Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

 

УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Система бюджетного управления компанией

Преимущества бюджетного управления предприятием, типичные ошибки при реализации бюджетного управления и способы их исправления — основные темы данной статьи.

Л. И. Киюцен

Бюджетный цикл группы компаний

Как организовать в компании процесс годового планирования? Какие принципы использовать при формировании бюджетов? Как разработать простой и понятный регламент по работе с бюджетными формами? Ответы на эти и другие вопросы — в предлагаемой статье.

К. И. Власова

Как грамотно подойти к формированию бюджета производства

Представим методику формирования бюджета производства, который считается наиболее сложным и трудоемким среди всех операционных бюджетов компании.

А. А. Гребенников

ПЛАНИРОВАНИЕ

Основные ошибки планирования и контроля бюджета продаж

Рассмотрим основные ошибки, допускаемые при планировании продаж, которые приводят к невыполнению плановых показателей.

Д. А. Каражакова

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Алгоритм составления бюджета доходов и расходов

Рассмотрим назначение бюджета доходов и расходов и пошаговую инструкцию по формированию БДР.

Е. О. Кизь

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Как контролировать исполнение бюджета компании

В системе бюджетирования любой компании значимое место занимает бюджетный контроль. Он обеспечивает достоверность бюджетных планов, эффективный мониторинг их исполнения. Без качественного контроля сложно выполнить бюджетные показатели. О методах бюджетного контроля расскажет наш постоянный автор.

А. А. Гребенников

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Технология внедрения рабочей системы бюджетирования

Изучим организационные аспекты внедрения рабочей системы бюджетирования и правила разработки качественного регламента по бюджетированию.

Д. А. Каражакова

Контроль исполнения бюджетов государственного сектора

Представим особенности исполнения бюджетов в организациях государственного сектора и фактические нарушения, влияющие на перерасход бюджета.

С. С. Велижанская

Способы защиты от превышения бюджета

Из статьи вы узнаете, как защитить компанию от превышения бюджета, как контролировать исполнение бюджетов, договоров и обязательств организации.

А. Н. Дубоносова

Блок-схема бюджетного процесса

Вопрос финансового планирования и построения бюджетов актуален для многих предприятий. Однако специалисты часто не знают очередности и взаимодействия этапов бюджетного процесса. В связи с этим предлагаем изучить блок-схему, в которой отражены этапы бюджетирования и взаимосвязь между бюджетами.

Д. В. Крымов

НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Как составить бюджет по налогам

В ходе формирования бюджетов нередко существенную величину занимают налоговые обязательства. Чтобы правильно их спрогнозировать, нужен опыт работы. Как рассчитать налоговые обязательства в составе бюджетов, как сформировать самостоятельный бюджет по налогам предприятия, читайте в статье.

Д. В. Кислов

ОПЛАТА ТРУДА

Проверка фонда оплаты труда при бюджетировании

Поможем избежать ошибок при расчете, контроле и исполнении бюджета на оплату труда.

В. Волкова

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА

Оценим исполнение бюджета, не дожидаясь окончания отчетного периода

Из статьи вы узнаете, как организовать оперативный контроль исполнения бюджета, как оценить исполнение бюджета на основе фактических и ожидаемых данных.

Д. В. Кислов

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2025 год:

№ 1 «Стратегия и бизнес-планирование»;

№ 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;

№ 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;

№ 4 «Внеоборотные активы»;

№ 5 «Учет и анализ расходов компании»;

№ 6 «Производство, снабжение и сбыт»;

№ 7 «Работа с контрагентами»;

№ 8 «Финансовый анализ и оценка деятельности»;

№ 9 «Финансовый контроль»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Планирование деятельности»;

№ 12 «Бюджетирование».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в июньском номере 
Тема номера: "Производство, снабжение и сбыт" 

Организация эффективного планирования производства: стратегия бесперебойного снабжения

Одним из важнейших аспектов успешного планирования производства является стратегия бесперебойного снабжения, которая включает управление запасами, своевременную доставку материалов и комплектующих, а также контроль над производственными процессами. Эта стратегия направлена на обеспечение непрерывной работы производства путем своевременного предоставления необходимых материалов, компонентов и услуг. В статье А. Н. Дубоносовой представлен пример применения стратегии бесперебойного снабжения на промышленном предприятии.

Рассчитываем кредитный лимит покупателя

Выдавая товарный кредит, продавец расширяет рынок сбыта, увеличивает обороты и за счет этого наращивает свою прибыль. Однако при этом у продавца должен быть отлажен системный подход к определению размера лимита по товарному кредиту и сроков отсрочки платежа. Если в компании нет инструментов для определения индивидуальных пределов по сумме и сроку заимствования, это может негативно отразиться на ликвидности компании. А. А. Гребенников расскажет, как рассчитать лимит товарного кредитования и сроки товарного кредита, как оценить эффективность предоставления товарного кредита с отсрочкой платежа покупателю.

Стратегия, требования и контроль в работе с поставщиками

Оптимизация цепочки поставок, снижение издержек, обеспечение высокого качества продукции и соблюдение сроков поставки — все это напрямую зависит от грамотно выстроенной стратегии работы с поставщиками, четко сформированных требований к поставщикам и эффективной системы контроля. Материал, подготовленный А. Н. Одинцовой, содержит анализ этих аспектов, практические рекомендации, лучшие практики и примеры из реальной жизни, способствующие оптимизации взаимодействия с поставщиками и укреплению конкурентных преимуществ компании. Читайте в статье:

• как ранжировать поставщиков с помощью балльной системы оценки;

• какие требования предъявлять к поставщикам;

• какие ключевые моменты нужно учитывать при оформлении договора поставки.

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2025 год:

№ 1 «Стратегия и бизнес-планирование»;

№ 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;

№ 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;

№ 4 «Внеоборотные активы»;

№ 5 «Учет и анализ расходов компании»;

№ 6 «Производство, снабжение и сбыт»;

№ 7 «Работа с контрагентами»;

№ 8 «Финансовый анализ и оценка деятельности»;

№ 9 «Финансовый контроль»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Планирование деятельности»;

№ 12 «Бюджетирование».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в июньском номере 
Тема номера: "Производство, снабжение и сбыт" 

Организация эффективного планирования производства: стратегия бесперебойного снабжения

Одним из важнейших аспектов успешного планирования производства является стратегия бесперебойного снабжения, которая включает управление запасами, своевременную доставку материалов и комплектующих, а также контроль над производственными процессами. Эта стратегия направлена на обеспечение непрерывной работы производства путем своевременного предоставления необходимых материалов, компонентов и услуг. В статье А. Н. Дубоносовой представлен пример применения стратегии бесперебойного снабжения на промышленном предприятии.

Рассчитываем кредитный лимит покупателя

Выдавая товарный кредит, продавец расширяет рынок сбыта, увеличивает обороты и за счет этого наращивает свою прибыль. Однако при этом у продавца должен быть отлажен системный подход к определению размера лимита по товарному кредиту и сроков отсрочки платежа. Если в компании нет инструментов для определения индивидуальных пределов по сумме и сроку заимствования, это может негативно отразиться на ликвидности компании. А. А. Гребенников расскажет, как рассчитать лимит товарного кредитования и сроки товарного кредита, как оценить эффективность предоставления товарного кредита с отсрочкой платежа покупателю.

Стратегия, требования и контроль в работе с поставщиками

Оптимизация цепочки поставок, снижение издержек, обеспечение высокого качества продукции и соблюдение сроков поставки — все это напрямую зависит от грамотно выстроенной стратегии работы с поставщиками, четко сформированных требований к поставщикам и эффективной системы контроля. Материал, подготовленный А. Н. Одинцовой, содержит анализ этих аспектов, практические рекомендации, лучшие практики и примеры из реальной жизни, способствующие оптимизации взаимодействия с поставщиками и укреплению конкурентных преимуществ компании. Читайте в статье:

• как ранжировать поставщиков с помощью балльной системы оценки;

• какие требования предъявлять к поставщикам;

• какие ключевые моменты нужно учитывать при оформлении договора поставки.

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам