Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО

Дебиторская задолженность: имущество или обязательство?

Экономика, как и любая другая наука, определяет ежедневное существование человечества. Каждое наше действие обусловлено экономическими законами. Так, продавая мешок картошки соседу по лестничной площадке, мы вступаем с ним в экономические отношения.

Фетисова О. А.

ЮРИДИЧЕСКИЙ ПРАКТИКУМ

Способы взыскания долгов

Проблема взыскания долгов существует примерно столько же времени, сколько и сам бизнес. Как только становится понятно, что контрагент не в состоянии выплачивать долги, кредитор начинает искать любые способы взыскания задолженности или хотя бы минимизации своих убытков.

Панферов Д. И.

Недобросовестный контрагент: как защитить свои деньги

Кистерева Е. В

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Дебиторская задолженность и кредитная политика компании

Любое предприятие в структуре текущих активов имеет дебиторскую задолженность, размер которой зачастую внушителен. Конкуренция и стремление к увеличению объемов реализации продукции вынуждают применять товарный (коммерческий) кредит, то есть продавать свою продукцию с отсрочкой платежа.

Кожевникова Е. А.

Цена дебиторской задолженности: во что обходится ее содержание

В последнее время все чаще предприятия предоставляют своим партнерам отсрочку платежа за поставленные товары и оказанные услуги, тем самым создавая и увеличивая собственную дебиторскую задолженность. С точки зрения увеличения присутствия на рынке и расширения клиентской базы это выгодно и оправданно.

Фетисова О. А.

Прогнозирование финансового цикла на основе коэффициентов инкассации

Гарифулин А. Ф.

УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Эффективное управление дебиторской задолженностью на предприятии

Дебиторской задолженности практически невозможно избежать при ведении коммерческой деятельности любой компании. Ее весомая часть в общей структуре активов снижает ликвидность и финансовую устойчивость предприятия и повышает риск финансовых потерь компании.

Гусев В. С.

Кредиторская задолженность компании: как разобраться?

Контроль состояния кредиторской задолженности — важная часть управления компанией в целом. Прекращение поставщиком поставки или нарушение ее сроков приведет к сбою в производственном цикле и невыполнению обязательств перед покупателями. А это может обернуться дополнительными затратами.

Воротаев И. С.

Как избежать кассовых разрывов

Алтухова М. В., Кистерева Е. В

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Использование векселей при расчетах с контрагентами (поставщиками, покупателями)

Павлова А. Н.

ВОПРОС — ОТВЕТ

Хеджирование ценовых рисков

Овчинников С. Д.

Служба внутреннего аудита: этапы создания, цели и задачи

Широбоков В. Г.

Документы отдела внутреннего аудита

Широбоков В. Г.

Формирование результатов внутреннего аудита

Краснова И. А.

АНАЛИЗ

Цена иска или трудоемкость работы по взысканию просроченной дебиторской задолженности

Цена иска — это денежная величина требования, заявленного организацией при подаче иска в суд. В случае если цена иска превышает трудоемкость работы по взысканию просроченной дебиторской задолженности, для организации становится целесообразным обращение с соответствующим заявлением в суд.

Гарифулин А. Ф.

Анализ влияния дебиторской и кредиторской задолженности на финансовое состояние предприятия

Кожевникова Е. А.

 
Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 2021 года:
   № 1 Бюджетирование;
   № 2 Основные средства и нематериальные активы;
   № 3 Отчетность и налоги;
   № 4 Затраты. Себестоимость. Ценообразование;
   № 5 Управление предприятием;
   № 6 Трудовые ресурсы и оплата труда;
   № 7 Управление денежными средствами;
   № 8 Цифровые технологии;
   № 9 Работа с поставщиками и подрядчиками;
   № 10 Выручка. Прибыль. Рентабельность;
   № 11 Управленческий учет;
   № 12 Подводим итоги.

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

 

Читайте в февральском номере 
Тема номера: Стратегия организации и бизнес-планирование

Организационная структура и стратегия предприятия

Залог успешного развития предприятия — правильно выбранная организационная структура. От организационной структуры напрямую зависит доходность предприятия, оперативность принимаемых решений и скорость их реализации, адаптивность к изменениям во внешней среде. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете об основных принципах, преимуществах и недостатках различных систем управления предприятием, особенностях иерархических и органических типов организационных структур предприятия.

Формируем ассортиментную политику предприятия

Одним из видов долгосрочной стратегии предприятия является ассортиментная политика, которая влияет на все ключевые показатели его деятельности. Формирование эффективной ассортиментной политики требует анализа структурных сдвигов товарооборота. А. В. Миляев расскажет об оценке влияния различных факторов на изменения структуры выпуска и реализации продукции, даст рекомендации по оптимизации ассортиментной политики компании.

Составляем бизнес-план инвестиционных затрат в основные производственные фонды

Любое предприятие для развития своего бизнеса производит инвестиции в основные фонды, однако далеко не каждое из них планирует инвестиционные затраты в среднесрочном периоде. При разработке бизнес-плана нужно учитывать как целевую направленность инвестиций в основные производственные фонды, так и особенность инвестиционных затрат в отдельные группы основных средств. В материале, подготовленном А. А. Гребенниковым, представлен пример разработки плана инвестиционных затрат в основные фонды предприятия на предстоящий год.

 

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 2021 года:
   № 1 Бюджетирование;
   № 2 Основные средства и нематериальные активы;
   № 3 Отчетность и налоги;
   № 4 Затраты. Себестоимость. Ценообразование;
   № 5 Управление предприятием;
   № 6 Трудовые ресурсы и оплата труда;
   № 7 Управление денежными средствами;
   № 8 Цифровые технологии;
   № 9 Работа с поставщиками и подрядчиками;
   № 10 Выручка. Прибыль. Рентабельность;
   № 11 Управленческий учет;
   № 12 Подводим итоги.

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

 

Читайте в февральском номере 
Тема номера: Стратегия организации и бизнес-планирование

Организационная структура и стратегия предприятия

Залог успешного развития предприятия — правильно выбранная организационная структура. От организационной структуры напрямую зависит доходность предприятия, оперативность принимаемых решений и скорость их реализации, адаптивность к изменениям во внешней среде. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете об основных принципах, преимуществах и недостатках различных систем управления предприятием, особенностях иерархических и органических типов организационных структур предприятия.

Формируем ассортиментную политику предприятия

Одним из видов долгосрочной стратегии предприятия является ассортиментная политика, которая влияет на все ключевые показатели его деятельности. Формирование эффективной ассортиментной политики требует анализа структурных сдвигов товарооборота. А. В. Миляев расскажет об оценке влияния различных факторов на изменения структуры выпуска и реализации продукции, даст рекомендации по оптимизации ассортиментной политики компании.

Составляем бизнес-план инвестиционных затрат в основные производственные фонды

Любое предприятие для развития своего бизнеса производит инвестиции в основные фонды, однако далеко не каждое из них планирует инвестиционные затраты в среднесрочном периоде. При разработке бизнес-плана нужно учитывать как целевую направленность инвестиций в основные производственные фонды, так и особенность инвестиционных затрат в отдельные группы основных средств. В материале, подготовленном А. А. Гребенниковым, представлен пример разработки плана инвестиционных затрат в основные фонды предприятия на предстоящий год.

 

 

 

Открыть полностью
Решаем экономические задачи с помощью Excel
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписаться на новости
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам