н. Дубоносова, заместитель управляющего директора по экономике и финансам

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №10, 2021

Акция «50 на 50: год за полцены!»
Финансовый анализ: 5 статей + расчетные файлы Excel к ним
Решаем экономические задачи с помощью Excel
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам