Планово-экономический отдел №9 2025

Читайте в номере

Открыть содержание

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Как провести анализ оборотных активов бизнеса

Изучим последовательность и особенности комплексного анализа оборотных активов бизнеса.

А. В. Миляев

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Оценка, нормирование и стратегия управления оборотными средствами компании

Рассмотрим состав оборотных средств предприятия, определим методы их оценки и анализа, покажем применение методов расчета показателей эффективности управления оборотными активами.

А. Н. Дубоносова

Управление оборотными активами: контрольные точки и правила контроля

Предлагаем вашему вниманию пять контрольных точек управления оборотными активами организации и внутренние организационно-распорядительные документы для контроля оборотных активов.

Д. В. Кислов

Управляем оборотными средствами предприятия с помощью контрольных показателей

Из статьи вы узнаете, какие контрольные показатели использовать для повышения эффективности оборотных средств, что учитывать при разработке системы контрольных показателей для управления оборотными средствами компании.

А. А. Гребенников

ПЛАНИРОВАНИЕ

Как сформировать бюджет производственных запасов

Изучим особенности формирования бюджетов производственных запасов, сформируем бюджет производства и бюджет закупок.

А. В. Васильев

ВОПРОС — ОТВЕТ

Как автоматизировать платежный календарь?

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА

Используем показатели оборачиваемости для оценки деловой активности компании

Читайте в статье: что показывают основные коэффициенты оборачиваемости оборотных активов; какое влияние оказывает оборачиваемость оборотных активов на деловую активность предприятия; как ускорить оборачиваемость оборотных активов.

Е. В. Анисимова

Анализ исполнения бюджета движения денежных средств в модели данных Excel с Power Pivot

Формирование сводной таблицы с помощью надстройки Power Pivot Excel, план-фактный анализ исполнения БДДС в сводной таблице с Power Pivot — основные темы статьи.

Е. С. Панченко

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Банковский кредит на пополнение оборотных средств: что нужно учесть?

В статье представлена информация о вариантах, целях и особенностях оборотного кредитования бизнеса.

М. А. Чванова

Скачать демо-номер

Бесплатно для подписчиков

Сервис форм Скачать документы

Задать вопрос

Вебинары

Банк документов

Скачать демо-номер Электронная версия

Читайте в номере

Открыть содержание

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Как провести анализ оборотных активов бизнеса

Изучим последовательность и особенности комплексного анализа оборотных активов бизнеса.

А. В. Миляев

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Оценка, нормирование и стратегия управления оборотными средствами компании

А. Н. Дубоносова

Управление оборотными активами: контрольные точки и правила контроля

Д. В. Кислов

Управляем оборотными средствами предприятия с помощью контрольных показателей

А. А. Гребенников

ПЛАНИРОВАНИЕ

Как сформировать бюджет производственных запасов

А. В. Васильев

ВОПРОС — ОТВЕТ

Как автоматизировать платежный календарь?

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА

Используем показатели оборачиваемости для оценки деловой активности компании

Е. В. Анисимова

Анализ исполнения бюджета движения денежных средств в модели данных Excel с Power Pivot

Е. С. Панченко

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Банковский кредит на пополнение оборотных средств: что нужно учесть?

В статье представлена информация о вариантах, целях и особенностях оборотного кредитования бизнеса.

М. А. Чванова

Бесплатно для подписчиков

Сервис форм Скачать документы

Задать вопрос

Вебинары

Банк документов

Статьи по рубрикам

Показать все

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, руководителей планово-экономических отделов, топ-менеджеров и собственников бизнеса.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2026 год:

№ 1 «Управленческий учет и анализ деятельности»;

№ 2 «Бухучет и налогообложение»;

№ 3 «Основные средства»;

№ 4 «Производство: планирование, управление, учет»;

№ 5 «Оптимизируем расходы»;

№ 6 «Финансы компании»;

№ 7 «Внешнеэкономическая деятельность»;

№ 8 «Контроль на предприятии»;

№ 9 «Работа с контрагентами»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Бюджетирование и финансовое планирование»;

№ 12 «Стратегия предприятия».

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее

Анонс:

Читайте в майском номере
Тема номера: "Оптимизируем расходы"

Комплексный анализ затрат на оплату труда

Затраты на оплату труда персонала по своей величине одни из главных в любом бизнесе. Основная цель анализа затрат на оплату труда — найти внутренние резервы повышения эффективности бизнеса за счет более качественного использования труда работников. А.В. Миляев покажет на примерах, в каком порядке анализировать: состав, структуру и динамику фонда оплаты труда; уровень и динамику среднемесячной заработной платы; эффективность трудовых затрат; прямые трудовые затраты в себестоимости продукции.

Как оптимизировать расходы: раскрываем потенциал таблицы данных в Excel

Запланировали оптимизировать расходы, но традиционные расчеты отнимают время? Инструмент Excel «Таблица данных» (анализ «Что если») моделирует десятки сценариев событий за считанные минуты и показывает оптимальные решения по снижению затрат. Наш постоянный автор Е.С. Панченко на примере швейного производства расскажет, как рассчитать точку безубыточности при разных уровнях расходов и найти узкие места для экономии затрат.

Анализ и контроль материальных расходов в компании

Отсутствие контроля за материальными расходами может поставить компанию в положение, когда ситуация будет упущена и рентабельность организации окажется под существенной угрозой. Контроль за уровнем материальных расходов — это непрерывный процесс, который требует системного и комплексного подхода, учета специфики бизнеса. Из статьи Д.В. Кислова вы узнаете, как осуществлять контроль за уровнем материальных расходов с помощью анализа имеющихся фактических данных, формирования объективных прогнозов, сопоставления показателей, расчета коэффициентов, выполнения требований методологии учета.