Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

ОБСУЖДАЕМ ТЕМУ

Конец года — самое время подвести итоги в бизнесе

Календарный год заканчивается, и сейчас самое время подводить итоги хозяйственной деятельности. Из статьи вы узнаете, какой анализ требуется руководству, чтобы видеть результаты работы компании, какие формы отчетности можно использовать при подведении итогов за год.

Е. В. Акимова

ПЛАНИРОВАНИЕ

Как составить годовой план работы предприятия

В конце декабря, начале января подводят итоги хозяйственной деятельности за год, рассчитывают трудовые и материальные затраты, разрабатывают планы технико-экономических и финансовых показателей на следующий год. Вопросы, касающиеся разработки планов, рассматривает наш постоянный автор.

О. В. Жолобова

Какие факторы учитывать при планировании бюджета производства

Бюджет производства является составной частью комплексного процесса бюджетирования на предприятии. Чтобы бюджет производства стал основным документом для управления производственным процессом, при его формировании нужно принимать во внимание множество ограничивающих производственных факторов. Прежде всего следует учитывать ограничение по производственным мощностям.

Р. В. Казанцев

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Технология корректировки годовых финансовых планов

Финансовые планы любого предприятия направлены на получение положительного финансового результата. Они могут быть выполнены, если содержат механизм корректировки. О корректировке годовых финансовых планов читайте в данной статье.

А. Н. Дубоносова

Экономическая эффективность предприятия за год

Состояние любого предприятия зависит от внутренних процессов и внешних влияний. Оно может пострадать от кризиса, перенасыщения рынка продукцией, действий конкурентов, низкого уровня организации процессов. Чтобы в любой ситуации предприятие было работоспособным и приносило прибыль, нужен регулярный контроль. Автор рекомендует обратить внимание на показатели эффективности использования ресурсов и производственных мощностей.

Е. В. Иванова

СПЕЦИФИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Самые важные годовые отчеты в сфере ЖКХ

Сегодня в сфере жилищно-коммунального хозяйства существует целый комплекс проблем: высокий износ жилищного фонда и сетей, их аварийность, рост неуплаты платежей за коммунальные услуги, несоответствующее качество в управлении многоквартирными домами. Из статьи вы узнаете, какая отчетность актуальна в таких условиях, какие годовые отчеты должен подготовить экономист для сотрудников ЖКХ и жильцов.

Е. С. Панченко

ПЕРСОНАЛ

Что нужно знать при составлении бюджета прямых сдельных затрат труда

На промышленном предприятии затраты на оплату труда и связанные с ними отчисления составляют значительную часть себестоимости продукции. Для планирования и управления этой статьей себестоимости необходимо формировать бюджет прямых затрат труда.

Р. В. Казанцев

ОПЛАТА ТРУДА

Премия по итогам года: положение и условия премирования

В статье представлены порядок и условия премирования работников учреждения, методики расчета премии по итогам года и документы, необходимые для обоснованности ее начисления.

С. С. Велижанская

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА

Экспресс-анализ финансового состояния предприятия

Каждому предприятию свойственно стремление работать с максимальной экономической отдачей. Чтобы добиться успеха, нужно внедрять эффективные методы управления бизнесом, выявлять недочеты в финансового-хозяйственной деятельности, проблемные зоны функционирования. Для этого нужно оценивать финансовое состояние предприятия, своевременно анализировать финансовую отчетность. В данном случае целесообразно пользоваться методом экспресс-анализа.

А. Н. Дубоносова

Анализ готовой продукции предприятия: делаем выводы?

Финансовая стабильность компании зависит от объема реализации произведенной продукции, ее рентабельности и конкурентоспособности на рынке. Выполнение запланированных объемов продаж позволяет увеличить оборачиваемость активов, контролировать рентабельность, своевременно исполнять собственные обязательства перед контрагентами, банками и бюджетами. Поэтому от экономиста предприятия требуется обеспечить руководство аналитикой, связанной с готовой продукцией. Как успешно справиться с этой задачей, читайте в данной статье.

О. С. Полякова

Анализ прибыльности компании на основе Отчета о финансовых результатах

В конце года в каждой компании подводят итоги финансово-хозяйственной деятельности, составляют годовую бухгалтерскую отчетность, которая должна быть представлена в налоговую инспекцию до 31 марта года, следующего за отчетным. На основании данных бухгалтерской отчетности можно проанализировать результаты работы компании, определить ее успехи или неудачи в бизнесе. Для такого анализа в первую очередь используют данные Отчета о финансовых результатах. Как провести анализ показателей этого отчета — в предлагаемой статье.

Е. В. Акимова

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, руководителей планово-экономических отделов, топ-менеджеров и собственников бизнеса.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2026 год:

№ 1 «Управленческий учет и анализ деятельности»;

№ 2 «Бухучет и налогообложение»;

№ 3 «Основные средства»;

№ 4 «Производство: планирование, управление, учет»;

№ 5 «Оптимизируем расходы»;

№ 6 «Финансы компании»;

№ 7 «Внешнеэкономическая деятельность»;

№ 8 «Контроль на предприятии»;

№ 9 «Работа с контрагентами»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Бюджетирование и финансовое планирование»;

№ 12 «Стратегия предприятия».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в сентябрьском номере 
Тема номера: "Работа с контрагентами" 

«Красные флаги» проблемных контрагентов: с кем лучше не работать?

Ежегодно тысячи хозяйствующих субъектов сталкиваются с последствиями неосмотрительного выбора делового партнера: от непоставки оплаченного товара и срыва сроков выполнения работ до доначисления налогов, пеней и штрафов по итогам налоговых проверок. А.Н. Дубоносова систематизирует признаки («красные флаги»), указывающие на потенциальную недобросовестность или финансовую несостоятельность контрагента, и предлагает практические рекомендации по минимизации соответствующих рисков. Материал структурирован по группам признаков, каждая из которых сопровождается подробными пояснениями, примерами из практики и таблицами.

Дебиторская и кредиторская задолженность: учитываем, анализируем, оптимизируем

Наличие дебиторских и кредиторских долгов — вполне нормальная ситуация для хозяйственного процесса. Поэтому в ходе анализа «дебиторки» и «кредиторки» должно беспокоить не само наличие долгов, а их объемы, сроки возникновения и погашения, соразмерность долгов другим активам и обязательствам организации. Из статьи Д.В. Кислова вы узнаете об организационно-методологических аспектах контроля задолженности контрагентов и задолженности компании перед контрагентами.

Как искусственный интеллект сокращает дебиторскую задолженность и повышает эффективность планово-экономического отдела

Дебиторская задолженность для большинства российских компаний остается хронической болезнью. Планово-экономические отделы ежемесячно формируют отчеты, рассчитывают DSO, готовят реестры старения долгов, но ситуация меняется медленно. Причина в том, что классический инструментарий экономиста (претензии, звонки, начисление пеней) работает на следствие, а не на причину. Должники адаптируются быстрее, чем методики взыскания. Новый подход, который начал активно формироваться в 2025–2026 годах, заключается в интеграции технологий искусственного интеллекта непосредственно в процессы управления дебиторской задолженностью. М.В. Алтухова разбирает, как именно нейросети и машинное обучение трансформируют работу планово-экономического отдела, какие конкретные шаги дают максимальную отдачу, как экономисту начать применять эти инструменты уже сегодня.

 

 

 

 

 

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, руководителей планово-экономических отделов, топ-менеджеров и собственников бизнеса.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2026 год:

№ 1 «Управленческий учет и анализ деятельности»;

№ 2 «Бухучет и налогообложение»;

№ 3 «Основные средства»;

№ 4 «Производство: планирование, управление, учет»;

№ 5 «Оптимизируем расходы»;

№ 6 «Финансы компании»;

№ 7 «Внешнеэкономическая деятельность»;

№ 8 «Контроль на предприятии»;

№ 9 «Работа с контрагентами»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Бюджетирование и финансовое планирование»;

№ 12 «Стратегия предприятия».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в сентябрьском номере 
Тема номера: "Работа с контрагентами" 

«Красные флаги» проблемных контрагентов: с кем лучше не работать?

Ежегодно тысячи хозяйствующих субъектов сталкиваются с последствиями неосмотрительного выбора делового партнера: от непоставки оплаченного товара и срыва сроков выполнения работ до доначисления налогов, пеней и штрафов по итогам налоговых проверок. А.Н. Дубоносова систематизирует признаки («красные флаги»), указывающие на потенциальную недобросовестность или финансовую несостоятельность контрагента, и предлагает практические рекомендации по минимизации соответствующих рисков. Материал структурирован по группам признаков, каждая из которых сопровождается подробными пояснениями, примерами из практики и таблицами.

Дебиторская и кредиторская задолженность: учитываем, анализируем, оптимизируем

Наличие дебиторских и кредиторских долгов — вполне нормальная ситуация для хозяйственного процесса. Поэтому в ходе анализа «дебиторки» и «кредиторки» должно беспокоить не само наличие долгов, а их объемы, сроки возникновения и погашения, соразмерность долгов другим активам и обязательствам организации. Из статьи Д.В. Кислова вы узнаете об организационно-методологических аспектах контроля задолженности контрагентов и задолженности компании перед контрагентами.

Как искусственный интеллект сокращает дебиторскую задолженность и повышает эффективность планово-экономического отдела

Дебиторская задолженность для большинства российских компаний остается хронической болезнью. Планово-экономические отделы ежемесячно формируют отчеты, рассчитывают DSO, готовят реестры старения долгов, но ситуация меняется медленно. Причина в том, что классический инструментарий экономиста (претензии, звонки, начисление пеней) работает на следствие, а не на причину. Должники адаптируются быстрее, чем методики взыскания. Новый подход, который начал активно формироваться в 2025–2026 годах, заключается в интеграции технологий искусственного интеллекта непосредственно в процессы управления дебиторской задолженностью. М.В. Алтухова разбирает, как именно нейросети и машинное обучение трансформируют работу планово-экономического отдела, какие конкретные шаги дают максимальную отдачу, как экономисту начать применять эти инструменты уже сегодня.

 

 

 

 

 

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам