Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

ОБСУЖДАЕМ ТЕМУ

Кредитование в бизнесе

Банки предлагают для бизнеса целый набор кредитов, и часто компаниям-заемщикам бывает cложно выбрать подходящий вид кредитования. Наша задача — помочь разобраться в предлагаемых банками кредитах. Статья содержит информацию о видах кредитов, условиях их выдачи, плюсах и минусах, способах погашения.

Е. В. Акимова

 

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Рискованные денежные потоки

Ежедневно в компаниях принимаются ответственные решения, куда направить денежные средства. Ведь нужно расплатиться с контрагентами, произвести расчеты по кредитам и займам, рассчитаться по заработной плате. За день могут проходить сотни, тысячи платежей, и многие из них связаны с довольно существенными рисками. Какие риски могут возникнуть при распределении денежных потоков и как их избежать, вы узнаете из материалов статьи.

Е. В. Шестакова

 

Как эффективно управлять финансами?

Ошибки в управлении финансами могут привести к разорению фирмы. Чтобы избежать такой ситуации, важно достичь эффективности контроля и финансового планирования, используя определенные инструменты. О том, какие инструменты нужно использовать, расскажем в данной публикации.

М. В. Алтухова

 

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Получение кредита на строительство: как снизить риск отказа?

Инвестиционные проекты, подразумевающие строительство производственных помещений, требуют существенных вложений, поэтому нередко для их реализации приходится привлекать заемные средства в виде кредита. Что учитывать и о чем необходимо позаботиться, чтобы минимизировать риск отказа в предоставлении кредита? Об этом пойдет речь в данной статье.

Е. В. Кистерева

 

Формирование БДДС: календарное планирование

Предлагаем вниманию читателей пример построения системы календарного планирования движения денежных средств.

О. С. Илюшина

 

Влияние источников финансирования на выбор оптимальной структуры капитала компании

В современных условиях большинство отечественных предприятий и компаний не может получить достаточно прибыли от своей деятельности, не прибегая к дополнительным заимствованиям. Однако любое заимствование осложняется тем, что имеет множество источников, и с каждым из них связаны свои преимущества и недостатки, издержки и выгоды. Задача финансового менеджера — найти такое сочетание источников финансирования, которое имело бы наименьшую цену.

В. И. Семенов

 

СПЕЦИФИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Кредитный портфель компании: формируем и контролируем

В условиях рыночной экономики повышается потребность компаний в привлечении заемных денег на пополнение оборотных средств или на приобретение новых основных средств. При этом возникают вопросы, как контролировать заемные средства и что учитывать при ведении кредитного портфеля.

Р. Г. Асланян

 

ВЭД

Справка о валютных операциях: учет и административная ответственность

Особенности оформления справок по валютным операциям, отдельные вопросы применения административной ответственности за нарушение порядка заполнения данной формы учета по валютным операциям резидентов — в центре внимания нашего постоянного автора.

Н. А. Дубинский

 

ЮРИДИЧЕСКИЙ ПРАКТИКУМ

Практика заключения кредитного договора

Основным документом при получении любого кредита является кредитный договор, который стоит очень внимательно изучить, прежде чем подписывать. Разобраться со всеми тонкостями данного документа поможет наша статья. Мы расскажем, какие нюансы необходимо учитывать при заключении кредитного договора.

Ю. А. Хачатурян

 

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА

Оценка уровня эффективности управления инвестициями

В данной статье на конкретном примере рассмотрим, каким образом можно оценить уровень эффективности управления инвестициями на основе разработанных ключевых показателей эффективности.

М. В. Алтухова

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 2022 года:
   № 1 Идеальный бюджет;
   № 2 Стратегия организации и бизнес-планирование;
   № 3 Налоги и учет;
   № 4 Основные средства и нематериальные активы;
   № 5 Себестоимость и ценообразование;
   № 6 Информационные технологии;
   № 7 Управленческий учет и отчетность;
   № 8 Управление финансами;
   № 9 Контроль в организации;
   № 10 Продажи. Работа с поставщиками и подрядчиками;
   № 11 Управление компанией;
   № 12 Подводим итоги отчетного года.

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в ноябрьском номере 
Тема номера: Управление предприятием

Технологии корпоративного управления

По мере роста масштабов бизнеса должны развиваться методы и технологии управления компанией. Ведь невозможно использовать одинаковые способы для управления малым предприятием численностью в пятьдесят человек и крупным предприятием, где работает полторы тысячи сотрудников. Когда компания достигает статуса корпорации, бизнес которой организационно состоит из нескольких направлений и включает большое количество юридически обособленных предприятий, нужны особые технологии управления. Об эффективных технологиях корпоративного управления расскажет А. А. Гребенников.

Изменение структуры организации: как избежать рисков

Любой компании рано или поздно приходится менять свою структуру в силу разнообразных причин, связанных с внешними и внутренними аспектами ее работы. Данный процесс неизбежно связан с рисками негативных последствий в деятельности компании, поэтому при разработке планов по изменению структуры всегда нужно оценивать возможные риски и определять мероприятия по минимизации их последствий. Каким образом организовать эту работу, читайте в статье А. А. Алексеева.

Внутренние документы организации, необходимые для исполнения государственного оборонного заказа

Деятельность любой организации регламентирует множество внутренних документов. Компаниям, принимающим участие в исполнении гособоронзаказа, необходимо уделять особое внимание вопросам оформления соответствующих предписывающих документов. А. Н. Дубоносова и Д. С. Должиков представят особенности оформления внутренних документов, которые присущи компаниям, исполняющим ГОЗ.

Как организовать производственное совещание

Многие управленческие решения должны приниматься в компании коллегиально, чтобы выработать общую позицию с учетом интересов всех структурных подразделений. Для этого проводят производственные совещания. Эффективность совещаний зависит от того, насколько продуманно их проводят. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, как правильно подготовиться к совещанию и как оценить его эффективность.

 

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 2022 года:
   № 1 Идеальный бюджет;
   № 2 Стратегия организации и бизнес-планирование;
   № 3 Налоги и учет;
   № 4 Основные средства и нематериальные активы;
   № 5 Себестоимость и ценообразование;
   № 6 Информационные технологии;
   № 7 Управленческий учет и отчетность;
   № 8 Управление финансами;
   № 9 Контроль в организации;
   № 10 Продажи. Работа с поставщиками и подрядчиками;
   № 11 Управление компанией;
   № 12 Подводим итоги отчетного года.

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в ноябрьском номере 
Тема номера: Управление предприятием

Технологии корпоративного управления

По мере роста масштабов бизнеса должны развиваться методы и технологии управления компанией. Ведь невозможно использовать одинаковые способы для управления малым предприятием численностью в пятьдесят человек и крупным предприятием, где работает полторы тысячи сотрудников. Когда компания достигает статуса корпорации, бизнес которой организационно состоит из нескольких направлений и включает большое количество юридически обособленных предприятий, нужны особые технологии управления. Об эффективных технологиях корпоративного управления расскажет А. А. Гребенников.

Изменение структуры организации: как избежать рисков

Любой компании рано или поздно приходится менять свою структуру в силу разнообразных причин, связанных с внешними и внутренними аспектами ее работы. Данный процесс неизбежно связан с рисками негативных последствий в деятельности компании, поэтому при разработке планов по изменению структуры всегда нужно оценивать возможные риски и определять мероприятия по минимизации их последствий. Каким образом организовать эту работу, читайте в статье А. А. Алексеева.

Внутренние документы организации, необходимые для исполнения государственного оборонного заказа

Деятельность любой организации регламентирует множество внутренних документов. Компаниям, принимающим участие в исполнении гособоронзаказа, необходимо уделять особое внимание вопросам оформления соответствующих предписывающих документов. А. Н. Дубоносова и Д. С. Должиков представят особенности оформления внутренних документов, которые присущи компаниям, исполняющим ГОЗ.

Как организовать производственное совещание

Многие управленческие решения должны приниматься в компании коллегиально, чтобы выработать общую позицию с учетом интересов всех структурных подразделений. Для этого проводят производственные совещания. Эффективность совещаний зависит от того, насколько продуманно их проводят. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, как правильно подготовиться к совещанию и как оценить его эффективность.

 

 

 

Открыть полностью
Антисанкционные меры — 2022 (специальные экономические меры и меры, направленные на поддержку бизнеса и граждан)
Решаем экономические задачи с помощью Excel
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписаться на новости
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам