- Частная практика
- Руководство к действию
- Точка зрения
- Планирование
- Специфика деятельности
- Работа над ошибками
- Технологии управления
- Обсуждаем тему
- Стратегия и тактика
- Управление предприятием
- Отчетность
- Законодательство
- Управление финансами
- Скидки
- ВЭД
- Логистика
- Анализ
- Управление затратами
- Анализ и оценка
- Вопрос — ответ
- Документооборот
- Мотивация
- Юридический практикум
- Секрет фирмы
- Инвестиции
- Основные средства
- Оплата труда
- Налоговое планирование
- Риски
- Технологии управления
- Ценообразование
- Персонал
- Шпаргалка
Рубрика
Управление затратами
-
Брак в производстве: как организовать учет и уменьшить потери
Потери от брака — реалии любого производственного процесса, однако все предприятия стремятся их минимизировать. Анализируя причины возникающих потерь, производственная компания должна уметь управлять процессом по выявлению и предупреждению брака, правильно отражать в учете и налогообложении возникающие при этом хозяйственные операции. Как это сделать грамотно — рассмотрим в статье.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №3, 2024 -
Нормирование материалов для производства продукции: что нужно знать
Нормирование материальных ресурсов обеспечивает их рациональное использование, направлено на экономию денежных средств предприятия. Из статьи вы узнаете, какие методы можно использовать для нормирования расхода сырья и материалов в производстве, что учитывать при разработке и утверждении норм расходования материальных ресурсов и непроизводственных материалов.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №3, 2024 -
Контроль за браком в производстве как способ снижения затрат
Организация производственного процесса на предприятии должна предусматривать изначальный расчет оптимальной величины себестоимости, при которой готовая продукция обладает высоким качеством. Любое дополнительное увеличение затрат на ее изготовление приводит к потере прибыли. Если рост расходов связан с тратами на устранение брака, то возможна частичная потеря потребительских свойств готового изделия. Следовательно, мероприятия по минимизации брака — постоянная часть работы экономического отдела производственной компании. Рассмотрим, какие методы контроля за браком можно использовать для сохранения и снижения уровня затрат компании.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №8, 2023 -
Анализируем производственные затраты
Любая производственная компания будет конкурентоспособна на рынке сбыта, если себестоимость выпуска ее продукции не превысит среднеотраслевой уровень. Для этого предприятию требуется систематически анализировать величину и динамику затрат, формирующих себестоимость. Существует большое количество показателей для анализа производственных затрат. В статье рассмотрим самые распространенные методы такого анализа.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №5, 2023 -
Новый порядок учета нематериальных активов: что необходимо знать
Нематериальные активы являются составной частью имущества компании, имеют особый порядок учета. В течение 2023 года компании вправе применять старый или новый порядок учета нематериальных активов. Для подготовки учетной системы организации к переходу на новые правила необходимо тщательно их изучить и сравнить с действующими. Это мы и сделаем в данной статье.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №3, 2023 -
Материалы на производственном предприятии: контроль движения и списания
Материалы занимают существенную долю в расходах многих производственных предприятий. При этом зачастую покупаются ненужные материалы, а нужные из-за бесхозяйственности могут без движения долго лежать на складе, теряя свои свойства, обесцениваясь. Чтобы избежать подобных рисков, следует наладить контроль за движением и расходом материалов. Из статьи вы узнаете, как правильно организовать аналитический и складской учет материалов, документально оформить их поступление, движение и списание.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №9, 2022 -
Косвенные затраты: сложности и практика распределения
Изучим подходы, позволяющие повысить точность распределения затрат, практику калькулирования производственной и полной себестоимости продукции.
Статья опубликована в журнале
«Планово-экономический отдел» №5, 2022 -
Планируем затраты на реконструкцию, модернизацию основных средств
Рассмотрим, чем отличаются реконструкция и модернизация от ремонта, как спланировать и грамотно оформить затраты на реконструкцию и модернизацию основных средств
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №4, 2022 -
Построение системы управленческого учета затрат на предприятии
Управленческий учет затрат выступает одним из основных элементов системы управленческого учета предприятия. Рассмотрим варианты построения управленческого учета затрат, выбор которых обусловлен отраслевой спецификой, особенностями бизнес-процессов и организационной структуры предприятия.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №11, 2021 -
Повышаем прибыль предприятия за счет оптимизации затрат
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №10, 2021
Рубрика
Управление затратами
-
Брак в производстве: как организовать учет и уменьшить потери
Потери от брака — реалии любого производственного процесса, однако все предприятия стремятся их минимизировать. Анализируя причины возникающих потерь, производственная компания должна уметь управлять процессом по выявлению и предупреждению брака, правильно отражать в учете и налогообложении возникающие при этом хозяйственные операции. Как это сделать грамотно — рассмотрим в статье.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №3, 2024 -
Нормирование материалов для производства продукции: что нужно знать
Нормирование материальных ресурсов обеспечивает их рациональное использование, направлено на экономию денежных средств предприятия. Из статьи вы узнаете, какие методы можно использовать для нормирования расхода сырья и материалов в производстве, что учитывать при разработке и утверждении норм расходования материальных ресурсов и непроизводственных материалов.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №3, 2024 -
Контроль за браком в производстве как способ снижения затрат
Организация производственного процесса на предприятии должна предусматривать изначальный расчет оптимальной величины себестоимости, при которой готовая продукция обладает высоким качеством. Любое дополнительное увеличение затрат на ее изготовление приводит к потере прибыли. Если рост расходов связан с тратами на устранение брака, то возможна частичная потеря потребительских свойств готового изделия. Следовательно, мероприятия по минимизации брака — постоянная часть работы экономического отдела производственной компании. Рассмотрим, какие методы контроля за браком можно использовать для сохранения и снижения уровня затрат компании.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №8, 2023 -
Анализируем производственные затраты
Любая производственная компания будет конкурентоспособна на рынке сбыта, если себестоимость выпуска ее продукции не превысит среднеотраслевой уровень. Для этого предприятию требуется систематически анализировать величину и динамику затрат, формирующих себестоимость. Существует большое количество показателей для анализа производственных затрат. В статье рассмотрим самые распространенные методы такого анализа.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №5, 2023 -
Новый порядок учета нематериальных активов: что необходимо знать
Нематериальные активы являются составной частью имущества компании, имеют особый порядок учета. В течение 2023 года компании вправе применять старый или новый порядок учета нематериальных активов. Для подготовки учетной системы организации к переходу на новые правила необходимо тщательно их изучить и сравнить с действующими. Это мы и сделаем в данной статье.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №3, 2023 -
Материалы на производственном предприятии: контроль движения и списания
Материалы занимают существенную долю в расходах многих производственных предприятий. При этом зачастую покупаются ненужные материалы, а нужные из-за бесхозяйственности могут без движения долго лежать на складе, теряя свои свойства, обесцениваясь. Чтобы избежать подобных рисков, следует наладить контроль за движением и расходом материалов. Из статьи вы узнаете, как правильно организовать аналитический и складской учет материалов, документально оформить их поступление, движение и списание.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №9, 2022 -
Косвенные затраты: сложности и практика распределения
Изучим подходы, позволяющие повысить точность распределения затрат, практику калькулирования производственной и полной себестоимости продукции.
Статья опубликована в журнале
«Планово-экономический отдел» №5, 2022 -
Планируем затраты на реконструкцию, модернизацию основных средств
Рассмотрим, чем отличаются реконструкция и модернизация от ремонта, как спланировать и грамотно оформить затраты на реконструкцию и модернизацию основных средств
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №4, 2022 -
Построение системы управленческого учета затрат на предприятии
Управленческий учет затрат выступает одним из основных элементов системы управленческого учета предприятия. Рассмотрим варианты построения управленческого учета затрат, выбор которых обусловлен отраслевой спецификой, особенностями бизнес-процессов и организационной структуры предприятия.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №11, 2021 -
Повышаем прибыль предприятия за счет оптимизации затрат
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №10, 2021
- Частная практика
- Руководство к действию
- Точка зрения
- Планирование
- Специфика деятельности
- Работа над ошибками
- Технологии управления
- Обсуждаем тему
- Стратегия и тактика
- Управление предприятием
- Отчетность
- Законодательство
- Управление финансами
- Скидки
- ВЭД
- Логистика
- Анализ
- Управление затратами
- Анализ и оценка
- Вопрос — ответ
- Документооборот
- Мотивация
- Юридический практикум
- Секрет фирмы
- Инвестиции
- Основные средства
- Оплата труда
- Налоговое планирование
- Риски
- Технологии управления
- Ценообразование
- Персонал
- Шпаргалка