Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Финансовый контроль на предприятии за полугодие

Рассмотрим, как организовать процесс внутреннего контроля над формированием финансовой отчетности.

А. А. Гребенников

Бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах: содержание и анализ

Изучим формы бухгалтерской отчетности, необходимые для оценки реального положения дел на предприятии.

А. М. Чернопятов

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Анализ и отчет по снижению материальных расходов за полугодие

На практическом примере покажем, как анализировать показатели по снижению материальных расходов за полугодие.

А. Н. Дубоносова

Анализ рентабельности затрат и ее взаимосвязь с другими финансовыми показателями

В статье представлена методика расчета показателя рентабельности затрат.

А. А. Гребенников

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Рентабельность активов: как правильно рассчитать и использовать

Из статьи вы узнаете, как рассчитать рентабельность активов и что делать, если чистые активы отрицательные или меньше уставного капитала.

А. М. Чернопятов

ОТЧЕТНОСТЬ

Отчет о выполнении производственного плана за первое полугодие

Расскажем, как сформировать годовую и полугодовую производственную программу, отчет о выполнении плана производства и план-отчет по производственному персоналу, как учитывать и анализировать выполнение ключевых показателей, установленных цехам и участкам.

А. Н. Одинцова

Отчеты и оценка выполнения плана реализации продукции за полугодие

В каком порядке оценивать выполнение плана реализации продукции за полугодие? Как оценить влияние различных факторов на выполнение плана реализации? В какой последовательности формируют отчет о выполнении плана реализации продукции? Ответы на эти и другие вопросы — в статье.

А. А. Гребенников

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА

Оценка работы отдела продаж за полугодие: ключевые критерии

Автор подскажет, какие критерии использовать для оценки работы отдела продаж, как оценить работу отдела с помощью конверсии продаж и показателей выручки от реализации, как улучшить продажи в кризисной ситуации.

А. Н. Дубоносова

Финансовый анализ бюджетных организаций за полугодие

Из статьи вы узнаете, как провести анализ финансового состояния бюджетной организации за полугодие.

С. С. Велижанская

ОБСУЖДАЕМ ТЕМУ

Подводим итоги: первое полугодие

Эксперты расскажут, почему для бизнеса крайне важно регулярно подводить итоги.

 

Четыре основные зоны финансового положения

Автор расскажет, какие показатели находятся в зоне пристального внимания руководства компании по производству и реализации автозапчастей.

С. Карпушов

Определяем проблемные области с помощью БДР и БДДС

Позади половина года, самое время оценить результаты деятельности компании и, возможно, скорректировать ожидания до конца года.

Е. Скокова

Управленческий учет и его роль в принятии управленческих решений

Поговорим о трех основных документах, которые есть в управленческом учете, позволяющих оперативно отслеживать финансовое состояние, устойчивость и доходность бизнеса.

А. Москвич

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 2021 года:
   № 1 Бюджетирование;
   № 2 Основные средства и нематериальные активы;
   № 3 Отчетность и налоги;
   № 4 Затраты. Себестоимость. Ценообразование;
   № 5 Управление предприятием;
   № 6 Трудовые ресурсы и оплата труда;
   № 7 Управление денежными средствами;
   № 8 Цифровые технологии;
   № 9 Работа с поставщиками и подрядчиками;
   № 10 Выручка. Прибыль. Рентабельность;
   № 11 Управленческий учет;
   № 12 Подводим итоги.

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

 

Читайте в январском номере 
Тема номера: Идеальный бюджет

Система бюджетов предприятия

Планирование — важная и неотъемлемая часть управления предприятием. На сегодняшний день лучшей практикой оперативного планирования является разработка системы взаимосвязанных бюджетов. В статье А. В. Миляева представлен алгоритм формирования бюджетов предприятия. Автор детально расскажет о функциональных и финансовых бюджетах, рассмотрит особенности расчета различных аналитических показателей отдельных бюджетов.

Как составить бюджет амортизации

Составить бюджет амортизации не так просто, поскольку плановая амортизация, рассчитанная для целей бухгалтерского и налогового учета, будет существенно отличаться. Данные бюджетов налоговой и бухгалтерской амортизации служат источниками для формирования разных итогов: показатели бухгалтерской амортизации формируют бюджет доходов и расходов компании, а показатели налоговой амортизации являются основанием для расчета сумм налоговых обязательств по налогу на прибыль. Как составить корректный бюджет амортизации, покажет на примере Д. В. Кислов.

Как контролировать исполнение бюджета компании

Без качественно организованной процедуры контроля исполнения бюджета невозможно представить эффективно работающую систему бюджетирования компании. Ведь даже самые корректные планы деятельности всегда имеют риски невыполнения, связанные с внешними и внутренними факторами. А. А. Гребенников расскажет, как правильно организовать на предприятии предварительный, оперативный и пост-фактный контроль исполнения бюджетов. 

Ускорение формирования бюджетов

Если бюджеты формируются с большим опозданием, финальные доделки завершаются буквально впритык перед плановым периодом, компании следует задуматься об ускорении формирования бюджетов. О мерах по ускорению разработки бюджетов, создании бюджетного регламента и об автоматизации процессов бюджетирования читайте в статье Д. В. Крымова.

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 2021 года:
   № 1 Бюджетирование;
   № 2 Основные средства и нематериальные активы;
   № 3 Отчетность и налоги;
   № 4 Затраты. Себестоимость. Ценообразование;
   № 5 Управление предприятием;
   № 6 Трудовые ресурсы и оплата труда;
   № 7 Управление денежными средствами;
   № 8 Цифровые технологии;
   № 9 Работа с поставщиками и подрядчиками;
   № 10 Выручка. Прибыль. Рентабельность;
   № 11 Управленческий учет;
   № 12 Подводим итоги.

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

 

Читайте в январском номере 
Тема номера: Идеальный бюджет

Система бюджетов предприятия

Планирование — важная и неотъемлемая часть управления предприятием. На сегодняшний день лучшей практикой оперативного планирования является разработка системы взаимосвязанных бюджетов. В статье А. В. Миляева представлен алгоритм формирования бюджетов предприятия. Автор детально расскажет о функциональных и финансовых бюджетах, рассмотрит особенности расчета различных аналитических показателей отдельных бюджетов.

Как составить бюджет амортизации

Составить бюджет амортизации не так просто, поскольку плановая амортизация, рассчитанная для целей бухгалтерского и налогового учета, будет существенно отличаться. Данные бюджетов налоговой и бухгалтерской амортизации служат источниками для формирования разных итогов: показатели бухгалтерской амортизации формируют бюджет доходов и расходов компании, а показатели налоговой амортизации являются основанием для расчета сумм налоговых обязательств по налогу на прибыль. Как составить корректный бюджет амортизации, покажет на примере Д. В. Кислов.

Как контролировать исполнение бюджета компании

Без качественно организованной процедуры контроля исполнения бюджета невозможно представить эффективно работающую систему бюджетирования компании. Ведь даже самые корректные планы деятельности всегда имеют риски невыполнения, связанные с внешними и внутренними факторами. А. А. Гребенников расскажет, как правильно организовать на предприятии предварительный, оперативный и пост-фактный контроль исполнения бюджетов. 

Ускорение формирования бюджетов

Если бюджеты формируются с большим опозданием, финальные доделки завершаются буквально впритык перед плановым периодом, компании следует задуматься об ускорении формирования бюджетов. О мерах по ускорению разработки бюджетов, создании бюджетного регламента и об автоматизации процессов бюджетирования читайте в статье Д. В. Крымова.

 

Открыть полностью
Подписаться на новости
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам