Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

ОБСУЖДАЕМ ТЕМУ

Выбор и разработка стратегии развития

Рассмотрим основные стратегии развития организации, актуальность их применения предприятиями малого и среднего бизнеса.

Е. Анисимова

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Как разработать финансовую политику предприятия

От качества разработки финансовой политики во многом зависит достижимость стратегии развития предприятия. Как разработать финансовую политику, читайте в данной статье.

А. А. Гребенников

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Особенности стратегии ценообразования в торговле

Рассмотрим факторы, влияющие на формирование цены, и основные стратегии ценообразования.

А. Н. Дубоносова

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Как увязать бюджет со стратегией компании

Как система бюджетирования может помочь в реализации стратегии компании? Каким образом стратегические цели компании могут найти отражение в бюджетных планах? В какой последовательности строится переход от стратегии компании к показателям ее бюджетов? Как проверить соответствие бюджетов стратегическим целям компании? Ответы на эти и другие вопросы — в предлагаемом материале.

А. А. Гребенников

Маркетинговая стратегия организации: почему без нее никак?

Изучим особенности построения стратегических маркетинговых планов компании.

Е. Анисимова

Стратегический менеджмент бюджетной организации

Цели, задачи и особенности менеджмента в бюджетных учреждениях, стратегия менеджмента для успешного развития организации, стратегический план финансово-хозяйственной деятельности бюджетного учреждения — основные темы данной статьи.

С. С. Велижанская

Ценовая стратегия предприятия

Ценообразование относят к наиболее ответственным вопросам, которые приходится решать менеджерам любой производственной компании. Решение этого вопроса дает возможность увеличить производство продукции, завоевать новые рынки сбыта, повысить финансовое благополучие предприятия и ее сотрудников.

О. С. Илюшина

СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА

Ассортиментная политика предприятия: особенности формирования и анализа

В статье представлены этапы формирования ассортиментной политики предприятия, классификация товаров по матрице БКГ, методы анализа потребностей целевой аудитории.

А. Н. Дубоносова

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА

Стратегическое развитие компании: анализ сильных и слабых сторон

Изучим методологию построения матрицы SWOT-анализа для планирования мероприятий стратегического развития компании.

А. Н. Одинцова

ПЕРСОНАЛ

Стратегический контроль зарплаты и численности персонала

Рассмотрим эффективные способы контроля зарплаты и численности персонала.

В. Волкова

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, руководителей планово-экономических отделов, топ-менеджеров и собственников бизнеса.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2026 год:

№ 1 «Управленческий учет и анализ деятельности»;

№ 2 «Бухучет и налогообложение»;

№ 3 «Основные средства»;

№ 4 «Производство: планирование, управление, учет»;

№ 5 «Оптимизируем расходы»;

№ 6 «Финансы компании»;

№ 7 «Внешнеэкономическая деятельность»;

№ 8 «Контроль на предприятии»;

№ 9 «Работа с контрагентами»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Бюджетирование и финансовое планирование»;

№ 12 «Стратегия предприятия».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в мартовском номере 
Тема номера: "Основные средства" 

Анализ эффективности использования основных средств предприятия

Парадокс управления основными средствами на многих предприятиях заключается в том, что при наличии всей необходимой отчетности решения об инвестициях и модернизации часто принимаются без глубокого понимания реальной эффективности существующего парка оборудования. В статье представлен практический алгоритм, закрывающий этот аналитический пробел. М. В. Алтухова рассматривает последовательность действий, которые позволяют преобразовать данные бухгалтерского учета в управленческие выводы: от корректного расчета ключевых показателей и анализа структуры фондов до оценки их влияния на финансовый результат и денежные потоки.

Транспортные средства: собственные или арендованные?

Выбор между приобретением собственного транспорта и использованием арендованного — один из ключевых вопросов для бизнеса, связанного с перевозками. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете:

• об основных критериях выбора выбор между покупкой и арендой транспорта, преимуществах и недостатках обоих вариантов;

• о правовых аспектах, которые необходимо учитывать, принимая решение о покупке или аренде транспорта;

• о гибридном подходе к управлению транспортом.

Учет затрат на ремонт оборудования: Excel-модель для финансовой службы

Управленческий учет затрат на ремонт основных средств необходим финансовой службе компании, чтобы точно распределять расходы по видам и сегментам продукции, планировать затраты на ремонт основных средств, а техническому руководству — анализировать простои оборудования, характер и трудоемкость ремонтных работ. При невозможности комплексной автоматизации, интегрированной с производством, складом и бухгалтерией, выходом является создание Excel-модели. Е. С. Панченко даст полезные рекомендации, как успешно внедрить такую модель на предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, руководителей планово-экономических отделов, топ-менеджеров и собственников бизнеса.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2026 год:

№ 1 «Управленческий учет и анализ деятельности»;

№ 2 «Бухучет и налогообложение»;

№ 3 «Основные средства»;

№ 4 «Производство: планирование, управление, учет»;

№ 5 «Оптимизируем расходы»;

№ 6 «Финансы компании»;

№ 7 «Внешнеэкономическая деятельность»;

№ 8 «Контроль на предприятии»;

№ 9 «Работа с контрагентами»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Бюджетирование и финансовое планирование»;

№ 12 «Стратегия предприятия».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в мартовском номере 
Тема номера: "Основные средства" 

Анализ эффективности использования основных средств предприятия

Парадокс управления основными средствами на многих предприятиях заключается в том, что при наличии всей необходимой отчетности решения об инвестициях и модернизации часто принимаются без глубокого понимания реальной эффективности существующего парка оборудования. В статье представлен практический алгоритм, закрывающий этот аналитический пробел. М. В. Алтухова рассматривает последовательность действий, которые позволяют преобразовать данные бухгалтерского учета в управленческие выводы: от корректного расчета ключевых показателей и анализа структуры фондов до оценки их влияния на финансовый результат и денежные потоки.

Транспортные средства: собственные или арендованные?

Выбор между приобретением собственного транспорта и использованием арендованного — один из ключевых вопросов для бизнеса, связанного с перевозками. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете:

• об основных критериях выбора выбор между покупкой и арендой транспорта, преимуществах и недостатках обоих вариантов;

• о правовых аспектах, которые необходимо учитывать, принимая решение о покупке или аренде транспорта;

• о гибридном подходе к управлению транспортом.

Учет затрат на ремонт оборудования: Excel-модель для финансовой службы

Управленческий учет затрат на ремонт основных средств необходим финансовой службе компании, чтобы точно распределять расходы по видам и сегментам продукции, планировать затраты на ремонт основных средств, а техническому руководству — анализировать простои оборудования, характер и трудоемкость ремонтных работ. При невозможности комплексной автоматизации, интегрированной с производством, складом и бухгалтерией, выходом является создание Excel-модели. Е. С. Панченко даст полезные рекомендации, как успешно внедрить такую модель на предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам