Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Обсуждаем тему

Антикризисное управление: сущность, диагностика, методики

Кризисное состояние финансов в компании требует от менеджеров проведения ряда нетрадиционных мероприятий с целью преодоления сложившейся ситуации. В условиях внутреннего кризиса менеджмент предприятия приобретает целый ряд особенностей по сравнению с нормальным состоянием и стабильной деятельностью компании.

Авдошина З. А.

 

Управление предприятием

Антикризисное управление: потребность и необходимость

Любая организация с момента своего возникновения сталкивается с рядом проблем, которые могут спровоцировать острый кризис, сопровождающийся резким ухудшением показателей деятельности: ликвидности, платежеспособности, рентабельности, оборачиваемости оборотных средств, финансовой устойчивости.

Веселкова Е. А.

 

Управление финансами

Управление дебиторской задолженностью организации в условиях кризиса

Наличие в структуре оборотных активов организации значительной доли просроченной или нереальной для взыскания дебиторской задолженности представляет прямую угрозу финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия, а следовательно, увеличивает вероятность возможного банкротства.

Гарифулин А. Ф.

 

Привлечение заемного финансирования в условиях кризиса

Существует большое количество способов привлечения заемного финансирования. Однако с наступлением финансового кризиса многие из них перестают быть доступными для подавляющего большинства компаний. Поэтому автор статьи остановился на тех, которые не теряют своей актуальности в кризис и позволяют владельцам отраслевых бизнесов оставаться на плаву.

Панферов Д. И.

 

Управление затратами

Критерии выбора наиболее эффективного поставщика

Выбирая поставщика товара, сотрудникам коммерческой службы розничного предприятия необходимо понимать, что они выбирают партнера по бизнесу. Поставщик для розничного предприятия становится единомышленником, помощником, без которого оно не сможет достичь коммерческого успеха.

Бутов Д. В.

 

Сокращение издержек компании: проверено на практике

Многие финансовые директора считают, что одна из главных задач на сегодняшний день — не допустить стремительного роста затрат. Что выгоднее: сократить издержки, но при этом снизить отдачу от них, или увеличить их и, как следствие, добиться еще большей прибыли? Однозначно на этот вопрос ответить нельзя.

Гагарский В. В.

 

Как ОАО «ГМС Насосы» организовало эффективную закупочную деятельность

Современный бизнес становится все более гибким, мобильным и изменчивым. То, что было оптимально год назад, сегодня может быть весьма далеким от идеала. Нередко появляются и принципиально новые возможности, упустив которые можно быстро отстать от конкурентов, а то и вовсе «вылететь» из бизнеса. И все из-за приверженности к устоявшимся, проверенным временем схемам, неспособности работать не только тактически, но и стратегически.

Бутов Д. В.

 

Стратегия и тактика

Антикризисная реструктуризация: игра по новым правилам

Кризис не наступает по расписанию, он может застигнуть врасплох даже опытных владельцев бизнеса. Устоять под его ударом способна не каждая компания.

Панферов Д. И.

 

Человеческий фактор антикризисного управления

Для любой компании эффективное управление кадрами является одной из важнейших задач, что находит свое отражение и в антикризисном управлении.

Овчинников С. Д.

 

Специфика деятельности

Анализ мер по финансовому оздоровлению зарубежных банков: европейский опыт

Проблемы российской экономики во многом связаны с кризисом неплатежей. Банковская система играет важную роль в его разрешении. Поэтому необходимо анализировать меры по финансовому оздоровлению зарубежных банков.

Гарифулин А. Ф.

 

Руководство к действию

Завершение процедуры конкурсного производства на сельхозпредприятии

В настоящее время большое количество сельскохозяйственных предприятий в России являются убыточными. На многие введены процедуры банкротства. Поэтому на данном этапе одной из важнейших задач является реформирование неплатежеспособных сельскохозяйственных предприятий, то есть проведение процедур санации, направленных на оздоровление их экономического и финансового состояния.

Гарифулин А. Ф.

 

 

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 2022 года:
   № 1 Идеальный бюджет;
   № 2 Стратегия организации и бизнес-планирование;
   № 3 Налоги и учет;
   № 4 Основные средства и нематериальные активы;
   № 5 Себестоимость и ценообразование;
   № 6 Информационные технологии;
   № 7 Управленческий учет и отчетность;
   № 8 Управление финансами;
   № 9 Контроль в организации;
   № 10 Продажи. Работа с поставщиками и подрядчиками;
   № 11 Управление компанией;
   № 12 Подводим итоги отчетного года.

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в июньском номере 
Тема номера: Цифровые технологии

Как построить финансовую модель в Excel

Финансовое моделирование позволяет принимать эффективные решения, основанные на анализе и интерпретации данных. Любые изменения внешней и внутренней среды работы предприятия требуют внесения корректировок в финансовые модели. Этот процесс важно правильно организовать. А. В. Миляев расскажет о принципах построения финансовых моделей, представит алгоритм их создания в Excel.

Все за и против переноса учетных баз в облако

Использование облачных решений несет в себе преимущества и недостатки. Чтобы понимать, будет ли выгодна компании работа в облаке, нужно скрупулезно подсчитать экономический эффект, оценить все за и против. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, какие плюсы и минусы имеет работа с облаком, стоит ли полагаться на облачный сервис.

Оптимизация расходов на коммунальные услуги с помощью Excel

При возникновении предпосылок к кризисной ситуации компании стремятся сократить расходы, в том числе коммунальные. При принятии решения о сокращении потребления коммунальных услуг нужен глубокий и качественный анализ. Подготовленные О. С. Цветаевой Excel-таблицы помогут визуализировать ситуацию, сложившуюся в сфере потребляемых коммунальных благ, и принять качественные управленческие решения, влияющие на деятельность компании.

Производственный учет и себестоимость: швейная фабрика в Excel-модели

Производственный учет на предприятии должен обеспечить полную и достоверную информацию о формировании себестоимости выпускаемой продукции по подразделениям, видам продукции, элементам затрат. В первой части статьи мы рассмотрели, как организовать производственный учет материальных и трудовых затрат в Excel-модели на примере швейного предприятия (см. журнал «Планово-экономический отдел» № 5/2022). Как на основе созданной Excel-модели оперативно сформировать калькуляционные ведомости и подтвердить их аналитикой из сводных таблиц, как найти пути снижения себестоимости швейного производства, детально расскажет В. С. Волкова.

 

 

 

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 2022 года:
   № 1 Идеальный бюджет;
   № 2 Стратегия организации и бизнес-планирование;
   № 3 Налоги и учет;
   № 4 Основные средства и нематериальные активы;
   № 5 Себестоимость и ценообразование;
   № 6 Информационные технологии;
   № 7 Управленческий учет и отчетность;
   № 8 Управление финансами;
   № 9 Контроль в организации;
   № 10 Продажи. Работа с поставщиками и подрядчиками;
   № 11 Управление компанией;
   № 12 Подводим итоги отчетного года.

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в июньском номере 
Тема номера: Цифровые технологии

Как построить финансовую модель в Excel

Финансовое моделирование позволяет принимать эффективные решения, основанные на анализе и интерпретации данных. Любые изменения внешней и внутренней среды работы предприятия требуют внесения корректировок в финансовые модели. Этот процесс важно правильно организовать. А. В. Миляев расскажет о принципах построения финансовых моделей, представит алгоритм их создания в Excel.

Все за и против переноса учетных баз в облако

Использование облачных решений несет в себе преимущества и недостатки. Чтобы понимать, будет ли выгодна компании работа в облаке, нужно скрупулезно подсчитать экономический эффект, оценить все за и против. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, какие плюсы и минусы имеет работа с облаком, стоит ли полагаться на облачный сервис.

Оптимизация расходов на коммунальные услуги с помощью Excel

При возникновении предпосылок к кризисной ситуации компании стремятся сократить расходы, в том числе коммунальные. При принятии решения о сокращении потребления коммунальных услуг нужен глубокий и качественный анализ. Подготовленные О. С. Цветаевой Excel-таблицы помогут визуализировать ситуацию, сложившуюся в сфере потребляемых коммунальных благ, и принять качественные управленческие решения, влияющие на деятельность компании.

Производственный учет и себестоимость: швейная фабрика в Excel-модели

Производственный учет на предприятии должен обеспечить полную и достоверную информацию о формировании себестоимости выпускаемой продукции по подразделениям, видам продукции, элементам затрат. В первой части статьи мы рассмотрели, как организовать производственный учет материальных и трудовых затрат в Excel-модели на примере швейного предприятия (см. журнал «Планово-экономический отдел» № 5/2022). Как на основе созданной Excel-модели оперативно сформировать калькуляционные ведомости и подтвердить их аналитикой из сводных таблиц, как найти пути снижения себестоимости швейного производства, детально расскажет В. С. Волкова.

 

 

 

 

 

Открыть полностью
Решаем экономические задачи с помощью Excel
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписаться на новости
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам