Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

ОБСУЖДАЕМ ТЕМУ

Кредитование в бизнесе

Банки предлагают для бизнеса целый набор кредитов, и часто компаниям-заемщикам бывает cложно выбрать подходящий вид кредитования. Наша задача — помочь разобраться в предлагаемых банками кредитах. Статья содержит информацию о видах кредитов, условиях их выдачи, плюсах и минусах, способах погашения.

Е. В. Акимова

 

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Рискованные денежные потоки

Ежедневно в компаниях принимаются ответственные решения, куда направить денежные средства. Ведь нужно расплатиться с контрагентами, произвести расчеты по кредитам и займам, рассчитаться по заработной плате. За день могут проходить сотни, тысячи платежей, и многие из них связаны с довольно существенными рисками. Какие риски могут возникнуть при распределении денежных потоков и как их избежать, вы узнаете из материалов статьи.

Е. В. Шестакова

 

Как эффективно управлять финансами?

Ошибки в управлении финансами могут привести к разорению фирмы. Чтобы избежать такой ситуации, важно достичь эффективности контроля и финансового планирования, используя определенные инструменты. О том, какие инструменты нужно использовать, расскажем в данной публикации.

М. В. Алтухова

 

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Получение кредита на строительство: как снизить риск отказа?

Инвестиционные проекты, подразумевающие строительство производственных помещений, требуют существенных вложений, поэтому нередко для их реализации приходится привлекать заемные средства в виде кредита. Что учитывать и о чем необходимо позаботиться, чтобы минимизировать риск отказа в предоставлении кредита? Об этом пойдет речь в данной статье.

Е. В. Кистерева

 

Формирование БДДС: календарное планирование

Предлагаем вниманию читателей пример построения системы календарного планирования движения денежных средств.

О. С. Илюшина

 

Влияние источников финансирования на выбор оптимальной структуры капитала компании

В современных условиях большинство отечественных предприятий и компаний не может получить достаточно прибыли от своей деятельности, не прибегая к дополнительным заимствованиям. Однако любое заимствование осложняется тем, что имеет множество источников, и с каждым из них связаны свои преимущества и недостатки, издержки и выгоды. Задача финансового менеджера — найти такое сочетание источников финансирования, которое имело бы наименьшую цену.

В. И. Семенов

 

СПЕЦИФИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Кредитный портфель компании: формируем и контролируем

В условиях рыночной экономики повышается потребность компаний в привлечении заемных денег на пополнение оборотных средств или на приобретение новых основных средств. При этом возникают вопросы, как контролировать заемные средства и что учитывать при ведении кредитного портфеля.

Р. Г. Асланян

 

ВЭД

Справка о валютных операциях: учет и административная ответственность

Особенности оформления справок по валютным операциям, отдельные вопросы применения административной ответственности за нарушение порядка заполнения данной формы учета по валютным операциям резидентов — в центре внимания нашего постоянного автора.

Н. А. Дубинский

 

ЮРИДИЧЕСКИЙ ПРАКТИКУМ

Практика заключения кредитного договора

Основным документом при получении любого кредита является кредитный договор, который стоит очень внимательно изучить, прежде чем подписывать. Разобраться со всеми тонкостями данного документа поможет наша статья. Мы расскажем, какие нюансы необходимо учитывать при заключении кредитного договора.

Ю. А. Хачатурян

 

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА

Оценка уровня эффективности управления инвестициями

В данной статье на конкретном примере рассмотрим, каким образом можно оценить уровень эффективности управления инвестициями на основе разработанных ключевых показателей эффективности.

М. В. Алтухова

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 1 полугодия 2024 года:
 № 1 Управленческий учет и отчетность;
 № 2 Бухучет и налоги;
 № 3 Производство;
 № 4 Себестоимость и цена продукции;
 № 5 Трудовые ресурсы и оплата труда;
 № 6 Основные и оборотные средства предприятия.
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в мартовском номере 
Тема номера: "Производство" 

Корректируем годовой план выпуска продукции

Как бы тщательно компания ни составляла годовой план выпуска продукции, в современных условиях нередко приходится корректировать его под влиянием различного рода внешних и внутренних факторов. При этом следует помнить, что план выпуска продукции тесно взаимосвязан с другими планами, находится в цепочке планирования «продажи – производство – закупки», влияет на планы прямых затрат. Наш постоянный автор А. А. Гребенников советует создать расчетную модель, которая позволит быстро произвести изменения не только в плане выпуска продукции, но и в остальных взаимосвязанных с ним планах.

Анализируем производительность труда персонала производственного предприятия

Понятие производительности, широко используемое в отечественной и западной практике, близко по экономическому смыслу к понятию эффективности. Однако, когда речь идет об оценке качества использования труда персонала, используется термин производительности труда, а не эффективности. При этом термин производительности чаще применяют в отношении предприятий производственной сферы. А. В. Миляев расскажет об особенностях и порядке проведения факторного анализа производительности труда персонала производственного предприятия. Такой анализ позволит менеджменту компаний находить резервы роста отдачи от персонала и повышения эффективности бизнеса в целом.

Управление производственными заказами

Главное при внедрении позаказной системы учета затрат и калькулирования себестоимости — это способность выработать, принять и внедрить необходимые организационные решения. Однако недостаточно организовать позаказный учет затрат на производство продукции. Важно управлять производственными заказами, владеть оперативной информацией о себестоимости заказов в незавершенном производстве и ожидаемой прибыли. Из материала, подготовленного В. С. Волковой, вы узнаете, как визуализировать в нужных аналитических разрезах направления финансовых затрат производственной компании.

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 1 полугодия 2024 года:
 № 1 Управленческий учет и отчетность;
 № 2 Бухучет и налоги;
 № 3 Производство;
 № 4 Себестоимость и цена продукции;
 № 5 Трудовые ресурсы и оплата труда;
 № 6 Основные и оборотные средства предприятия.
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в мартовском номере 
Тема номера: "Производство" 

Корректируем годовой план выпуска продукции

Как бы тщательно компания ни составляла годовой план выпуска продукции, в современных условиях нередко приходится корректировать его под влиянием различного рода внешних и внутренних факторов. При этом следует помнить, что план выпуска продукции тесно взаимосвязан с другими планами, находится в цепочке планирования «продажи – производство – закупки», влияет на планы прямых затрат. Наш постоянный автор А. А. Гребенников советует создать расчетную модель, которая позволит быстро произвести изменения не только в плане выпуска продукции, но и в остальных взаимосвязанных с ним планах.

Анализируем производительность труда персонала производственного предприятия

Понятие производительности, широко используемое в отечественной и западной практике, близко по экономическому смыслу к понятию эффективности. Однако, когда речь идет об оценке качества использования труда персонала, используется термин производительности труда, а не эффективности. При этом термин производительности чаще применяют в отношении предприятий производственной сферы. А. В. Миляев расскажет об особенностях и порядке проведения факторного анализа производительности труда персонала производственного предприятия. Такой анализ позволит менеджменту компаний находить резервы роста отдачи от персонала и повышения эффективности бизнеса в целом.

Управление производственными заказами

Главное при внедрении позаказной системы учета затрат и калькулирования себестоимости — это способность выработать, принять и внедрить необходимые организационные решения. Однако недостаточно организовать позаказный учет затрат на производство продукции. Важно управлять производственными заказами, владеть оперативной информацией о себестоимости заказов в незавершенном производстве и ожидаемой прибыли. Из материала, подготовленного В. С. Волковой, вы узнаете, как визуализировать в нужных аналитических разрезах направления финансовых затрат производственной компании.

 

 

Открыть полностью
Не хандрите осенью! Проведите время дома с пользой!
Антисанкционные меры — 2022 (специальные экономические меры и меры, направленные на поддержку бизнеса и граждан)
Решаем экономические задачи с помощью Excel
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам