- Частная практика
- Руководство к действию
- Точка зрения
- Планирование
- Специфика деятельности
- Работа над ошибками
- Технологии управления
- Обсуждаем тему
- Стратегия и тактика
- Управление предприятием
- Отчетность
- Законодательство
- Управление финансами
- Скидки
- ВЭД
- Логистика
- Анализ
- Управление затратами
- Анализ и оценка
- Вопрос — ответ
- Документооборот
- Мотивация
- Юридический практикум
- Секрет фирмы
- Инвестиции
- Основные средства
- Оплата труда
- Налоговое планирование
- Риски
- Технологии управления
- Ценообразование
- Персонал
- Шпаргалка
Рубрика
Управление затратами
-
Контроль затрат и оптимизация бюджета проекта ГОЗ
Цель данной статьи — разобрать на примерах механизм внедрения инструментов бережливого производства в процессы контроля затрат и оптимизации бюджета проекта ГОЗ. Мы рассмотрим теоретические выкладки, конкретные алгоритмы действий, таблицы распределения ответственности, а также схемы движения бюджетных средств. Статья будет полезна руководителям проектов, финансовым директорам, начальникам производственных отделов и специалистам по государственному оборонному заказу на предприятиях различного масштаба.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №8, 2026 -
Формирование себестоимости закупаемых импортных ТМЦ
Сейчас многие предприятия в рамках ведения хозяйственной деятельности приобретают в других странах товары или сырье, но не все из них достоверно формируют себестоимость таких закупок. Объясняется это законодательными и учетными особенностями операций по закупке импортных товарно-материальных ценностей, довольно частыми изменениями в нормативных и регулирующих документах в данной сфере. В статье рассмотрим законодательные и учетные нюансы формирования себестоимости закупаемых импортных товарно-материальных ценностей, приведем примеры формирования себестоимости закупки таких ТМЦ.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №7, 2026 -
Как оптимизировать расходы: раскрываем потенциал «Таблицы данных» в Excel
Запланировали оптимизировать расходы, но традиционные расчеты отнимают время? Инструмент Excel «Таблица данных» (анализ «что если») моделирует десятки сценариев событий за считанные минуты и показывает оптимальные решения по снижению затрат. Разберем на примере швейного производства, как рассчитать точку безубыточности при разных уровнях расходов и найти узкие места для экономии затрат.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №5, 2026 -
Ремонт основных средств: капитализируемые или текущие расходы?
Вопрос о том, как правильно классифицировать затраты на ремонт основных средств (как капитальные вложения или как текущие расходы) стал особенно актуальным после вступления в силу ФСБУ 6/2020 «Основные средства» и ФСБУ 26/2020 «Капитальные вложения» . Согласно Приказу Минфина России от 30 мая 2022 г. № 87н изменения, внесенные в положения ФСБУ 26/2020, применяются начиная с бухгалтерской (финансовой) отчетности за 2024 год. В статье рассмотрим, какие расходы на ремонт основных средств нужно учитывать в составе текущих затрат, какие — отнести к капитальному ремонту.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №3, 2026 -
Определяем расходы компании: метод начисления или кассовый метод?
Методы учета расходов в налоговом учете компании, применение учета расходов по методу начисления и кассовому методу в налоговом учете, кассовый метод признания расходов при УСН — основные темы статьи.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №5, 2025 -
Как рассчитать и проанализировать отклонения нормативов затрат на производстве
Систематический мониторинг и анализ фактических затрат в сравнении с установленными нормативами позволяет своевременно выявлять неэффективное использование ресурсов, будь то материалы, труд или накладные расходы. Причины отклонений требуют тщательного исследования. В статье рассмотрим алгоритм анализа отклонения нормативов затрат на производстве.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №5, 2025 -
Контроль соблюдения установленных бюджетов и лимитов по статьям затрат
Для полноценной работы предприятия необходимо отслеживать выполнение принятых планов. Особенно это касается расходов. Из статьи вы узнаете, как контролировать утвержденный бюджет по затратам и каким образом этот контроль влияет на работу предприятия в целом.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №9, 2024 -
Для каждого промышленного предприятия важно контролировать процесс формирования себестоимости продукции. При этом нужно систематически проверять соответствие планово-нормативных показателей фактическим затратам. Почему это необходимо и как организовать учет отклонений между фактической и нормативной (плановой) себестоимостью по данным бухгалтерского учета — расскажем в статье.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №4, 2024 -
Технологические потери в себестоимости продукции: как рассчитать и учесть
Практически каждое производство сталкивается с таким видом расходов, как технологические потери. Это безвозвратные отходы, включаемые в себестоимость изготавливаемой продукции. Как оценивать, нормировать, контролировать и учитывать технологические потери в составе себестоимости — расскажем в статье.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №4, 2024 -
Брак в производстве: как организовать учет и уменьшить потери
Потери от брака — реалии любого производственного процесса, однако все предприятия стремятся их минимизировать. Анализируя причины возникающих потерь, производственная компания должна уметь управлять процессом по выявлению и предупреждению брака, правильно отражать в учете и налогообложении возникающие при этом хозяйственные операции. Как это сделать грамотно — рассмотрим в статье.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №3, 2024
Рубрика
Управление затратами
-
Контроль затрат и оптимизация бюджета проекта ГОЗ
Цель данной статьи — разобрать на примерах механизм внедрения инструментов бережливого производства в процессы контроля затрат и оптимизации бюджета проекта ГОЗ. Мы рассмотрим теоретические выкладки, конкретные алгоритмы действий, таблицы распределения ответственности, а также схемы движения бюджетных средств. Статья будет полезна руководителям проектов, финансовым директорам, начальникам производственных отделов и специалистам по государственному оборонному заказу на предприятиях различного масштаба.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №8, 2026 -
Формирование себестоимости закупаемых импортных ТМЦ
Сейчас многие предприятия в рамках ведения хозяйственной деятельности приобретают в других странах товары или сырье, но не все из них достоверно формируют себестоимость таких закупок. Объясняется это законодательными и учетными особенностями операций по закупке импортных товарно-материальных ценностей, довольно частыми изменениями в нормативных и регулирующих документах в данной сфере. В статье рассмотрим законодательные и учетные нюансы формирования себестоимости закупаемых импортных товарно-материальных ценностей, приведем примеры формирования себестоимости закупки таких ТМЦ.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №7, 2026 -
Как оптимизировать расходы: раскрываем потенциал «Таблицы данных» в Excel
Запланировали оптимизировать расходы, но традиционные расчеты отнимают время? Инструмент Excel «Таблица данных» (анализ «что если») моделирует десятки сценариев событий за считанные минуты и показывает оптимальные решения по снижению затрат. Разберем на примере швейного производства, как рассчитать точку безубыточности при разных уровнях расходов и найти узкие места для экономии затрат.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №5, 2026 -
Ремонт основных средств: капитализируемые или текущие расходы?
Вопрос о том, как правильно классифицировать затраты на ремонт основных средств (как капитальные вложения или как текущие расходы) стал особенно актуальным после вступления в силу ФСБУ 6/2020 «Основные средства» и ФСБУ 26/2020 «Капитальные вложения» . Согласно Приказу Минфина России от 30 мая 2022 г. № 87н изменения, внесенные в положения ФСБУ 26/2020, применяются начиная с бухгалтерской (финансовой) отчетности за 2024 год. В статье рассмотрим, какие расходы на ремонт основных средств нужно учитывать в составе текущих затрат, какие — отнести к капитальному ремонту.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №3, 2026 -
Определяем расходы компании: метод начисления или кассовый метод?
Методы учета расходов в налоговом учете компании, применение учета расходов по методу начисления и кассовому методу в налоговом учете, кассовый метод признания расходов при УСН — основные темы статьи.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №5, 2025 -
Как рассчитать и проанализировать отклонения нормативов затрат на производстве
Систематический мониторинг и анализ фактических затрат в сравнении с установленными нормативами позволяет своевременно выявлять неэффективное использование ресурсов, будь то материалы, труд или накладные расходы. Причины отклонений требуют тщательного исследования. В статье рассмотрим алгоритм анализа отклонения нормативов затрат на производстве.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №5, 2025 -
Контроль соблюдения установленных бюджетов и лимитов по статьям затрат
Для полноценной работы предприятия необходимо отслеживать выполнение принятых планов. Особенно это касается расходов. Из статьи вы узнаете, как контролировать утвержденный бюджет по затратам и каким образом этот контроль влияет на работу предприятия в целом.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №9, 2024 -
Для каждого промышленного предприятия важно контролировать процесс формирования себестоимости продукции. При этом нужно систематически проверять соответствие планово-нормативных показателей фактическим затратам. Почему это необходимо и как организовать учет отклонений между фактической и нормативной (плановой) себестоимостью по данным бухгалтерского учета — расскажем в статье.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №4, 2024 -
Технологические потери в себестоимости продукции: как рассчитать и учесть
Практически каждое производство сталкивается с таким видом расходов, как технологические потери. Это безвозвратные отходы, включаемые в себестоимость изготавливаемой продукции. Как оценивать, нормировать, контролировать и учитывать технологические потери в составе себестоимости — расскажем в статье.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №4, 2024 -
Брак в производстве: как организовать учет и уменьшить потери
Потери от брака — реалии любого производственного процесса, однако все предприятия стремятся их минимизировать. Анализируя причины возникающих потерь, производственная компания должна уметь управлять процессом по выявлению и предупреждению брака, правильно отражать в учете и налогообложении возникающие при этом хозяйственные операции. Как это сделать грамотно — рассмотрим в статье.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №3, 2024
- Частная практика
- Руководство к действию
- Точка зрения
- Планирование
- Специфика деятельности
- Работа над ошибками
- Технологии управления
- Обсуждаем тему
- Стратегия и тактика
- Управление предприятием
- Отчетность
- Законодательство
- Управление финансами
- Скидки
- ВЭД
- Логистика
- Анализ
- Управление затратами
- Анализ и оценка
- Вопрос — ответ
- Документооборот
- Мотивация
- Юридический практикум
- Секрет фирмы
- Инвестиции
- Основные средства
- Оплата труда
- Налоговое планирование
- Риски
- Технологии управления
- Ценообразование
- Персонал
- Шпаргалка