Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

 

ОБСУЖДАЕМ ТЕМУ

Что думают эксперты-экономисты о сокращении затрат

В статье представлены экспертные мнения экономистов по вопросам сокращения расходов на оплату труда, маркетинг и рекламу.

А. Н. Одинцова

ПЛАНИРОВАНИЕ

Лишние расходы: находим и устраняем

Рассмотрим различные способы поиска и устранения лишних расходов.

А. Н. Дубоносова

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Управление затратами: опыт практиков

Изучим практику управления затратами и эффективные мероприятия по их сокращению.

С. С. Велижанская

Какие затраты включить в прямую себестоимость

Затраты, включаемые в прямую себестоимость, отражение прямых затрат в бухгалтерском учете для формирования себестоимости — основные темы данной статьи.

А. Н. Дубоносова

Как оптимизировать транспортные расходы

Из статьи вы узнаете, как оптимизировать и контролировать транспортные расходы компании.

А. А. Гребенников

УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Изменение политики накладных расходов поможет оптимизировать себестоимость

Рассмотрим, как снизить себестоимость продукции путем изменения политики распределения накладных расходов.

В. Власова

ВОПРОС — ОТВЕТ

Затраты на обучение персонала

 

СПЕЦИФИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Особенности учета затрат и калькулирования себестоимости продукции на мукомольных предприятиях

Статья содержит информацию о калькулировании затрат, распределении накладных расходов, оптимальных путях снижения себестоимости продукции в мукомольном производстве.

С. С. Велижанская

ОПЛАТА ТРУДА

Анализ планирования ФЗП для оптимизации расходов

Проведем план-фактный анализ затрат по статье «Фонд заработной платы» с целью их оптимизации.

О. М. Городняя

ПЕРСОНАЛ

Поиск решений в оптимизации трудозатрат

Представим мероприятия, которые позволят оптимизировать трудозатраты, фонд оплаты труда и численность персонала.

В. Власова

СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА

Оценка эффективности маркетинговых акций

Рассмотрим основные показатели, характеризующие эффективность маркетинговых акций.

П. М. Чеглаков

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, руководителей планово-экономических отделов, топ-менеджеров и собственников бизнеса.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2026 год:

№ 1 «Управленческий учет и анализ деятельности»;

№ 2 «Бухучет и налогообложение»;

№ 3 «Основные средства»;

№ 4 «Производство: планирование, управление, учет»;

№ 5 «Оптимизируем расходы»;

№ 6 «Финансы компании»;

№ 7 «Внешнеэкономическая деятельность»;

№ 8 «Контроль на предприятии»;

№ 9 «Работа с контрагентами»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Бюджетирование и финансовое планирование»;

№ 12 «Стратегия предприятия».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в апрельском номере 
Тема номера: "Производство: планирование, управление, учет" 

Прогнозирование объема производства в Excel: три интервала уверенности и сезонность

Планирование объема производства в Excel с помощью прогнозного листа позволяет экономистам быстро строить надежные сценарии планирования на основе фактических данных. Подход сочетает экспоненциальное сглаживание и доверительные интервалы, помогая оценивать риски. В статье Е. С. Панченко рассмотрены три варианта прогноза объема производства с различными параметрами, представлен пошаговый алгоритм создания листов прогноза в Excel-модели.

Формирование и анализ отчетности производственного предприятия по сегментам деятельности

Чтобы предприятию не утонуть в потоке учетной информации и получать максимум пользы от нее, необходимо в первую очередь эффективно структурировать данные аналитического учета. Один из подходов для решения этого вопроса — организация сегментного учета (управленческого и/или финансового), основанного на разделении бизнеса по сегментам деятельности. Из статьи А. В. Миляева вы узнаете:

• какие преимущества дает такой подход;

• как рассчитать финансовые показатели, которые можно использовать в качестве ключевых показателей (коэффициентов) для оценки результатов деятельности операционных сегментов бизнеса.

Документооборот на производстве: какие формы первичных учетных документов необходимы

Производственное предприятие представляет собой сложный механизм, где движение материальных, финансовых и информационных потоков должно быть синхронизировано с высокой точностью. Хаос на производстве неизбежно ведет к потере прибыли из-за простоя оборудования, перерасхода сырья, хищений и брака. Именно эффективная система документооборота служит тем самым «скелетом», который удерживает всю конструкцию бизнеса в целостности. Наш постоянный автор А. Н. Дубоносова подробно расскажет, какие формы первичной документации критически важны для производственного цикла — от момента поступления сырья на склад до отгрузки готовой продукции покупателю.

 

 

 

 

 

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, руководителей планово-экономических отделов, топ-менеджеров и собственников бизнеса.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2026 год:

№ 1 «Управленческий учет и анализ деятельности»;

№ 2 «Бухучет и налогообложение»;

№ 3 «Основные средства»;

№ 4 «Производство: планирование, управление, учет»;

№ 5 «Оптимизируем расходы»;

№ 6 «Финансы компании»;

№ 7 «Внешнеэкономическая деятельность»;

№ 8 «Контроль на предприятии»;

№ 9 «Работа с контрагентами»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Бюджетирование и финансовое планирование»;

№ 12 «Стратегия предприятия».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в апрельском номере 
Тема номера: "Производство: планирование, управление, учет" 

Прогнозирование объема производства в Excel: три интервала уверенности и сезонность

Планирование объема производства в Excel с помощью прогнозного листа позволяет экономистам быстро строить надежные сценарии планирования на основе фактических данных. Подход сочетает экспоненциальное сглаживание и доверительные интервалы, помогая оценивать риски. В статье Е. С. Панченко рассмотрены три варианта прогноза объема производства с различными параметрами, представлен пошаговый алгоритм создания листов прогноза в Excel-модели.

Формирование и анализ отчетности производственного предприятия по сегментам деятельности

Чтобы предприятию не утонуть в потоке учетной информации и получать максимум пользы от нее, необходимо в первую очередь эффективно структурировать данные аналитического учета. Один из подходов для решения этого вопроса — организация сегментного учета (управленческого и/или финансового), основанного на разделении бизнеса по сегментам деятельности. Из статьи А. В. Миляева вы узнаете:

• какие преимущества дает такой подход;

• как рассчитать финансовые показатели, которые можно использовать в качестве ключевых показателей (коэффициентов) для оценки результатов деятельности операционных сегментов бизнеса.

Документооборот на производстве: какие формы первичных учетных документов необходимы

Производственное предприятие представляет собой сложный механизм, где движение материальных, финансовых и информационных потоков должно быть синхронизировано с высокой точностью. Хаос на производстве неизбежно ведет к потере прибыли из-за простоя оборудования, перерасхода сырья, хищений и брака. Именно эффективная система документооборота служит тем самым «скелетом», который удерживает всю конструкцию бизнеса в целостности. Наш постоянный автор А. Н. Дубоносова подробно расскажет, какие формы первичной документации критически важны для производственного цикла — от момента поступления сырья на склад до отгрузки готовой продукции покупателю.

 

 

 

 

 

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам