Управление себестоимостью выпускаемой продукции путем перераспределения постоянных расходов

На большинстве государственных промышленных предприятий используют метод ценообразования, при котором накладные расходы перераспределяются на продукцию пропорционально зарплате основных рабочих. Это не позволяет эффективно управлять себестоимостью, делает выпускаемую продукцию неконкурентоспособной по цене. Проблему удается решить путем перераспределения затрат по маржинальной прибыли на основании управленческого учета, что наглядно показано в статье.

ПЛАНИРОВАНИЕ РАЗМЕРОВ СЕБЕСТОИМОСТИ

Многие промышленные предприятия сталкиваются с проблемой высокого уровня накладных расходов, что ведет к росту себестоимости и делает продукцию неконкурентоспособной по ценовому фактору. Установить цену ниже себестоимости отдельным предприятиям сложно из-за действующих на законодательном уровне ограничений.

В результате предприятия попадают в ценовую ловушку. С одной стороны, невозможно снизить цену, поскольку она не должна быть ниже себестоимости, с другой — нет возможности увеличить объем производства, так как минимальный уровень цен не позволяет успешно конкурировать на рынке.

Снижение цены на определенный вид продукции путем перераспределения затрат может сыграть значимую роль в увеличении объемов продаж.

Одним из важнейших факторов, оказывающих влияние на конкурентоспособность продукции и организации в целом, является цена реализуемой продукции. В случаях высокой эластичности спроса снижение цены даже на 5–10 % может привести к значительному росту продаж.

В то же время государственные промышленные предприятия имеют ограничения в продаже продукции не ниже себестоимости, а произвести технологические или организационные преобразования, позволяющие снизить себестоимость продукции, в короткие сроки практически невозможно.

Сегодня на многих промышленных предприятиях остро стоит вопрос снижения себестоимости выпускаемой продукции, в том числе путем уменьшения размера накладных расходов, уровень которых нередко превышает 800 % к заработной плате основных рабочих. В таких условиях продукция организаций автоматически становится неконкурентоспособной по цене.

Кроме того, реализация заключенных ранее внешнеторговых контрактов с фиксированной ценой в иностранной валюте (при значительном падении курса иностранной валюты) может привести к необходимости срочно пересмотреть ценовую политику, чтобы не допустить поставок продукции в убыток организации.

Планирование размеров себестоимости является одной из составляющих управленческого учета, основная цель которого — обеспечить руководителей информацией для принятия ими решений в нестандартных экономических ситуациях.

От того, насколько правильно и оптимально выполнены анализ и планирование, будет зависеть принятие грамотного, обоснованного управленческого решения и, как следствие, получение максимальной прибыли.

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПОСТОЯННЫХ РАСХОДОВ ПРОПОРЦИОНАЛЬНО ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ ОСНОВНЫХ РАБОЧИХ

До настоящего времени многие государственные промышленные предприятия при расчете себестоимости и цен на готовую продукцию распределяют общепроизводственные и общехозяйственные расходы пропорционально зарплате основных рабочих.

Такой подход, вероятно, был оправдан раньше, когда организация осуществляла только промышленное производство с выпуском нескольких видов продукции. Однако со временем выпуск определенных видов продукции прекращен, появились новые виды деятельности (например, сдача в аренду высвобожденных помещений).

 

ЭТО ВАЖНО

Организациям с несколькими видами экономической деятельности (промышленное производство, строительство, производство сельскохозяйственной продукции, торговая и иная деятельность) рекомендуется раздельное прогнозирование и учет затрат, чтобы обеспечить исчисление себестоимости каждого вида деятельности.

 

Данные учета затрат на производство используют для:

  • контроля, анализа и оценки деятельности организации и отдельных ее подразделений;
  • определения фактической эффективности организационно-технических мероприятий по развитию и совершенствованию производства;
  • калькулирования себестоимости продукции, товаров, работ, услуг;
  • планово-экономических и аналитических расчетов.

Следует отметить, что на многих промышленных предприятиях до сих пор нет раздельного учета финансово-экономических результатов по каждому виду деятельности. Учет ведется только котловым способом, при котором виден общий экономический итог (прибыль/убыток) и фактические калькуляции в разрезе отдельных видов продукции.

Рассмотрим данную ситуацию на примере распределения постоянных расходов по центрам прибыли (ЦП) пропорционально заработной плате основных рабочих (табл. 1).

Таблица 1. Прогноз результатов экономической деятельности на квартал при распределении постоянных расходов пропорционально зарплате основных рабочих, тыс. руб.

Показатель

ЦП1

ЦП2

ЦП3

ЦП4

ЦП5

ЦП6

Всего

Объем продаж без НДС по видам деятельности

731,74

596,34

355,61

671,50

34,84

521

2911,02

Количество покупателей

80,0

3,0

4,0

9,0

45,0

60

 

Средняя цена

9,1

198,8

88,9

74,6

0,8

8,7

 

Удельный вес в объеме продаж без НДС, %

25,14

20,49

12,22

23,07

1,20

17,90

100,00

Переменные расходы

–574,37

–485,00

–244,24

–644,89

–18,36

0,00

–1966,85

Прямые расходы

–366,60

–432,64

–170,62

–644,89

–7,09

0,00

–1621,84

Сырье, основные материалы, ПКИ

–361,90

–432,10

–169,39

0,00

–7,09

0,00

–970,47

Покупные изделия (для торговли)

0,00

0,00

0,00

–642,22

0,00

0,00

–642,22

Транспортные расходы по доставке

–4,70

–0,52

–1,24

–2,67

0,00

0,00

–9,13

Таможенные пошлины

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

СМР, относимые на затраты

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Прочие прямые расходы

0,00

–0,03

0,00

0,00

0,00

0,00

–0,03

Расходы на оплату труда

–109,11

–22,91

–36,27

0,00

–4,59

0,00

–172,87

Расходы на оплату труда основных рабочих

–66,48

–11,90

–23,99

0,00

–2,54

0,00

–104,90

Расходы на оплату труда переменные (бонусы)

–42,63

–11,01

–12,28

0,00

–2,05

0,00

–67,97

Дополнительные выплаты

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Отчисления от ФОТ

–38,00

–7,99

–12,63

0,00

–1,60

0,00

–60,22

Косвенные переменные расходы

–60,66

–21,47

–24,72

0,00

–5,08

0,00

–111,93

ТЭР на нужды производства

–30,72

–8,76

–11,68

0,00

–3,06

0,00

–54,21

Теплоэнергия

0,00

–0,60

–1,75

0,00

–0,27

0,00

–2,62

Электроэнергия

–25,32

–7,03

–8,73

0,00

–2,51

0,00

–43,58

Газ

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Вода

–5,40

–1,13

–1,20

0,00

–0,28

0,00

–8,00

Сжатый воздух

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Услуги производственного характера

–8,66

–2,32

–3,27

0,00

–0,26

0,00

–14,51

Расходы на оплату труда

–15,66

–7,70

–7,25

0,00

–1,25

0,00

–31,85

Расходы на оплату труда вспомогательных рабочих

–10,10

–5,30

–4,24

0,00

–0,81

0,00

–20,45

Расходы на оплату труда переменные

–5,56

–2,40

–3,01

0,00

–0,43

0,00

–11,40

Дополнительные выплаты

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Отчисления от ФОТ

–5,45

–2,68

–2,52

0,00

–0,43

0,00

–11,09

Прочие косвенные расходы

–0,17

0,00

0,00

0,00

–0,09

0,00

–0,27

Маржинальная прибыль

157,37

111,33

111,37

26,62

16,48

521,0

944,17

Постоянные расходы

–282,75

–59,36

–93,99

0,00

–11,89

0,00

–447,99

Операционная прибыль (убыток) до уплаты % и налогов (EBIT)

–125,38

51,98

17,38

26,62

4,59

521,0

496,18

Примечание: ЦП1 — Блоки управления, ЦП2 — Измерительные приборы, ЦП3 — Источники бесперебойного питания, ЦП4 — Продажа покупных товаров, ЦП5 — Гальванопокрытие, ЦП6 — Аренда.


В данном примере мы распределили переменные расходы по каждому виду деятельности и показали, что постоянные расходы распределяются одной строкой пропорционально заработной плате основных рабочих.

Из таблицы 1 видно, что наибольший объем продаж приходится на производство промышленной продукции (ЦП1–ЦП3 и ЦП5). Также организация занимается оптовой торговлей (ЦП4) и сдает в аренду помещения (ЦП6).

Организация работает с прибылью (прибыль до налогообложения — 496,18 тыс. руб.), при этом ЦП1 (на него приходится четвертая часть всех продаж) является убыточным (–125,38 тыс. руб.).

В данном случае мы наблюдаем, что по ЦП1 есть маржинальная прибыль (157,37 тыс. руб.). Ее недостаточно для покрытия постоянных расходов, поскольку эти расходы распределены пропорционально заработной плате основных рабочих, что искажает информацию о результативности по каждому виду деятельности.

При таком подходе самыми прибыльными оказываются виды деятельности, где не задействованы основные рабочие (в нашем примере — аренда).

Даже если спрос на продукцию ЦП1 эластичен и снижение цены до определенного уровня позволит значительно увеличить объем продаж и получить дополнительную прибыль, руководителю будет сложно принять решение о большем снижении цены, так как ему будет представлена калькуляция, отражающая прогнозируемый убыток.

Общехозяйственные расходы могут относиться на себестоимость отдельных видов продукции пропорционально объемам выпуска продукции по плану (отчету) в фактических ценах.

Предприятия по мере необходимости могут самостоятельно определять другие методики распределения общехозяйственных расходов между группами изделий (изделиями) с учетом специфики их производства, технической оснащенности и различий в структуре затрат (выбранная методика должна быть отражена в приказе по учетной политике).

Р. В. Веко, канд. экон. наук

Материал публикуется частично. Полностью его можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» № 4, 2021.

Управление себестоимостью выпускаемой продукции путем перераспределения постоянных расходов

На большинстве государственных промышленных предприятий используют метод ценообразования, при котором накладные расходы перераспределяются на продукцию пропорционально зарплате основных рабочих. Это не позволяет эффективно управлять себестоимостью, делает выпускаемую продукцию неконкурентоспособной по цене. Проблему удается решить путем перераспределения затрат по маржинальной прибыли на основании управленческого учета, что наглядно показано в статье.

ПЛАНИРОВАНИЕ РАЗМЕРОВ СЕБЕСТОИМОСТИ

Многие промышленные предприятия сталкиваются с проблемой высокого уровня накладных расходов, что ведет к росту себестоимости и делает продукцию неконкурентоспособной по ценовому фактору. Установить цену ниже себестоимости отдельным предприятиям сложно из-за действующих на законодательном уровне ограничений.

В результате предприятия попадают в ценовую ловушку. С одной стороны, невозможно снизить цену, поскольку она не должна быть ниже себестоимости, с другой — нет возможности увеличить объем производства, так как минимальный уровень цен не позволяет успешно конкурировать на рынке.

Снижение цены на определенный вид продукции путем перераспределения затрат может сыграть значимую роль в увеличении объемов продаж.

Одним из важнейших факторов, оказывающих влияние на конкурентоспособность продукции и организации в целом, является цена реализуемой продукции. В случаях высокой эластичности спроса снижение цены даже на 5–10 % может привести к значительному росту продаж.

В то же время государственные промышленные предприятия имеют ограничения в продаже продукции не ниже себестоимости, а произвести технологические или организационные преобразования, позволяющие снизить себестоимость продукции, в короткие сроки практически невозможно.

Сегодня на многих промышленных предприятиях остро стоит вопрос снижения себестоимости выпускаемой продукции, в том числе путем уменьшения размера накладных расходов, уровень которых нередко превышает 800 % к заработной плате основных рабочих. В таких условиях продукция организаций автоматически становится неконкурентоспособной по цене.

Кроме того, реализация заключенных ранее внешнеторговых контрактов с фиксированной ценой в иностранной валюте (при значительном падении курса иностранной валюты) может привести к необходимости срочно пересмотреть ценовую политику, чтобы не допустить поставок продукции в убыток организации.

Планирование размеров себестоимости является одной из составляющих управленческого учета, основная цель которого — обеспечить руководителей информацией для принятия ими решений в нестандартных экономических ситуациях.

От того, насколько правильно и оптимально выполнены анализ и планирование, будет зависеть принятие грамотного, обоснованного управленческого решения и, как следствие, получение максимальной прибыли.

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПОСТОЯННЫХ РАСХОДОВ ПРОПОРЦИОНАЛЬНО ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ ОСНОВНЫХ РАБОЧИХ

До настоящего времени многие государственные промышленные предприятия при расчете себестоимости и цен на готовую продукцию распределяют общепроизводственные и общехозяйственные расходы пропорционально зарплате основных рабочих.

Такой подход, вероятно, был оправдан раньше, когда организация осуществляла только промышленное производство с выпуском нескольких видов продукции. Однако со временем выпуск определенных видов продукции прекращен, появились новые виды деятельности (например, сдача в аренду высвобожденных помещений).

 

ЭТО ВАЖНО

Организациям с несколькими видами экономической деятельности (промышленное производство, строительство, производство сельскохозяйственной продукции, торговая и иная деятельность) рекомендуется раздельное прогнозирование и учет затрат, чтобы обеспечить исчисление себестоимости каждого вида деятельности.

 

Данные учета затрат на производство используют для:

  • контроля, анализа и оценки деятельности организации и отдельных ее подразделений;
  • определения фактической эффективности организационно-технических мероприятий по развитию и совершенствованию производства;
  • калькулирования себестоимости продукции, товаров, работ, услуг;
  • планово-экономических и аналитических расчетов.

Следует отметить, что на многих промышленных предприятиях до сих пор нет раздельного учета финансово-экономических результатов по каждому виду деятельности. Учет ведется только котловым способом, при котором виден общий экономический итог (прибыль/убыток) и фактические калькуляции в разрезе отдельных видов продукции.

Рассмотрим данную ситуацию на примере распределения постоянных расходов по центрам прибыли (ЦП) пропорционально заработной плате основных рабочих (табл. 1).

Таблица 1. Прогноз результатов экономической деятельности на квартал при распределении постоянных расходов пропорционально зарплате основных рабочих, тыс. руб.

Показатель

ЦП1

ЦП2

ЦП3

ЦП4

ЦП5

ЦП6

Всего

Объем продаж без НДС по видам деятельности

731,74

596,34

355,61

671,50

34,84

521

2911,02

Количество покупателей

80,0

3,0

4,0

9,0

45,0

60

 

Средняя цена

9,1

198,8

88,9

74,6

0,8

8,7

 

Удельный вес в объеме продаж без НДС, %

25,14

20,49

12,22

23,07

1,20

17,90

100,00

Переменные расходы

–574,37

–485,00

–244,24

–644,89

–18,36

0,00

–1966,85

Прямые расходы

–366,60

–432,64

–170,62

–644,89

–7,09

0,00

–1621,84

Сырье, основные материалы, ПКИ

–361,90

–432,10

–169,39

0,00

–7,09

0,00

–970,47

Покупные изделия (для торговли)

0,00

0,00

0,00

–642,22

0,00

0,00

–642,22

Транспортные расходы по доставке

–4,70

–0,52

–1,24

–2,67

0,00

0,00

–9,13

Таможенные пошлины

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

СМР, относимые на затраты

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Прочие прямые расходы

0,00

–0,03

0,00

0,00

0,00

0,00

–0,03

Расходы на оплату труда

–109,11

–22,91

–36,27

0,00

–4,59

0,00

–172,87

Расходы на оплату труда основных рабочих

–66,48

–11,90

–23,99

0,00

–2,54

0,00

–104,90

Расходы на оплату труда переменные (бонусы)

–42,63

–11,01

–12,28

0,00

–2,05

0,00

–67,97

Дополнительные выплаты

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Отчисления от ФОТ

–38,00

–7,99

–12,63

0,00

–1,60

0,00

–60,22

Косвенные переменные расходы

–60,66

–21,47

–24,72

0,00

–5,08

0,00

–111,93

ТЭР на нужды производства

–30,72

–8,76

–11,68

0,00

–3,06

0,00

–54,21

Теплоэнергия

0,00

–0,60

–1,75

0,00

–0,27

0,00

–2,62

Электроэнергия

–25,32

–7,03

–8,73

0,00

–2,51

0,00

–43,58

Газ

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Вода

–5,40

–1,13

–1,20

0,00

–0,28

0,00

–8,00

Сжатый воздух

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Услуги производственного характера

–8,66

–2,32

–3,27

0,00

–0,26

0,00

–14,51

Расходы на оплату труда

–15,66

–7,70

–7,25

0,00

–1,25

0,00

–31,85

Расходы на оплату труда вспомогательных рабочих

–10,10

–5,30

–4,24

0,00

–0,81

0,00

–20,45

Расходы на оплату труда переменные

–5,56

–2,40

–3,01

0,00

–0,43

0,00

–11,40

Дополнительные выплаты

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Отчисления от ФОТ

–5,45

–2,68

–2,52

0,00

–0,43

0,00

–11,09

Прочие косвенные расходы

–0,17

0,00

0,00

0,00

–0,09

0,00

–0,27

Маржинальная прибыль

157,37

111,33

111,37

26,62

16,48

521,0

944,17

Постоянные расходы

–282,75

–59,36

–93,99

0,00

–11,89

0,00

–447,99

Операционная прибыль (убыток) до уплаты % и налогов (EBIT)

–125,38

51,98

17,38

26,62

4,59

521,0

496,18

Примечание: ЦП1 — Блоки управления, ЦП2 — Измерительные приборы, ЦП3 — Источники бесперебойного питания, ЦП4 — Продажа покупных товаров, ЦП5 — Гальванопокрытие, ЦП6 — Аренда.


В данном примере мы распределили переменные расходы по каждому виду деятельности и показали, что постоянные расходы распределяются одной строкой пропорционально заработной плате основных рабочих.

Из таблицы 1 видно, что наибольший объем продаж приходится на производство промышленной продукции (ЦП1–ЦП3 и ЦП5). Также организация занимается оптовой торговлей (ЦП4) и сдает в аренду помещения (ЦП6).

Организация работает с прибылью (прибыль до налогообложения — 496,18 тыс. руб.), при этом ЦП1 (на него приходится четвертая часть всех продаж) является убыточным (–125,38 тыс. руб.).

В данном случае мы наблюдаем, что по ЦП1 есть маржинальная прибыль (157,37 тыс. руб.). Ее недостаточно для покрытия постоянных расходов, поскольку эти расходы распределены пропорционально заработной плате основных рабочих, что искажает информацию о результативности по каждому виду деятельности.

При таком подходе самыми прибыльными оказываются виды деятельности, где не задействованы основные рабочие (в нашем примере — аренда).

Даже если спрос на продукцию ЦП1 эластичен и снижение цены до определенного уровня позволит значительно увеличить объем продаж и получить дополнительную прибыль, руководителю будет сложно принять решение о большем снижении цены, так как ему будет представлена калькуляция, отражающая прогнозируемый убыток.

Общехозяйственные расходы могут относиться на себестоимость отдельных видов продукции пропорционально объемам выпуска продукции по плану (отчету) в фактических ценах.

Предприятия по мере необходимости могут самостоятельно определять другие методики распределения общехозяйственных расходов между группами изделий (изделиями) с учетом специфики их производства, технической оснащенности и различий в структуре затрат (выбранная методика должна быть отражена в приказе по учетной политике).

Р. В. Веко, канд. экон. наук

Материал публикуется частично. Полностью его можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» № 4, 2021.

Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам